造价工程师的计价指导:项目决策阶段影响工程造价的主要因素

项目的造价主要取决于项目的建设标准。建设标准的内容包括影响工程项目投资效益的主要方面，其具体内容应根据各类工程项目的不同情况确定。大多数工业交通项目应采用适度适用的标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或少数有特殊要求的项目，标准可适当提高。在建筑上，要坚持经济、适用、安全、简洁的原则。

在项目决策阶段影响项目成本的主要因素有:

(1)项目建设规模

建设规模的确定是为了合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。项目规模的合理选择关系到项目的成败，决定了项目成本的合理与否。

合理经济规模是指在一定的技术条件下，项目的投入产出比处于较好的状态，资源和资金能够得到充分利用，能够获得较好经济效益的规模。规模扩张的效益不是无限的，而是受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等诸多因素的制约。项目规模合理化的制约因素有:

①市场因素。

市场因素是确定项目规模需要考虑的首要因素:1。项目产品的市场需求是确定项目生产规模的前提。2.原材料市场、资本市场和劳动力市场对项目规模的选择有不同的制约作用。3.市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素。市场价格预测应考虑影响价格变化的各种因素，根据项目的具体情况选择回归法和价格比较法进行预测。4.市场风险分析也是确定建设规模的重要依据。

提示:新教材中，增加了上面提到的第三点(市场价格分析)和第四点(市场风险分析)。

②技术因素

先进适用的生产工艺和技术装备是项目规模效益的基础，相应的管理技术水平是实现规模效益的保证。

③环境因素

确定项目规模需要考虑的主要环境因素有:政策因素、燃料电力供应、合作与土地条件、交通与通讯条件。其中，政策因素包括产业政策、投资政策、技术经济政策、国家、区域和行业经济发展规划等。

④建设规模方案比选(教材新增内容)

不同行业、不同类型的项目，在研究确定其建设规模时，也要充分考虑自身特点。

本项目合理建设规模的确定方法如下:

l盈亏平衡产量分析法；

l平均成本法；

l生产能力平衡法；工序生产能力法是以工序的现有生产能力为标准，逐步填补空白，从而达到设备要求的生产能力。最小公倍数法是以项目各工序的生产能力或现有标准设备的生产能力为基础，以各工序生产能力的最小公倍数为标准，通过填空和完成工作形成生产规模。

l政府或行业法规。

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(2)建设区域和建设地点(场地)

①施工区域的选择。应遵循以下两个基本原则:靠近原材料、燃料提供地和产品消费地的原则；工业项目合理聚集的原则。

②建设地点(场地)的选择。

选择建设地点的要求是:节约土地，少占耕地；减少移民搬迁；应尽可能选在工程地质和水文地质条件较好的地区，抗土压力应满足拟建厂房的要求，严禁选在断层、溶岩、流沙层和有用堆积物上，以及淹没区、采空塌陷区和滑坡区；有利于工厂的合理布局和安全运行；应尽可能靠近交通条件好、水电供应条件好的地方；应该尽量减少环境污染。

选址的成本分析包括:项目投资成本；项目投产后生产经营费用对比。

项目选址方案的技术经济论证，选址比较的主要内容包括:建设条件、建设费用、运营费用、运输费用、环境影响和安全条件的比较。

(3)技术方案

技术方案选择的基本原则是:先进适用、安全可靠、经济合理。

l技术方案选择包括:生产方法、工艺方案选择、工艺方案比较。

生产方法的选择。生产方法直接影响生产工艺的选择。一般在选择生产方式时，要从以下几个方面入手:

1)研究与项目产品相关的国内外生产方法，分析比较其优缺点和发展趋势，采用先进适用的生产方法。

2)研究拟定的生产方法是否适用于原材料。

3)研究拟采用的生产方法的技术来源的可获得性，比较采用进口技术或专利所需的成本。

4)研究拟采用的生产方法是否符合节能和清洁的要求。

l工艺方案选择的具体内容包括以下几个方面:

1)研究工艺流程方案对产品质量的保证程度。

2)研究工艺流程各工序之间的合理衔接，工艺流程要流畅简单。

3)研究选择先进合理的材料消耗定额，提高有效性和效率。

4)研究和选择主要工艺参数。

5)研究工艺流程的柔性安排，既能保证主要工艺生产的稳定性，又能根据市场需求的变化，保持产品在品种和规格上的灵活性。

工艺方案的比较和选择。方案比选的内容包括生产方法和工艺流程方案的内容。