汉博环保集成灶怎么样
2.其中专利数百项，自主发明专利40项，基本都是擦边球赢来的，名字叫“一种什么”。注意，所有专利和专利分为国际、国家、省、市，已经通过，正在申报，正在审批中。注意很多都不能叫专利，专利的保护权是三年，很多都过时了。
3.厂房是租来的，不是自己的。年租金约654.38+0万。整个工业园只有一栋楼，其他楼都没有！不要被门口的红旗和大厂牌子所迷惑，也不要听任何人告诉你整个工业园都是汉博的。那都是吹牛。其实只有一个四层楼的厂房，还有很多装修款没交。别听老厂的，做杨梅酒成本10，批发价300，1998。
4.外企成立于2007年，实际注册于2009年，10起步。老板本来是苏州LG县的代理商，但他是县的，不是苏州的代理商。他是苏州东山镇的，小学毕业，在奉天工作了一段时间，学了点技术，回苏州开了这个厂。公司规模不大，他自己有两辆车，其余基本都是。
5.戈雅和汉博是同一个老板，所以我们不要谈论戈雅的质量。为什么叫韩博？老板姓韩，是特科医生。呵呵，这是一种解释。还有一种解释是老板姓韩，总经理的最后一个字是博，两者是合资企业。最后一个解释就是韩流风格各不相同。
6.工厂月产能大概30-50套(98系列)，其他都是外包，月销量范围200-250套，2000套不对外宣传。
7.十佳品牌、名牌产品等荣誉都是2万元购买的，整个行业都是这样。
8.售后工厂只有两个人，全国没有其他售后安装人员，非宣传资料有800个网点。
9.全国幸存网点不到60家，注册网点总数约为150-170家。其他人都死了。基本原因是:工厂没有辅导功能，产品竞争力小，政策资源不兑现，政策变化的人为因素太大。
10.目前汉博资金链处于断裂状态，基本付款后20-30天才能拿货，欠货，政策不兑现。客户向汉博发送订单，汉博向invivo发送订单。7天就到了，交货地点至少7天，随便拖20天。工厂没有库存。
11，拖欠业务和工人基本工资两个月以上，最长4-5个月，管理级别较长，工厂员工不到50人，业务需要2-3个月的资金来运转业务，主要负责开发，提成是骗人的。年薪30万最后能拿到3万，很牛。注意一，入行底薪。拿不到就要扣钱吃午饭。住宿是农民工的双层床。佣金2.5%，超额5%。基本上得不到。你想借钱。呵呵，那不可能。入行的都有电话卡或者坏手机，美其名曰公司电话。入职第二天到第四天，只能签合同，其他的都不行。如果你想打官司，你可以。如果你愿意浪费时间慢慢打，如果你真的赢了，就可以拥有。但如果要起诉社保公司不按规定缴费，还是有故事的。
12，老板心态很不对，能装的很好，收钱后基本不在乎。人很小气，基本不懂授权，思维跳跃。所有加入公司的成员都必须吹嘘他们是如何发财的。后来，他们要求唱“韩波魂”作为一种文化。别人签字的文件都是无效的，他的签字也不一定有效。对了，忘了说老板基本不重视员工文化建设。别管吃的了。每天你对待任何人的态度都和你欠他钱一样。尊重基本上是看不见的。经销商在他眼里是人后，不怪他。他们小学刚毕业，乡土气息很浓，也很忠诚，但忠诚是专门用来忽悠他的。
13，所谓和上海科技大学的合作，基本都是噱头。苏州高新技术企业只想拿到贷款。公司有两套账，手工账和金蝶K3系统。汇款是主老板的个人账户收款，除了订货基本不取出。
14，平均出厂价4000元左右，销售单价8000-14000，实际生产价格1400-1800元。主要产能太低，人工成本太高，利润需求太高。市场投入等于零，目前申报的304不锈钢。内部支撑钢基本都是废钢，门的菱角至今没有处理过，多次伤到客户，也有过爆炸案例(机器漏气引起的轻微爆炸没伤到多少人)。所有赠品都是市面上零售价的两倍，除了几个打孔机和一台经典机器的激光切割机，没有其他值钱的设备。
15.最后提醒关注汉博环保灶的朋友:目前产品还不成熟，企业自身运营建设很有问题，资金基本断档。准备上班的朋友，要做好提前垫付出差和生活费用的准备。结算基本是拖着，据说最长拖了8个月。有车就别去了。老板在找有车的员工冲在前面。正在代理的朋友也注意一下，定金不对。收什么都不要交，做个样品。你自己看，整个行业都一样。相对于垃圾品牌，汉博的产品没有出过大问题，可以做到。但是涉及到资源和政策，我劝你还是不要想了。拿着，拖着，换一种方式处理。前期费用在后期持续投放后兑现。现在集成灶开店的风险就是。基本上每月3-5台的量。如果你是行家，愿意学习提高，不在乎利润，只要出货2000毛，恭喜你，每个月可以做到20-40台。你们会占到汉博最高月出货量250台的三分之一。自己动手。别跟我说你会忽悠厂家，厂家有一大堆办法忽悠死你，更别说老板喜欢半夜脱鞋躺沙发。如果你是客户，我很高兴你又为汉博做了贡献。汉博的维修、售后、安装、维护，会折腾你对这款产品最后的信心。整体厨电最大的好处就是集成，最坏的问题就是集成。如何对它们进行拆卸、清洁和保养，是所有集成灶厂家都回避的问题。