科研项目验收工作小结
时光荏苒，光阴荏苒，一段工作已经结束。回顾这段时间，我们取得的成绩其实来之不易。想必需要写一份工作总结。那么一般的工作总结是怎么写的呢？以下是我为大家整理的科研项目验收(精选6篇)简明总结。欢迎大家借鉴和参考。希望对你有帮助。
科研项目验收简明工作总结1 1。项目验收的标准不同，会决定项目验收的进度和难度，尽快进行项目验收是项目经理的首要责任。
项目越大，验收的标准和细节就越多。还有就是因为金额大，参与验收的人也多。在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，这就使得工程验收的标准更加难以捉摸。
在大项目中寻找不适合验收标准的问题，就相当于对着我们站着的地球开枪，做什么都能赢。因为客户会有一套硬件都难卖的验收标准文档和流程，更别说软件验收了。如果真的按照客户的要求和标准去实现，团队开发两年也无法通过验收。
所以大项目的验收往往包含三分人情。平时，项目经理要搞好与客户的关系。双方可以在验收标准上有一个双方都能接受的方案，* * *会把事情做好的。如果做得不好，虽然客户也有责任，但是你的公司要为此付出大量的人力、物力、时间和资源。
二、项目总结会是决定项目能否顺利通过验收的关键和跳板。我们应该抓住这个机会，不打无准备之仗。
项目总结会，顾名思义，就是总结项目的工作，哪些已经做了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些还没有完成。因为软件的运行是有周期的，它的要求会随着用户的使用程度越来越完善。同样，在商务谈判中，它会使项目周期比预期的要长。
因为业务合同和项目组工作的汇报，如果能得到客户的认可，同时在客户提出的范围内一定程度上实现了软件功能，项目总结会很可能成为项目验收的跳板，至少会对项目验收有非常好的心理预期， 以便双方中低层人员在接下来的工作中能够专注于项目验收，为项目工作顺利转入验收期做好最好的准备。
三项准备
对项目的全面了解
很难想象一个不了解项目流程和工作的项目经理能主持一个项目工作总结会。项目验收的过程就像链条一样，一次一套。其中任何一个环节出了问题，整个链条都会断掉。因为涉及的细节太多了，如果你对客户提出的任何问题都不给予满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你想象的目标前进。
所以在会议开始之前，项目经理心里要非常清楚，客户在这个项目中关注的是什么，项目组的完成情况，客户的满意度，尤其是客户领导提出的需求的满足情况。以及项目进行到什么程度，客户在项目过程中的想法和态度等等。
在此基础上，想象一下，如果客户对我们的满意度达到一定程度，就要在正式见面之初了解客户的重点业务会是什么，客户在这些关注点上的态度和底线，提前知道客户会打什么牌，会让你在会上有意想不到的收获。
第二，了解参与者的特点
在项目实施过程中，要注意收集客户行为的基本信息。比如有人对请他签字很冷淡，很怕承担责任，有人好说话，有人现实，有人很在意细节，有人有整体项目概念，等等。注意这些信息的收集，总会让你的项目在某些场合顺利进行。
了解客户的这些信息后，你要尽量了解客户在参加会议的那几天的工作安排，尽量让对项目有利的人参加你的项目总结会。千万不要遇到能替你说话，比较有分量的人，在你预定的时间出差，会打乱你所有的计划。
同时，应该更多地考虑对项目不满意的人，尤其是对项目怀有敌意的关键人物。你越早知道这种人可能打的牌，你的项目就越好。因为即使客户中有人替你说话，作为同一个公司的同事，只要有人持反对的声音，客户还是帮助他的同事，而不是你。
第三，确定实际目标
不要参加没有话题的项目会议。每个项目会议都必须有一个明确的会议主题，即使是常规的项目会议。每个人都没有目标地走过场，这是对双方时间的浪费，也是项目经理的错。
所以，一开始，你应该隐藏你的目标。在了解了客户对项目的态度和底线之后，你就可以根据你主导的氛围和客户对项目的认可程度来决定你能达到什么样的效果。如果你觉得目标客户不能认同，那就别提了。所以在现场，我们只能根据实际情况，顺势而为，提出对方可以接受的要求，以保证会面富有成效。
结合现场情况，在达到最初目标的基础上，逐步提出更高的目标，会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点，项目过程中的一些不足也会让客户觉得情有可原。大家都知道，只要不陷入详细的讨论，会议的预期目标会在很自然的情况下得到客户的认可，因为只要我们的项目到位，客户就不会很刻意的尴尬，他们也希望项目能被接受，尤其是在元旦的时候。
科研项目验收简明工作总结2 1。项目概述包括:项目来源；项目研究的目的、意义和用途；项目研究的主要内容、技术方案的选择、技术路线和研究方法等。
2.项目实施的组织与管理:完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支持条件的保障，完成单位与科研人员的组织、协调与分工，以及与产学研中其他单位的合作与成果共享，以完成任务目标。
3.项目实施进度和任务完成情况与任务书约定的内容相对应，按时间顺序简要描述完成时间、工作内容、参与单位和人员、其贡献和工作完成情况。并逐一说明技术指标、经济指标的实际完成情况和任务书规定的提交成果形式。
4.项目完成单位和主要完成人员名单按贡献大小排序，并简要说明参与单位和主要完成人员对项目做出的主要贡献。
5.项目实施过程中取得的成果包括动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或著作等。
6、人才引进、人才培养和人才队伍建设。
7、项目资金的投入和使用情况，包括财政资金、配套资金、自筹资金到位和支出情况，特别是对省科技厅资金的使用情况做必要的说明。
8.项目实施的成果项目实施在促进相关行业或社会发展、提升企业创新能力和市场竞争力、支撑和引领经济社会发展中的作用；项目的推广应用及其经济和社会效益。
科研项目验收简明工作总结3根据国家林业局、省林业厅(林建函[XX]160号、林办[XX]139号)要求，进行了“十五”期间林业固定资产投资项目竣工验收总结。我局对此项工作高度重视，及时向项目建设单位通报了国家和省厅的要求，提出了具体实施意见和工作要求，组织相关司局和相关业务处室人员，根据省厅下达的竣工验收清单，对全市25个林业固定资产投资项目进行了认真清理。对尚未验收的项目组织实施验收；对不具备条件的项目提出要求。现将项目实施和竣工验收情况汇报如下:
一.项目的实施
“十五”期间，国家林业局和省林业厅对城市林业建设给予了大力支持。在整个林业固定资产建设规划中，列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目有25个，总投资376965438+万元。其中，国家直接投资到位投资2677.5万元，地方配套投资10.92万元，实际投资795.9万元。项目总投资3448.9万元，我市项目主要以自然保护区建设和种苗工程为主。两类项目国家投资占项目总投资的89%，其余项目如国有林场科技支撑、扶贫等占11%。截至目前，除崇州市鞍子河自然保护区项目因项目设计的保护站尚未建成，架设通信光缆的时间尚不具备，项目资金仍在账户中，目前正在加紧建设，仅XX年才获得资金外，其他建设项目均已建成投产。
从项目实施情况来看，大部分是好的，达到了项目建设的目的。该项目在我市野生动物保护、工程造林、城市绿化以及优质苗木的提供和推广等方面发挥了积极作用。
二、项目效果及评价
由于国家林业局和省厅对城市林业建设给予了大力支持，一批林业固定资产项目的建设加快了我市林业发展进程，对城市生态环境质量的改善和森林资源的增加起到了积极的促进作用。特别是一大批林业种苗基础设施设备和野生动物自然保护区项目建成投产，为我市林业种苗工程建设和自然保护区管理提供了前提条件。25个林业建设项目中，涉及种苗项目16个，国家投资10.86万元，地方支持28310万元，完成投资13，695438+00万元，占项目总投资的39.6%。自然保护区建设项目4个，国家投资1352万元，地方支持501万元，完成投资1853万元，占项目总投资的53.7%；其他5个林业建设项目，国家投资21.5万元，地方配套1.654.38+0.8万元，项目后投资226.8万元，占项目总投资的6.7%。由于大量种苗工程项目的建设和运行，为全市造林绿化提供了良种壮苗。林木基地初具规模并逐步进入试运行期，林木良种繁育中心等一批重点苗圃为全市绿化建设提供了优良苗木，为近年来的天保工程和退耕还林工程提供了大面积的造林苗木，发挥了积极作用。特别是在我市引进和发展笋竹两用竹的过程中，骨干苗圃发挥了引进和培育竹苗的作用，确保了全市1.3万亩笋竹两用竹的推广任务。目前，全市麻竹年产量已达1.5万斤，为林农带来了可观的经济收入。“十五”期间，全市累计造林面积达到95.66万亩，造林苗木质量明显提升；森林覆盖率从“九五”末的29%提高到“十五”末的35%。
野生动物自然保护区的建设和基础设施的加强，进一步加强了我市野生动物保护的管理。一批野生动物保护站和观测点的建设，促进了我市野生动物保护的规范化运作，大熊猫等野生动物数量在自然保护区得到进一步保护。近期出现在我市的“林升一号”出炉；金丝猴数量扩大，经常在旅游景点遇到游客；野生鸟类明显增加，经常在城市地区看到。充分说明我市森林生态环境质量明显改善，人们的生态意识和动物保护意识明显提高。
三。存在的问题及建议
问题1:骨干苗圃项目设计审批与实际投资不符，一定程度上影响了项目的功能。
XX年和XX年，国家分别向我市下达了七个重点苗圃建设项目。根据要求，该项目由具有设计资质的省林业设计院进行初步设计，并通过省厅审批。根据设计要求，每个重点苗圃项目的国家投资为800-100万元。但实际投资40万元，地方配套投资无法完全实现，导致项目建设内容受到限制和减少。然而，苗圃林业建设项目不同于工业建设项目。虽然减少了很多建设内容，但仍然可以根据土地的自然条件进行种苗生产，但这与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量、高科技育苗确实不相适应。
建议:国家通过省厅直接向地方林业行政主管部门下达小型林业基础设施项目的投资计划、资金和项目建设要求，充分调动和发挥地方林业行政主管部门的监督管理职能。提出以上建议:一是市州林业行政主管部门对所辖县更了解，对是否立项、建设规模更有发言权；二是市州可根据建设项目在本地区的地位和作用，争取同级财政支持；第三，相对于州、省厅，市州对承包商的监控能力更明显，更有利于项目建设。问题二:地方配套资金确实困难，导致建设项目不得不打折。
地方林业建设项目的积极性很高，通过项目建设可以在很大程度上促进地方林业建设的快速发展。但是大部分林业建设项目的配套投入不能到位，不是基层不争取，而是决策权在地方政府，地方政府事太多，对建设项目各方面所需的配套资金无能为力。为了赢得这个项目，我们不得不做出虚假的承诺。这不仅影响工程建设，也给工程竣工决算和审计带来问题。
建议:国家下达项目时，不对地方配套资金提出硬性要求或尽量减少地方配套投资。
问题3:多数小型林业基础设施项目建设管理不规范。
由于基层单位领导和管理人员变动频繁，项目建设管理具体人员不明确，往往采用单位负责制，导致项目建设管理不科学，档案收集不规范，严重影响林业项目建设。
建议:一是加强林业项目建设管理人员的培训；二是制定统一规范的《林业项目建设程序报告制度》；三是贯彻落实“林业工程建设责任制”。
科研项目验收简明工作总结4根据中铁六局(以下简称甲方)传达的精神，甲方委托大唐物业管理有限公司(以下简称乙方)接管中铁六局楼宇设备验收工作。在甲方的组织下，经与总包及分包商协商，乙方积极组织验收小组，并制定了验收时间表，以书面形式提交给甲方及总包，总包协调各分包商配合乙方验收小组于20XX.2.5进行验收工作
乙方对此验收工作非常重视。为了尽快熟悉各项制度，使验收工作能够顺利进行，乙方从总行抽调了参与验收制度的各业务骨干，组成了一支高素质、高专业的验收队伍。同时，物业工程部组织各专业人员进行了多次地毯式的工作，发现了大量的遗留问题，并将这些问题整理成表格并标明维修等级，书面提交给甲方和总包。
在本次验收过程中，为配合人防验收，乙方及时调整验收进度，压缩验收工作，并书面提交给甲方和总包，可见乙方对验收工作的积极准备。然而，尽管如此，实际验收过程中还是发生了意想不到的事情，直接导致验收工作的失败。比如承接排污排污系统的分包商，不是熟悉系统的专业人员，而是简单的故障录波员；承接土建工程和玻璃幕墙工程的分包商从未派相关人员到现场；承担消防系统的分包商拒绝回答验收组提出的问题，配合不力；此外，一些制度还没有完成和完善。比如视频会议系统因为硬件问题无法调试。验收工作中，电梯系统的调试还在进行中，所以我们要对前期问题进行检查并提出整改意见，书面通知厂家并提交给甲方；消防水箱消毒柜电源安装不到位；中央控制系统未在本地安装到位；初步调查发现故障通知后，维修未能尽快到位。这些都使得验收工作难以顺利完成。
综上所述，完成甲方委托乙方的验收是有一定难度的，但为了保证中铁六局大楼设备的正常运行，乙方将一如既往地积极做好检查和布置工作，对发现的故障寻找源头，加深对各系统的了解。同时，希望甲方监督总承包商和分包商，为完成验收工作打下基础。
科研项目验收小结5 20xx年9月，为在xx市大面积推广应用蔬菜灌溉施肥技术，加强农田节水基础设施建设，实现节水高产高效的双重目标，xx市美玉蔬菜专业合作社与我院合作申报了省级农业综合开发科技推广项目——XX市蔬菜灌溉施肥技术应用推广。本项目申报并成功立项后，xx省农科院作为科技支撑单位接受委托，认真配合项目规定的相关内容，联合xx兰丰农业科技开发中心在以柴下村为核心的示范区安装滴灌设施和施肥设备，示范指导蔬菜灌溉施肥技术。
近两年来，我院作为项目实施方的技术支持单位，恪守承诺书中的约定，以xx高级农艺师为技术总负责人，积极与xx美域蔬菜专业合作社合作，根据项目实施方案制定技术路线，指导核心示范区安装滴灌系统和滴灌变频设备， 为种植户总结了一套适合当地特点的与灌溉施肥技术相配套的蔬菜栽培技术，开展了多项灌溉施肥技术和施肥器使用技术。 主要体现在以下几个方面:
1，示范基地建设
选择柴下村作为核心示范区，引导合作社建设基地。结合示范区的地理和地形特点，对灌溉施肥系统的安装进行了设计和规划，包括泵房、自动水泵组和基座的建设，施肥机的选择，配水管网和滴灌带的铺设等。检测了养猪场化粪池排放废水的化学成分和PH值，分析了有益于蔬菜生长的有效成分。设计并构建了一套能够收集化粪池废水并进行无害化处理的主施肥系统。
2、技术指导培训
(1)在项目实施过程中，根据灌溉施肥系统安装技术的需要和蔬菜生产的季节性需要，我们邀请了xx副研究员、朱龙井农艺师、xx蓝丰农业科技开发中心刘总经理等专业专家进行技术指导培训，保证了项目实施过程中的技术力量。
(2)按照计划，各类专业技术专家在重要生产季节对种植户进行了5次技术培训，共计249余人次。内容包括蔬菜灌溉施肥技术的应用与推广、灌溉施肥技术、施药器的原理与使用方法、喷滴灌技术、苍南蔬菜栽培模式等。，保证了培训后的技术能立即指导种植户的生产操作，并召开了田间培训会，直观全面地介绍了灌溉施肥的田间实践。同时，根据生产的季节性需要，组织技术人员到项目实施现场进行现场技术指导十余次，确保了项目实施的技术路线能够按照规划的方案实施。
3、技术和技术成果的引进和推广
(1)通过多次对种植户的培训和田间示范，农民掌握了蔬菜灌溉施肥技术，推广应用了压力补偿滴灌管、嵌入式滴灌管、薄壁单翼迷宫滴灌带等微灌系统，砂石过滤器、叠片式过滤器、网式过滤器等过滤设施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式肥料箱、电动喷雾器人工施肥器等施肥设备，重点示范推广了配套的灌溉施肥技术。
(2)针对现有潮汐灌溉方式的技术缺陷，发明了潮汐灌溉专用托盘，有利于水和空气的流通。该托盘成本低，使用寿命长，对施工精度要求低，已申请实用专利。根据潮汐灌溉专用托盘，发明了供居民在家种菜的家用灌溉托盘组件，包括托盘和育苗托盘，还申请了实用专利。
4、灌溉施肥和栽培技术实用手册编写。
根据示范区的实际生产特点，结合灌溉施肥技术的最新研究进展和全国灌溉施肥的成功案例，与xx市蓝丰农业科技发展中心合作编写了《蔬菜灌溉施肥技术手册》。本手册系统总结了灌溉施肥技术的原理、优缺点、使用注意事项，详细介绍了施肥器、滴管带、过滤器等灌溉施肥系统关键部件的选择和安装方法，直观分析了适合灌溉施肥的肥料选择方法，总结出一套适合当地大棚蔬菜生产的栽培技术。
科研项目验收简明工作总结6个小时过去了，转眼间已经20xx年了。在过去的20xx年里，它给我留下了美好的回忆。在这段时间里，领导给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了领导的心意。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在我20xx年的工作中，曾带领团队主持了保定鸿协诚汽车配件有限公司年产24万套汽车门窗框、徐水县宏达精密铸造厂年产9000套精密金属模具、保定腾川塑料制造有限公司年产4.5万吨塑料制品的环保验收，并编写了验收报告。编写了保定东方发展塑料有限公司、保定魏军食品制造有限公司、高碑店东马营新天龙无纺布加工厂、高碑店隆鑫塑料制品厂排污许可证监测报告。完成保定木泽铜业有限公司年产4000吨电气软铜绞线及纸包绕组线扩建项目、顺平区宅水泥有限公司年产65438+20万m3商品混凝土扩建项目、顺平王新皮革厂年产1.800吨箱包外壳及200吨汽车面板扩建项目现场取样监测工作。
通过近一年的工作和学习，我已经能够掌握环保验收监测报告、排污许可证换发监测报告、设施验收报告和项目竣工后自我监测计划的编制。能够操作公司的检测设备和仪器，正确维护如烟雾采样器，双通道烟雾采样器，环境空气采样器，声级计等。，并能从容应对机械设备问题导致的突发情况。同时，在这一年的工作中，也学到了很多专业知识和标准文件，比如大气、噪声、水、土壤的采样方法和执行标准。
总结一年的工作，还是有不足的地方，比如与外人的沟通协调能力不够。作为公司的一员，能有机会在这样的条件下学习和锻炼，我感到无比自豪。这个环境和外部条件给了我们自信和荣耀感，但我们在工作中要时刻以公司的形象来约束自己。我们的一切言行都要符合公司的标准，逐步培养自己的个人素质和修养，才对得起领导的信任和培养。
通过总结过去一年的工作，我们可以找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。同时需要多读书，好好学习规范和相关文件，掌握专业知识，提高工作能力，强化责任心，及时做好以后的各项工作。
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