代工是什么意思？
参考文献1:
代工是什么意思？
代工又称贴牌和代工，最早流行于欧美等发达国家。国际大公司找到各自的比较优势是游戏规则，可以降低生产成本，增加品牌附加值。近年来，这种生产方式在国内家电行业颇为流行，如TCL在苏州三星生产洗衣机的名牌，长虹在宁波盛迪生产洗衣机的名牌。具体来说，OEM(原始设备制造商)是指原始设备制造商，ODM(原始设计制造)是指原始设计制造商，OBM(原始品牌制造)是指原始品牌制造商。甲方看中乙方的产品，让乙方生产，使用甲方的商标。对于甲方来说，这叫贴牌；。甲方自带技术和设计给乙方加工，称为ODM；对于乙方来说，只负责生产加工别人的产品，然后贴上别人的商标。这叫做OBM。
参考文献2:
代工是什么意思？
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，意为原始设备制造商。
参考文献3:
代工是什么意思？
名词解释1:OEM是原始设备制造(Original Equipment manufacturing)的简称，指的是“贴牌生产”的一种模式，即生产者不直接生产产品，而是利用自己的“关键核心技术”设计开发和控制销售渠道，将具体的加工任务委托给其他企业。这种方式是电子工业发展后在世界范围内逐渐产生的普遍现象，被微软、IBM等国际大企业所采用。
名词解释2:OEM是英文原始设备制造商的缩写。从字面上看，应该翻译为原始设备制造商，意思是一个制造商根据其要求为另一个制造商生产产品和产品配件，也称为OEM或授权OEM。它可以代表外包加工或分包加工。国内习俗叫合作生产，三是来料加工。
代工能给你带来什么(好网名)
OEM客户就是市场。OEM客户越多，你的产品的市场份额就越高。
有专家认为，代工是全球经济一体化中产业分工日益细化的产物。它可以为企业增加创新潜力资源的配置，尽可能减少固定资产投资。目前在中国，一个厂商想要延伸自己的品牌，摆在他面前的有三条路:要么搞自我宣传；要么合并一些相关企业；要么出口经营，输出品牌，搞名牌生产，进行所谓的“虚拟经营”。在实践中，大多数企业倾向于采用第三种方法。
企业在掌握了产品的核心技术，建立了成熟的营销网络后，就可以不再直接投入生产，而是通过让其他企业代为生产来完成自己产品的生产任务。这样只需要支付材料费和加工费，没有设备折旧、自建工厂和生产管理的风险，还可以随时根据市场变化灵活下单。这可以促进产成品业务形成新的业务优势，培育和壮大企业的内部扩张，提高业务潜力和管理水平，从而走向更高层次的资本运营。
OEM的起源和发展
代工是社会化大生产和合作趋势下的必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在上世纪60年代就成立了OEM贸易协会。1998年OEM生产和贸易达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上。OEM生产已经成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化的进一步加快，代工需求方可能会在更大范围内选择代工供应商，其个性是向加工制造成本低的国家和地区转移。
在亚洲，为了快速占领市场，降低生产成本，日本企业首先采用了国际代工生产和贸易的形式。“亚洲四小龙”的腾飞也与代工密切相关。其中，台湾省早已成为全球最大的PC代工基地，印度也通过代工成为全球最大的计算机软件出口国。IT行业从技术到组件再到软件的功能模块，谁是万能的？康柏公司总裁菲弗说:“用最直接的方式赚钱！”并且公开表示要省下那些所谓的资产(厂房、设备、写字楼等)带来的负担。).甚至有人说:代工成就了整个IT行业！美国耐克公司年销售收入高达20亿美元，却没有生产工厂。它只专注于研究、设计和营销，所有产品都是贴牌生产，已经成为世界上贴牌经营的成功典范。
OEM在国际贸易中快速发展的原因
OEM广泛应用于制造业，尤其是快速发展的信息产业。例如，根据国际权威统计机构IDC(InternationalDigitalGroup)的统计，全球PC厂商使用的硬盘95%以上都是由希捷、昆腾、西数三大硬盘供应商以代工的形式带来的。之所以能被广泛应用，是因为它适应了20世纪90年代以来全球科技飞速发展带来的新的竞争形势的需要。OEM以其灵活有效的运作方式，适应了这一新形势的发展，从而被广泛采用。
OEM满足了科学技术快速发展的需要。
科学技术的快速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争方式正在从以扩大生产规模、降低生产成本为重点的生产模式，向以新技术应用和快速推出新产品为重点的市场运作模式转变。IDC数据显示，上世纪五六十年代，电子产品的平均生命周期为10-12年，而到了90年代，这一数值下降到了6-18个月。在电子信息时代，为了赢得竞争，企业经营者有时会加大对新产品研发的巨额投入。为了尽快将研究成果转化为商品，占领市场，很多大企业并不自己生产关键零部件，而是将辅助零部件以贴牌的方式承包出去，让其他企业生产，这样既可以保证缩短生产周期，又可以将生产设备节省下来的多余资金用于研发。它使企业在不时的反应速度上保持良性循环，企业可以根据市场形势的变化及时调整生产规模，从而有可能保持适应市场发展趋势的柔性生产机制。另一方面，产品生命周期的缩短必然会增加企业对生产设备投资的精神损耗。为了降低机会成本，充分利用外部资源是一种“草船借箭”的策略。(集团公告)
OEM适应世界级品牌的发展需求。
经济竞争越来越遍布全球，品牌和渠道越来越在实际商品的最终价值中发挥重要作用。OEM模式下原厂商投标的注解恰恰说明了这一点的重要性。
在经济竞争中，人们越来越意识到品牌的重要性。正是因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道伙伴的支持，才能通过与渠道伙伴的齐心协力，让我们的产品渗透到更多习惯性消费群体中。正因如此，许多经营业绩良好的跨国公司一直注重品牌形象和营销渠道的建设。因此，充分利用代工将成熟产品或其他企业有生产优势的产品推向自己的营销渠道，利用自身在增值服务方面的优势赢得更广泛的消费者，也可以称为“借鸡生蛋”。
OEM适应全球信息管理系统的发展。
随着科技的发展，计算机集成生产系统(CIMS)在生产过程中得到广泛应用，质量逐渐成为生产过程中的可控因素，为主机厂为消费者带来相应质量适合消费需求的产品带来了物质保障。这是OEM在生产自动化程度较高的信息产业中受欢迎的原因之一，也是IBM、HP等只有十几万员工的跨国企业推动销售额数百亿美元的原因之一。将有限的资源投入渠道建设，也为企业提高市场响应速度带来了根本保障。
OEM适应为客户带来完整的解决方案。
信息经济时代，分工越来越细，新产品层出不穷，高科技含量逐渐提高。最终消费者不可能根据产品的科技含量来决定其适用性，正是因为他们需要的是基于解决方案的全方位服务。从某种意义上说，现代企业竞争就是评估企业的潜力，发现消费者需求并为其带来全面的收尾计划。单一产品的重要性逐渐降低。真正的问题是如何满足日益复杂和个性化的消费需求。
代工提出了一种很好的方式:即企业在自有专有技术的基础上，融入到代工生产的其他产品中，为客户带来适合自身需求的解决方案，既促进了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力，又能让客户从综合解决方案中获得更加全面、及时、周到的服务。另一方面，OEM企业也在企业的推动下发展起来，充分体现了资源合理配置的原则。此外，代工经营可以更有效地分配有限的内部资源，最大限度地减少管理层级，提高管理效率。
OEM适应了建立新的竞争优势的需要。
现代经济的发展改变了人们对简单竞争的看法，竞争与合作成为现代企业发展的两大动力。在有自己优势的产品上，使用竞争对手的贴牌产品使自己的优势更加突出，同时竞争对手也有了新的发展空间，竞争变成了合作。同时，在科技告诉发展的那一天，一个企业很难一次性掌握产品的所有专利技术，通过代工的方式把产品带给对方，可以保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发造成的资源浪费，促进某项技术的市场影响力，使其成为新的行业标准或集团联盟的标准，使无序竞争相对有序。& lt(改变自己)