亚洲首富孙正义是什么国籍？
孙正义
孙正义，1957年8月11日出生，父母在九州岛经营弹球生意，祖父母从朝鲜移民到日本当矿工，用的是日本姓氏安倍。
软件银行集团职位:董事长兼总裁
研究生院:伯克利大学
孙正义在高中时搬到了北加州。聪明绝顶的他去了加州大学伯克利分校，主修经济学。在学习期间，他利用美国著名的喷气推进实验室的资源，为夏普申请了一个语言翻译机的原型专利，并很快赚到了他的第一个一百万美元。
21岁毕业后，因为思念母亲，再次漂洋过海回到家乡，改了韩国姓。首先，他模拟了自己要成立的企业，分别制定了十年的预计盈亏平衡表、资产负债表和资金周转表，还按照不同的时间序列制定了不同类型的公司组织结构图，并进行了沙盘推演。
1981年，23岁的他成立了一家软件银行，半年之内，他与日本42家专卖店和94家软件公司进行了交易。高科技真正的舞台在美国，但80年代后期，孙正义在日本打拼，他说服了东芝、富士通等日本财团参与软件银行的投资。然而，遗憾的是，经营并不顺利，一年后财团的原始投资款被退回。孙正义承担了亏损的责任，却赢得了前辈们的敬佩，软件银行也因此名声大噪，这也为孙正义的事业奠定了信用基础。
在他职业生涯的早期，并不是一帆风顺的。1994年，软件银行买下Ziff通信，回国。直到他接手了设施不完善、展览费用高、久遭诟病的拉斯维加斯Comdex电脑展，才与Ziff-Davis出版公司上线。1995年，他以21亿美元购买了齐夫-戴维斯出版公司的部分股权。到1996年，他已投资31亿美元获得全部经营权。他拥有Ziff-Davis出版公司的计算机情报公司(Computer Intelligence Company)，该公司长期出版《PC Week》，专门从事个人计算机营销研究，还拥有与微软和NBC合资的Zdnet。
1991年，以C语言编译器闻名的Borland公司准备在日本发布升级版。当时，Borland公司的首席执行官菲利普·康很快与软件银行达成了谅解。他说，“如果我们有任何辩护，我们将在寿司吧讨论。”同年，他说服美国地区网络专业公司Netwell在日本开拓新市场。为了分散风险，他再次邀请迪士尼加入。1994年开花结果，成为区域网络的主要标准之一，年营业额1.3亿美元。Netway的副总裁Darl McBride认为，孙正义是一个可以让任何事情成真的中间人。
1992年，孙正义获得了思科系统在日本的代理权，现在日本市场70%的软件销售渠道由软件银行控制。1995年2月，孙正义和思科系统公司总裁钱伯斯讨论了出售思科路由器和成立思科日本分公司的可行性。一个月后，软件银行马不停蹄地邀请了日本的14家俱乐部，* * *一起出资4000万美元，完全准备就绪。思科业务部门负责人彼得·克拉克(Peter Clark)说，孙正义不像一个慢吞吞的日本人，而更像一把剑和一只鞋。互联网世纪还处于起步阶段，但软件银行已经如火如荼地迎接新时代。
1994年，软件银行拥有日本展览业最大的博览会协会，还持有朝日电视台的少数股权。1996年，雅虎日本成功进入日本，第一年就实现了盈利，并在场外市场首次公开上市，一炮而红。百分之八十五的日本网民访问过这个网站，更重要的是从雅虎的门户网站到软件银行的投资的电子商务。1998年2月，软件银行以4.1亿美元的价格出售了雅虎2%的股份，净赚3.9亿美元。当年以1亿美元买下雅虎30%的股份，现在只剩28%仍值84亿美元。
1998年7月，4亿美元投资美国著名的E*Trade在线经纪公司。1999年，美国全国证券交易商协会(National Association of Securities Dealers，Inc .)也同意与软件银行“日本纳斯达克股票市场”成立合资公司，该公司可能以互联网为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特点。到2000年，软件银行拥有的美国企业超过300家，孙正义的软件银行终于成为真正的“全球玩家”。
主要成就
●软件银行公司自1994上市以来，已拥有300家日本企业，包括在美国和欧洲的重要合资或独资企业，管理相关业务、风险投资和战略联盟等全部资产，总额* * * 400亿美元，跻身日本十大俱乐部。
思想的本质
●将每10名员工组织成一个小组，每个小组都有一份营业损益表，每天修改更新。
●在企业管理中实行彻底的数字化管理，公司采用每日决算制度。
●定期召开1000会议。
●没有对人性的关怀，数字只会是数字。他把软件银行运营的目的定义为人类的福利。
●人因为梦想而伟大。在高科技领域，Tanzi侵入并扰乱了标准运作模式的原有秩序。
因为资料不全，希望有兴趣的朋友补全，希望对你有帮助。
他的蓝图:
19规划人生50年蓝图
30岁之前，要成就自己的事业，孝敬祖先！
40岁之前，至少要有6543.8+000亿日元的资产！
50岁之前，一定要做出惊天动地的壮举！
60岁之前，事业有成。
70岁之前，把事业交给下一任接班人。
实际:
18岁，在校园里卖一个日本进口的电子游戏，赚了1万元。
19岁时，他用一个袖珍语音翻译器卖给了夏普公司，得到了1万美元。
22岁(1980年3月)在加州大学伯克利分校读书时创立的Unison World，已经顺利运营多年。
等我大学毕业的时候，已经有25个员工了，他们把公司以200万美元的价格卖给了他们的合作伙伴，然后回到了日本。
23岁(1981)，在日本成立Unison World，以公司名义进行市场调研。用了1.5年，40个行业进行了一系列的市场调研，走访了各种各样的人，看了很多书籍资料，分别编制了十年的预计盈亏平衡表、资产负债表、资金周转表、组织机构图。根据时间顺序不同，(勘测报告高34厘米，宽10米)
24岁时成立软件银行(批发商)，半年内与日本42家专卖店、94家软件公司进行交易，并说服东芝、富士通投资，扩大规模。但由于经营不善，一年后他归还了财团的原始投资款，这让软银名声大振，也为他的事业奠定了信用基础。
在展会上，我看到了惠普的个人电脑库，这是日本最大的出版商出版的。
因为《个人电脑图书馆》的出版，软银一举成名。然而，1982年，业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的问题。
I/O，ASCII和微软，但他们拒绝为软银做广告。
24岁时(1982年5月)，正义创办了两本杂志《哦！PC还有哦！MZ》两个月后，回报堆积如山，远远超出正义的想象。一本杂志的印刷量是5万册，但其中有4万多册存放在仓库里，卖不出去。退货率高达85%，堆积如山的杂志被切割成碎片。
26岁时(1984)，在桥本五郎的帮助下，孙正义创办了购物指南杂志《TAG》，但却一事无成。最终因销量不佳而倒闭。这半年，* * *亏了6亿日元，花了4亿日元处理善后，是654.38+0亿日元的债务。
好像是买了个电器开关才加的钱。
30岁的银软帝国
以C语言编译器闻名的33岁公司borland(1991)，同年引入美国区域网络专业公司Netway作为中介，在日本开拓新市场。为了分散风险，它邀请迪士尼再次成为股东。因此，Netway成为区域网络的主要标准之一，年营业额为1.3亿美元。
34岁(1992)获得思科系统日本代理权，建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性。一个月后，他邀请日本14家俱乐部和* * *共同投资4000万美元启动项目。同年，日本70%的软件销售渠道被软件银行控制。
37岁，公司成为上市公司，财富654.38+0亿美元(654.38+0.994)。同年收购Ziff通信，但由于接管设施不完善而失败。
软件银行拥有日本展览行业最大的博览会协会，还持有朝日电视台的少数股权。
38岁(1995)拉斯维加斯Comdex电脑展在Ziff-Davis出版公司再次开展，以21亿美元买下Ziff-Davis的一部分股权。
(1995 165438+10月)向雅虎投资200万美元。
39岁(1996)，总投资3100万美元，拥有Ziff-Davis出版公司一直出版的电脑情报公司PC Week)——长期从事个人电脑营销研究。
(1996年3月)再投资1亿美元，拥有雅虎33%的股份。雅虎日本成功进入日本，第一年就盈利了。85%的日本网民访问了这个站，并通过软件银行投资了雅虎电子商务。7月1996之后，雅虎的用户数量以惊人的速度增长。
1997 1月，雅虎的页面浏览量达到1亿。
41岁(1998年2月)软件银行以4.1亿美元出售雅虎2%的股份，净赚3.9亿美元，现在只剩28%仍值84亿美元。(1998年7月)向美国著名E*Trade在线经纪公司投资4亿美元。
有着42年历史的全美证券商协会(1999)也同意与软件银行* * *集团合资成立“日本纳斯达克股票市场”，该市场可能以互联网为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。
(1999 10)向阿里巴巴投资3500万美元。后来为了帮助阿里巴巴收购雅虎，主动退股套现3.5亿美元。
这家有着43年历史(截至2000年)的软件银行在美国和欧洲有300多家合资或独资企业，在日本有300多家。
他管理下的关系业务、风险投资、战略联盟等全部资产，总计* * * 400亿美元，在日本俱乐部中排名前十，孙正义终于成为真正的“全球玩家”。
孙正义想发展像NTT公司那样的公共通信设施。2001年4月，这个梦想实现了。雅虎日本开始了它的宽带业务。
44岁(2001年9月)，宽带正式开通商用服务。
2002年5月45岁，达到3亿。
(2002年9月)已突破654.38+0万行。
46岁时(2003年2月初)已经突破200万行。
(2003年8月)突破300万行。
47岁(2004年3月)突破400万行，短短31个月，已经突破400万行。
2004年3月突破7亿元，可同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等服务。