郑伟夏花标怎么样？
姓名:夏华彪
国籍:中国。
籍贯:湖北省广水市
现任职务:企业知识集团董事长兼首席执行官。
郑伟集团创始人兼董事长
政治观点:民主建设
荣誉奖:深圳市五一劳动奖章获得者
人物体验
2013年3月，夏华彪创立郑伟集团，随后陆续在京、沪、深、广、渝、苏等全国40多个城市开设60余家分子公司，员工5000余人。郑伟集团累计服务企业超过30万家。
2065438+2007年7月，夏华标创办企业知道集团，自主研发科技创新服务大数据平台“企业知道”。截至目前，企业已实现PB级数据规模，开发了国内首个科技服务大AI模型，注册用户1265万。近三年培育了18600家国家高新技术企业，6121家国家小巨人企业。
2022年，夏华标设计、建设、运营的“基于大数据的产学研智能服务平台”入选工信部大数据产业发展试点示范项目。
2023年7月，夏华标带领企业知识团队推出基于“大数据+大模型”解决方案的科技创新管理平台“科技创新空间”，在科技创新信息获取、研发管理、产学研对接、科技创新金融、知识产权及政策申报管理、营销拓展等场景为科技创新企业提供全方位赋能。
商业理念
坚持“顾客至上”
2013，夏华彪在温州创办郑伟集团，专注于企业知识产权服务。当时中小企业普遍缺乏对知识产权重要性的认识，大多数知识产权服务机构主要服务于头部企业，较少考虑中小企业的需求。夏华标敏锐地意识到了这一痛点，并从郑伟成立初期就不断引进专业人才，聚焦中小企业在不同发展阶段的知识产权需求，通过“专业化、多元化、长期化服务”的策略，提升企业对知识产权的创造、保护和运用。夏华标经常跟团队说，服务企业不要局限于短期价值，不要只想着客户目前的基本诉求，要敏锐地预见到客户未来发展过程中可能遇到的问题和需要的技术能力，提供超出客户预期的长期价值。
坚持“客户至上”，郑伟的业务发展迅速，很快覆盖了中国一、二、三级市场的核心区域。
二次创业，构建线上线下一体化科技创新服务范式
2016年，夏华标将集团总部迁至深圳，2017年创办科技服务大数据平台，开始了自己的“二次创业”。
搬迁的动力来自夏华彪对客服转型升级的考虑。他认为，要真正提升中小企业的核心竞争力，除了在企业创新中后期提供知识产权服务外，还需要走向创新的早中期，一方面提高企业的创新决策能力，另一方面为企业精准匹配人才、资金、技术等创新要素。如何识别和完善企业创新的画像，使创新能力可见、可量化，从而打通创新的需求侧和供给侧，就需要构建智能化的大数据平台，形成企业技术创新的生态系统。
深圳作为中国最具创新创业精神的城市之一，聚集了丰富的R&D人才和先进的科技资源，拥有郁郁葱葱的创新生态，为企业持续快速地建立和发展提供了良好的条件。
“找对人，做对事”
建设科技服务大数据平台，必须要有强大的技术研发团队。截至2023年底，企业知道已建立超过1.200人的研发团队，其中90%以上来自全球科技100强和知名互联网公司，985/265、438+065、438+0学历超过50%，硕士和博士学历超过30%，拥有众多大数据、云计算和人工智能领域的顶尖专家。
核心技术人才受到市场青睐，企业也知道经常要和国内外知名公司争夺人才。Enterprise Know人工智能团队的一位资深专家，在Google工作多年，最初拒绝了Enterprise Know的邀请，选择了一家世界500强外企。两天后，他突然接到一个陌生电话。电话那头的第一句话是“我是企业认识的老夏”。夏华标向他详细介绍了企业知识科技创新服务大数据平台的建设方案，并提到人工智能技术是解决企业创新能力评估难、产学研合作匹配难、科技创新融资难等痛点的重要手段。企业知识在科技文献提炼分析、技术发展溯源、前沿技术识别、技术趋势预测、研发方向诊断等应用场景中运用大模型技术取得重要突破，处于行业前沿。企业知道人工智能团队要站在中国创新型中小企业的角度，帮助用户分析企业和行业，做出更加科学的创新决策，提高社会创新要素的整体配置效率。
谈完候选人的心，我决定再来公司看一看。当天，夏华彪主持召开了企业知道产品研讨会，对AI专利期刊解读助手、侵权规避助手、技术改进助手等科技创新模式的普惠应用形式进行了探讨。候选人认同企业知道加强科技决策支持能力和前沿技术态势感知能力的R&D计划，对打造中国自主可控科技模式、实现科技信息供应链国产化的目标有* * *健全，当即决定加入企业知道。
“首席产品经理”
在企业里，夏华彪是公认的“首席产品经理”。
企业知道自己想成为什么样的产品吗？在早期，团队有一个争论。它是一个企业服务门户，市场上R&D投资和参考产品较少吗？还是一款开发难度低，专注于中大型企业需求的知识产权SaaS工具？夏华标认为，这些都不是企业知道的发展方向。中国有大量的中小企业面临转型升级。企业知道，只有解决中小企业创新的难点和痛点，才能创造独特的社会价值。这条路没有捷径。产品必须满足简单、功能全面、数据丰富、算法精准四大要求，才能突破传统企业服务行业的瓶颈，为不同领域、不同发展阶段的企业提供多元化的创新赋能，惠及广大中小企业。
夏华标参与了产品每一个版本的策划和讨论，经常和团队一起打磨功能细节，让产品体验更加便捷高效。产品功能可以解决企业创新过程中的深层次痛点。
以“科技信息”帮助企业明确创新方向的功能为例。中小企业长期面临科技信息获取困难、信息不准确的问题。企业知道构建了全球最大的期刊论文数据库和专利数据库，通过数据清洗、整合、标记等治理工作，实现了科技文献数据与企业工商数据、企业主要产品数据、产业链数据的融合，能够精准分析产业链各个环节的关键技术，与千家企业形成科技信息动态图谱。同时利用大规模模型技术对技术文档进行智能提炼和分析，使企业用户通过简单的自然对话和交互，快速获取所需的科技信息。
构建中国科技创新产业基础平台
国内中小企业创新成本高，资源获取难，关键技术创新面临“卡脖子”之痛。症结在于缺乏包容高效的科技资源对接渠道。企业知道致力于打造科技产业基础平台，为企业创新发展、转型升级提供系统支撑，逐步提升中小企业创新意愿和能力，推动突破“卡脖子”困境，实现高水平科技自立。夏华标将企业知识的建设目标分为三个阶段:信息系统-模型系统-生态系统。
在信息系统中，企业知道打破多源异构的“数据孤岛”，实现产业链、创新链、教育链、人才链、资金链、政策链数据的“六链融合”。需要跨语言、跨架构整合处理全球创新情报信息，使各类科技创新数据能够关联起来，为企业R&D、创新和经营决策提供数据支持。
在模型体系上，企业知道要构建国内自主可控的科技服务大模型，引入垂直领域资深专家进行协同培训，提高科技数据的适用性和匹配精度。比如在技术文献解读、技术创新点挖掘等场景中帮助企业梳理技术脉络、识别前沿技术，在科技创新基金、产学研等资源环节中根据企业特点和需求进行资源匹配，为企业打造透明、精准、高效的创新通道。
在生态系统中，企业知道要吸引大量企业和服务商入驻平台，实现创新主体持续活跃、创新资源持续积累、供需持续改善、科技创新生态持续进化的能力，让原本无法创新、不敢创新的企业有更高的创新意愿和成功率，助推技术进步和产业升级。
社会公益服务
作为XX全国人大代表，在2022年深圳南山区八届人大二次会议上，夏华标牵头提交了《关于完善和* * *享受南山区技术调查员人才库的议案》。