安踏收购斐济的使用寿命有多长？

2009年，安踏正式启动多品牌战略，以6亿港元从百丽国际手中收购运动品牌FILA在中国的特许经营权和商标权，负责在中国内地、香港和澳门推广和分销FILA产品。安踏全资子公司原动力将收购百丽国际控股有限公司持有的Full Prospect 85%股权及斐乐营销全部股权，总价不超过6亿港元，以获得百丽运动品牌乐飞的所有权、运营权及相关营销网络。

斐乐被安踏收购，自从斐乐被安踏收购后，安踏的营收一直呈稳定增长趋势。

核心商圈不断开店，说明一个品牌正在蓄势待发。事实上，这个来自意大利的运动品牌确实成为了安踏的增长引擎。安踏的销售额和净利润已经连续几个季度保持两位数增长，其中斐乐的业绩一直在增长。根据安踏2017中期报告，斐乐营收占集团20%。

由于良好的销售业绩，斐乐门店数量也保持快速增长。安踏年报显示，截至2017年2月底，大中华区共有1086家斐乐(含斐乐KIDS独立店)，2018年开店目标为1300至1400。截至2017，12，安踏主要品牌门店(含安踏儿童独立门店)数量为9467家。

从设定的增长目标也可以看出安踏对斐乐的期待——2020年至2025年，斐乐的增速将超过30%，高于集团整体两位数的增速目标。

菲洛:

菲拉1911成立于意大利小镇比耶拉，是菲拉兄弟创立的纺织针织服装品牌。70年代，为了配合多元化发展，斐乐转向运动服饰。

先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。斐乐产品现在销往30多个国家，如意大利、英国、德国、法国、美国、中国、日本、韩国、巴西和俄罗斯。

早在2005年，安踏就建立了中国体育用品行业第一家获得国家认可的企业技术中心，为了做出一双适合中国脚型的运动鞋，不定期收集上万条中国脚型数据。

如今，其R&D费用从原来销售成本的65，438+0%上升到5.8%。设计团队来自世界各地，在美日韩设立了R&D中心，每年申请数十项自主研发专利。自研的弹力胶、易弯、能环、飞织技术等科技成果也成为最受消费者欢迎的产品。

作为一个时尚运动品牌，斐乐对于消费者来说并不陌生。其时尚活力的形象、新颖的设计、优质的产品给大家留下了深刻的印象。

70年代，为了配合多元化发展，斐乐转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列，逐渐发展成为时尚运动品牌的典范，奠定了世界知名运动品牌的中坚力量。如今的斐乐以积极向上、不断奋斗、永不放弃的精神为品牌理念，以优雅动感的设计、优质的材料、一流的剪裁享誉全球。