梅玮的工作经历

主要职责:行政管理、文秘工作、监督、评价、质量体系管理、产品审核、现场审核、服务质量审核、法律及合同管理、财务审核等。1999-2002海尔集团洗碗机事业部负责人。

主要职责:洗碗机和小家电(电熨斗、吸尘器、燃气热水器、燃气灶、油烟机)的开发、制造、营销和售后服务管理。

2002年至2004年任海尔大学讲师，脱产攻读管理学博士。2006年获得博士学位和博士学位。

2004-2007年BAIC福田汽车有限公司集团人力资源总监

主要职责:福田公司全球4万人力资源规划与控制、人事管理、薪酬福利管理、人才招聘与配置、培训管理。期间受聘为北京联合大学管理学院副院长。

2008-2009杭州中高发动机有限公司副董事长

主要职责:高层团队建设、项目管理、企业运营管理、集团管理。

2009年至今吉利控股集团副总裁

主要职责:人力资源规划与控制、人事管理、薪酬福利管理、人才招聘与配置、培训管理等。吉利集团的。

主要成就

1主持建立并推广了被誉为“海尔基因”的海尔“OEC”管理方法，在海尔多元化、国际化进程中发挥了重要作用，成为一种新的管理理念，举世瞩目。

2.在行业内首次提出“服务也是产品”，建立“服务质量审计”和电话回访等“售后质量检查”制度，首次成立独立于机构的第三方“审计小组”，确保制度的问题能够及时暴露和纠正。

3.主持海尔冰箱公司ISO14001国际环境体系认证，是国内首家通过国际认证的企业。

4.主持海尔嫂子餐饮公司ISO9001国际质量体系认证，是中国餐饮行业首家通过认证的企业。

5.负责海尔洗碗机、燃气灶、油烟机、吸尘器、烘干消毒柜、电熨斗、燃气热水器、燃气锅炉等小家电的研发、制造和营销，并实现了双速增长。上述产品从无到有。短短四年，洗碗机、吸尘器市场占有率全国第一，油烟机全国第三，燃气灶、燃气热水器全国第四。洗碗机和燃气热水器被评为中国名牌产品。

6.在海尔，他被集团派往不同的分公司进行管理提升和咨询，并为惠州天宝公司、镇江于越公司、徐州市公用事业管理局、山东宏昌盛集团、成都双湖家具公司和浙江帅康公司做过管理咨询或教学。

7.入选中国女企业家协会。

8.加入北汽福田后，担任集团人力资源总监，主持福田公司高管薪酬、宽带薪酬体系设计、三大核心团队规划设计，组建汽车专业特殊工种技能鉴定福田工作站、博士后流动工作站。荣获首届全国汽车装配工职业技能大赛优秀组织者称号，多次荣获优秀* * *党员、“三八”红旗手、“巾帼标兵”称号。

9.受聘为北京联合大学管理学院副院长，职业教育专家。

10.受邀作为搜狐教育频道特邀嘉宾主持“行业精英指导高考择业”专题论坛。

11.被《中外管理》杂志邀请为“2007中外管理人力资源开发论坛”特邀嘉宾。

12.主持杭州中德合资公司技术引进项目，建立了国内第一家从无到有涉足大型船用柴油机的高科技民营企业，从技术引进、厂房建设、供应链体系、营销体系建设、质量和流程体系建设、人才队伍建设等方面建立了流程和管理平台，确保了项目的成功。

13.受聘为清华大学继续教育学院兼职讲师。主要课程是人力资源管理和OEC管理法。主要授课对象是江浙地区的总裁班和接受培训的企业。

学术成就

1.中国经济信息(第13期)刊登《降价的思考》。

2.中国工业经济1997第10期刊登青岛海尔并购案例及产权效率分析。

3.《管理现代化》杂志(1998)发表《论中国企业集团并购扩张中的组织结构调整》。

4.《中国商业》1999第49期发表《冰箱行业能否跨越技术生死线》。

5.山东省、青岛市授予企业管理现代化优秀成果奖5项:

6.海尔冰箱系统环境管理体系实施获一等奖，工作质量责任值考核办法、OEM管理法、虚拟股份制、1%一站式工作模式获三等奖。

7.1998年获青岛市优秀新产品成果奖(JZ20Y2-B)，证书编号2-12。

8.实用新型专利12项(厨房用具等。)

9.1997-98年参与北大主持的中国MBA案例库研究，做了几个海尔案例，并在北大做了专题演讲。

10.海尔金奖、银奖等十八项。

11.《青岛科技大学学报》2004年第2期发表了《海尔市场链的运营思路及实施条件》。

12.管理科学...中国人民大学图书报刊信息中心于2004年6月发布了《海尔市场链的运作思路和实施条件》。

13.科研管理...2004年，11，粘性信息与用户创新工具箱出版。

14.《青岛科技大学学报》2005年第4期，发表了《海尔市场链研究与SBU建设分析》。