企业数字化转型过程中，如何进行基于场景的快速创新？

我们是大象云科技，专注于BIM云计算引擎和CIM云计算引擎！

关于数字化转型，我们认为首先要明确公司的核心业务，从核心业务中可以看出哪些环节和细节来加快通过数字化和信息化手段的沟通效率，从而形成一套完整有效的解决方案来替代传统流程来提高企业的效率，从上述核心业务到解决方案思路再到数字化可行性方案，从而据此找到相应的优势产品。

以建筑工程信息化场景为例，我们可以观察到越来越多的企业不满足于酷炫的模型效果呈现和资产运维阶段简单的物理活数据查询，而是希望结合BIM数据、CIM环境数据、实景数据、IOT数据等多源信息流挖掘数据的价值。比如桥梁模型，完整的BIM模型数据往往是巨大的，改造后的三角面片数量超过1亿个。后期利用基准IOT数据的风速和倾斜度来识别桥梁结构是否存在潜在风险，完整的BIM数据必不可少。

在上述情况下，对超大数据量模型的支持需要能够适应云计算足够计算能力的3D数据引擎的支持，这可以帮助构建一个完整的数据粒子基础。因此，在数据完整、超大体量支持的桥梁场景需求中，云计算的3D数据引擎是一个具有优势的产品。

另一方面，从行业的实际业务流程来看，还有很多软件无法处理的问题，比如建筑工程的自动计算和造价。由于业务逻辑的复杂性，暂时无法完全自动呈现，需要大量的人工手段进行检查和复核。所以在这种场景下，成本计算软件是一定的辅助工具，一定程度上支持数字化转型的实施。

同理，我们可以看到，在不同行业和企业的业务流程中，数字化需要服务于行业要求和企业的核心业务。所以，关键是先把企业的业务梳理好，把各种事务优先排序，并尽量把流程标准化，找出可以用数字化更快沟通的细节，最后找到可靠的系统集成商、底层引擎等支持者与之合作。

希望我们的回答对你有帮助。

大象云，数据还原世界本质，专注BIM云计算引擎和CIM云计算引擎！

首先，企业所有员工的思维都是提升的，思维同步后才能更好的落地。

随着企业的数字化转型，企业内部管理将进行全面改革，所以跟不上的将被淘汰，跟得上的继续。

要提升全体员工的思维，共同成长。

Gartner将数字化分为两个阶段:初始阶段和成熟阶段。初始阶段分为:无数字化、数字视觉、数字解决方案设计和数字解决方案交付。成熟阶段分为:数字化正在扩大，数字化已经开始收获。

如果说2018年数字化还处于临界点，那么今年企业的数字化成熟度已经到了爆发点，Gartner称之为数字化大爆发。这一年，企业的数字化与以往相比有了很大的变化。2018年，只有17%的企业达到数字化成熟阶段，到2019年，将有33%的企业达到数字化成熟阶段，翻了一番。

在40%的CIO看来，企业的数字化转型是由消费者驱动的。越先进的企业越会采用数字化手段来吸引顾客。比如领先企业平均会采用4.3个数字手段，落后企业平均只会采用2.3个数字手段。越多的企业采用数字化手段，客户满意度就越高。

数字化手段可以分为前台和后台两种。前台包括:让企业更好的接触消费者，更容易得到消费者的反馈，管理消费者的一些指标，自动为消费者推荐；背景包括:通过数字化节约服务成本，实现个性化，全渠道投放，消费者行程地图。陈勇指出，企业使用数字化手段不仅是为了降低服务成本，更是为了衡量时间成本、创新速度和新产品反馈。

企业创业是人才的创新，完善合理管理，引进人才！转换机制，企业才能发展！