如何理解烟草科技创新
刘英
摘要:当今企业生存和发展的关键在于科技创新和管理创新。科技创新影响企业管理，企业管理创新推动科技进步。烟草行业需要加快科技创新和管理创新的步伐。要做好这项工作，必须从根本上加强学术建设。
关键词:烟草；技术；管理；改革
中国图书馆分类号:F768.29文献识别号:A文号:1001-828 x(2016)019-000-01。
一，烟草科技创新体系的概念
说到创新系统，主要内容基本是:为实现特定目标而组织起来的系统，一般包含在创新全过程的各个方面，其中这些方面是一个相互依存、相互促进的有机整体。烟草行业是国有企业，烟草经济一直是我国社会经济的重要结构组成部分。因此，烟草行业有必要将其发展目标与国家经济发展战略结合起来。烟草行业的科技创新也需要放在一切工作的前列，为整个烟草行业服务，从而形成有利于自主创新的机制和体制，以及政策保障和良好的环境，让自主创新在科技进步的同时促进行业的科学发展，真正发挥其主导作用。
二、烟草科技创新体系建设策略
(1)树立自主创新意识，弘扬创新文化。对于烟草企业来说，要建立科技创新体系，相关人员要有自主科技创新的意识。从企业的角度来说，应该积极营造企业的创新文化。把科技创新作为战略规划和核心纲要。同时，我们应该更加关注国际市场的需求和国外技术的发展。无论是制定计划的领导，还是执行政策的普通百姓，都需要有创新意识，并在实际工作中灵活运用，积极行动。综上所述，要积极主动，敢于创新探索，吸收借鉴好的创新文化。
(二)加强各方面科技投入，提高行业整体水平。目前，烟草行业的全链条基本包括原料生产、质量监控、仓储管理和物流配送。还涉及到其营销推广、客户服务等一般环节。因此，在科技创新体系建设中，增加各个环节的科技投入，可以提高整体科技水平。首先，推进数字化信息系统的建设和应用，智能化地控制生产采购和物流配送的全过程，既能提高精益生产的效率，又能减少操作失误。其次，推广使用数字营销工具。随着大数据时代的到来，企业的营销管理和消费者的需求导向都受到了科技工具的极大影响。因此，在未来的信息时代，烟草企业应加大信息管理系统的投资和建设。
第三，政策支持，营造创新氛围
在企业自主创新方面，国家和政府应给予一定的政策支持，让众多烟草企业感受到国家和政府对企业创新发展的支持和鼓励。在这样一个友好的环境中，烟草行业的创新和发展将更加顺利地实施，特别是在关键技术和品牌专利方面。国家法律法规应体现对自主创新企业科技成果的维护和保障。当然，企业也应该从自身出发，制定一系列激励和奖励措施，激发员工自主创新的热情。
第四，科技创新对烟草企业的重要影响
(一)有利于促进烟草企业的可持续发展，烟草企业通过科技进步和创新，在一定程度上能够促进企业形成符合时代特征的正确企业文化。
(2)有利于提高烟草企业的综合经济实力，提高劳动生产率，降低生产成本。(3)有利于增强烟草企业的市场竞争力，科技进步和创新可以大大提高企业的生产率。
五、中国烟草企业管理的现状
今天，中国烟草企业不断建立和完善全面的企业管理创新机制，并取得了巨大成就。年利税水平达到近3000亿元。然而，在其发展过程中，烟草企业的管理水平从粗放型管理向现代化管理转变，经历了一个漫长的历史时期，并受到许多复杂因素的影响。深入研究和探索企业管理创新的现状，发现烟草企业管理创新过程中存在的问题，并正确处理这些问题，是当前烟草企业管理创新中迫切需要解决的重大课题。
六、关于加强烟草企业管理创新的几点看法
在中国烟草企业的发展过程中，企业管理是当今一个突出的问题。因此，企业应该在实践过程中不断探索和发展，寻求更适合企业的管理方法。笔者认为，可以从以下几个方面进行探索:
(一)首先，企业要提高思想。企业应改变传统思维模式，加强内部管理创新。烟草行业的竞争越来越激烈。企业要树立一定的危机意识，搞好内部管理，部门之间相互配合。只有这样，企业才能做强做大。企业要坚持以人为本，凝聚整个企业的战斗力，加强内部创新管理，使企业发展得更快更好。
(2)其次，企业要从体制和组织结构上进行创新和改革。制度是企业的管理核心和思想。企业应根据时代的发展对原有系统进行适当的更新。对于那些不适应当今社会发展需要的制度，要及时摒弃，制定更符合企业发展的制度。此外，尽可能简化和优化组织架构，严格抑制和避免官僚主义和暗箱操作，做到公平、公正、公开。此外，还要建立高效简洁的内部管理体系，积极改革探索财务、采购、销售等各项制度，优化各个环节。
再次，企业要根据时代的发展变化，寻求适合我厂发展的管理方法。由于每个烟草企业面临的问题不同，需要根据自身的实际情况，探索适合工厂发展的内部管理模式。要注重管理模式的创新。我们在进行一件事情的时候，首先要预测到它可能造成的问题，如果有问题该如何解决，而不是草率行事，事后再去弥补。对每个环节的细节进行监督和管理，尽可能避免出现问题。
(4)最后，要严格执行已建立的制度。再完善的管理模式和制度，如果不能执行，也起不到任何作用，执行力决定了企业管理的最终结果。因此，企业应严格执行各项管理制度，对执行力好的员工进行奖励，对执行力差的员工进行惩罚，从而提高企业的执行力，充分发挥内部管理的作用。
七。摘要
烟草企业的科技创新离不开管理创新，管理创新提供了良好的环境，促进了科技团队的分工与合作，提高了科技发展的效率。反过来，烟草科技创新也促进了管理创新的发展。两者相辅相成，相互促进。烟草企业要提高科技管理质量，必须有先进的科技成果，科技成果在烟草企业的应用为科技管理创新提供了动力和技术支持。比如信息技术的应用推动了烟草电子政务的发展，烟草物流的现代化，编码订货、电子结算直接推动了烟草网络建设的进步和订单生产的发展，这些都是科技全面发展的结果。同时，科技创新对管理创新提出了更高的要求，客观上促进了管理理念的发展和管理水平的提高。
参考资料:
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