哈尔滨工业大学国家大学科技园有下属部门。
二是为孵化企业提供技术支持，帮助孵化企业和养殖企业建立工程中心，与学校重点学科和知名专家建立交流合作联系，搭建大学科技园技术服务平台，争取国家和地方科技主管部门的资金和政策支持。
三、负责高新技术企业和软件企业认定的组织和推荐，以及入园企业的规划统计和数据报表的申报工作。
四、项目管理
1，负责入区企业的项目收集。
2、负责区内企业的项目审查。
3.负责入区企业的项目申报。
4、负责项目的跟踪审批。
5.负责批准项目验收。
动词 （verb的缩写）规划和建设
1，负责协调区内企业的开工前手续。
2.负责入区企业(企业用地红线外)配套基础设施项目的建设和设计。
3、负责企业所在区域的人防、消防、园区基础设施配套费的征收工作。
4.负责会同开发区有关部门对开发区内企业的建设成果进行验收。
不及物动词数据管理
1，负责项目及规划建设资料整理。
2、负责项目和规划建设资料的归档。一、负责整个大楼的正常运行和安全。
为楼内企业提供优质服务，保证水、电、暖、电话、网络设施正常运行，提供公共部位保洁服务；负责建筑的技术安全、消防安全和公共安全，努力营造良好的孵化环境。
第二，负责全楼的文化建设。
在企业组织一些健康的文体活动，形成独特的建筑文化氛围，为企业搭建一个交流平台，建设一个文明和谐的办公楼。
三、负责整栋楼办公用房租金及租赁费的收取工作。
及时收取房费、网费、电费(特殊情况下的电力用户)，确保国有资产保值增值。
第四，为入驻企业提供个性化服务
根据入驻企业的不同需求，为其提供人性化、个性化的服务，充分体现了物业部门立足入驻企业的管理理念。
动词 （verb的缩写）为公司所有部门提供服务
积极配合各部门做好科技园的各项工作，提供强有力的后勤保障。
六、负责整个大楼内外的协调。
负责整栋楼与校内外相关主管部门的协调。1.主要财务职能:负责科技园的财务规划、预算和管理。
1.贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则及相关统一财务制度，制定公司内部财务会计制度，经批准后组织实施并监督实施。
2.按照制度规定开展各项会计工作，按时编制各类财务报表，确保及时准确地反映公司的财务状况和经营成果。
3.定期进行财务分析，为公司的管理决策提供详细的依据。
4.执行财务法规，组织会计控制和监督，保护公司财产安全。
5.定期组织公司财产的盘点，确保账实相符。
6.加强与学校、税务、银行等相关部门的沟通协调，接受各方监督检查，为公司创造良好的内外部环境。
7.处理其他财务和会计事务。
8.组织会计人员职业素质培训和考核活动。
9.组织保管并定期归档会计凭证、账簿、报表及其他财务资料。
10，组织好保密工作。
投资主要职能:负责科技园的投资管理。
1，贯彻执行国家与公司相关的法律、法规和制度。
2.对投资项目进行调查、分析和论证，编制投资预算、投资计划和投资项目可行性报告，为领导的投资决策提供信息支持。
3.对公司股权投资资产实施统筹管理，实现投资保值增值。
4.对持有股份的被投资单位进行财务分析，分析比较其经营成果的财务状况，预测其发展趋势，控制投资风险。
5.代表公司参加被投资单位的股东会、董事会等权力机构，行使股东权利。1.教育中心是哈工大国家大学科技园的职能部门之一。
二、教育中心的工作由国家大学科技园分管教育的校长直接领导。完成总裁和主管总裁交办的所有任务。
3.教育中心主任由国家大学科技园校长聘任(或聘请)，下设若干项目主任和工作人员。根据工作需要，经院长批准，中心可提出建议，聘请若干兼职教授和工作人员。
四、根据国家大学科技园的内涵和外延，教育中心应搭建良好、开放的教育平台。创造性地开展各项工作，把教育中心建设成为聚集和培养创新创业人才的基地。同时也是创新创业人才施展才华、整合资源的平台。
五、建立规章制度，严格管理中心工作人员的行为规范，自觉执行科技园的各项规章制度。建立本中心工作范围内的固定资产管理制度，并严格落实到人。
六、代表国家大学科技园规范、管理和指导下属学校实体。协调入园企业的教育工作。
七、负责选拔教育中心所需的各类专业教师和人才。所需资金及相关条件由中心提出，经主管院长批准后实施。
八、拓展培训工作，建立良好有序的人才网络和人才库，创造协调的外部环境，注重社会效益和经济效益的双重效益。
九、主动与国家大学科技园内部各职能部门沟通协调，强化科技园整体效能。
十、主动加强与校内外有关部门的工作联系，搞好合作，争取各方面的大力支持。