选择先进个人

评选先进个人，企业为了全面了解和判断员工的工作表现，提高员工的工作效率，有效激励优秀员工，为员工树立公司榜样，从而评选出先进个人，我们来看看几种评选方法。

评选先进个人1为了充分调动员工的积极性，激发员工的主动性和创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司上下形成积极向上、团结进取的工作氛围，公司总经理办公会决定评选20XX年10-20先进工作者，具体方案如下:

一、选举范围:

公司所有在职一年以上的聘用员工分为优秀干部和优秀员工。干部的参与范围是指部门副处级以上的中层干部，员工的参与范围是指除中层干部以外的所有在职员工。

二、选拔条件:

(一)、优秀干部选拔条件

1，具有较高的领导指挥能力、计划组织能力和协调沟通能力，坚持原则，清正廉洁，工作业绩突出，在群众中有较高威望。

2.有高度的责任感和敬业精神，不计较个人得失，努力工作。

3、在部门内部改进和深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩显著，效果突出。

4.与公司签订安全生产考核责任书的部门，考核得分必须在90分以上。

5.该部门员工自上任以来，未出现违反规章制度等不良行为，未受到任何行政处分。

6.不存在公司规定的取消个人评价资格的其他情形。

(二)、优秀员工的选拔条件

1，爱岗敬业，能在本部门工作中起到表率作用。

2、努力学习专业知识，精通本职业务，在各自岗位上努力工作并做出显著成绩。

3、工作效率高，工作业绩突出，无违纪等不良行为，无任何处罚，在公司和部门考核中胜出。

4.勇于创新，在企业技术创新、合理化建议、技术竞赛和劳动竞赛中成绩突出。

5、在执行企业规章制度、提高产品和服务质量、维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩的。

6.全年无旷工记录，事假在7天以内(含7天)，迟到早退在12次以内(含12次)。(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)

7.不存在公司规定的取消单项评价资格的其他情形。

三、初选人数及评选方法:

各部门经理和分管领导根据上述评选条件评选出个人候选人名单，总经理办公室进行二次筛选，最终确定先进个人名单。

公司14部门中层干部23人，选拔优秀干部不超过3人。

主管领导最多可评选出的先进个人(员工)数量为:

生产部:包括运营部、用户服务部、车站部、安全检查监督部、调度指挥中心，62人，最多选9人；

基建部:包括规划建设管理部、合同预算部、档案信息中心，配备***14人，最多可选2人；

业务部门:包括市场部、财务部、物资采购部***31人，最多选4人；

行政部:包括综合部、人力资源部、工会***13人，最多选2人；

对于先进个人，由部门经理先向分管领导提交先进材料，经分管领导初审后，送人力资源部汇总，汇总结果报总经理办公会讨论决定。

四、奖励标准:

对每个先进个人给予现金和600元奖励，并颁发荣誉证书，作为以后考核和聘用的优先条件。

先进个人评选2为充分调动员工的积极性，激发员工的主动性和创造性，正确评价员工的工作绩效，在全公司上下形成积极向上、团结进取的工作氛围，经总经理办公会议决定，20XX年评选10-20名先进工作者，具体方案如下:2009年“优秀员工”和“技术能手”评选办法。

为了宣传过去一年员工的辛勤工作和对公司的贡献，鼓励更多员工与时俱进，

在平凡的岗位上努力创造不平凡的业绩。公司决定在2009年开展“评先”活动。

选择方法如下

一、荣誉称号的设立

评选将分别授予被公司评选为“优秀员工”的优秀员工。

“岗位标兵”与“技术”

专家”和“劳动模范”荣誉称号。

二、选拔的基本条件

1、“优秀员工”、“劳动模范”是在公司工作满一年的在册员工的部门主管。

“岗位标兵”和“技术能手”为公司产生在一线工作半年以上的注册员工。

2.严格要求你自觉遵守公司的规章制度。

3.无旷工，全年迟到不超过5次，不含公休日和节假日不超过10天。

4、热爱本职工作，有团队精神并能与其他同事和谐共事。

5.积极主动，认真负责，服从统筹安排，完全胜任工作。

第三，选择标准

1，优秀员工选拔标准

1、1具有良好的职业素质，自觉执行公司各项制度和规定，全年未收到任何形式。

惩罚和批评。

1，2对公司忠诚，品行良好。

1，3有服从精神，能完全服从并按时完成工作安排。

1，4具有良好的团队精神，能够正确处理个人利益和集体利益的关系，能够主动作为，同舟共济。

沟通与合作，实现团队的整体绩效。

1，5吃苦耐劳，有良好的工作承受能力并能在团队中发挥良好的作用。

使用。

1、6年综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其他方面做出突出贡献。

2、技术专家的选择标准

2.1技术的输出在同类工作中表现突出。

2.先进的操作方法在提高劳动生产率、提高产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面取得了显著成效。

2、3 .在培养学徒、传授技术、技能方面，贡献突出的。

2.4 .遵章守纪，未发生安全生产事故。

3、岗位标兵评选标准

3.1具有良好的职业道德，自觉维护公司形象和利益。

3、2绝对服从工作安排，不计较个人得失，按要求完成车间班组安排的各项工作。

生产任务保证正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成。

3.具有良好的工作素质、产品质量意识和安全意识，按照工艺要求规范操作。

懂得经营和爱护公司的产品、生产、办公和生产环境及设施。

3、4具有专业技能和较高的工作效率，能在本岗位发挥重要作用。

4、劳动模范评选标准

4.1严格遵守国家法律法规，模范执行公司规章制度，在维护企业利益方面做出显著成绩。

4、2爱岗敬业，开拓创新，在员工中具有强烈的主人翁意识和高尚的道德情操。

起到了示范和表率作用。

4、3在本职工作岗位上忠于职守，努力工作，乐于奉献，做出突出贡献。

4、4在科技进步、技术革新、发明创造、技术攻关、合理化建议活动中有显著促进作用。

先进的技术指标在同行业领先过程中发挥显著作用，为提高公司经济效益做出重要贡献。

4、5在环境保护、维护社会治安、创新管理、挖潜增效、节能降耗、开拓市场等方面。

不得不突出表现。

4、6在提高劳动生产率、提高成品质量、服务质量和搞好安全生产方面。

4、7在其他方面做出重大贡献的。

四、选拔比例和名额

“优秀员工”、“岗位标兵”、“技术能手”的评选比例分别为101。

“劳模”人数为1。

动词（verb的缩写）选择方法和程序

1，公司成立了由部门负责人和公司领导组成的选拔小组。

2.车间选择小组由领导和主管经理组成。选拔由各队进行，并首先推荐。

车间评选小组根据评选情况，讨论后将评选结果上报公司评选小组。

管理局可以按部门分组，按机关总数分组，按遴选比例分组，遴选结果可以上交部里。

门主管

3、公司评选小组根据评选和推荐结果讨论决定。

不及物动词表彰和奖励

被授予“优秀员工”、“岗位标兵”、“技术能手”等荣誉称号的同志公司将予以通报。