什么是看板？

看板起源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司。看板是一种简单的卡片或面板，通常会列出一些信息，如产品名称、数量、生产批次、零件号和交货日期。这些信息可以帮助生产者和管理者了解生产线的状况，控制生产速度，调整生产计划，跟踪产品质量。

在生产过程中，看板可以用来传递信息和指令，保证生产过程的有序进行。看板通常放置在生产现场，每个生产批次或项目都会有一套对应的看板。

当生产人员完成一个批次或项目时，可以取下看板，放到另一个位置，通知管理人员下一个批次或项目的生产要求。这样，管理人员可以及时调整生产计划，保证生产线的稳定和高效。

看板管理是一种数据驱动的生产管理方法，通过收集和分析生产数据来优化生产过程。通过使用看板，管理者可以跟踪生产进度，监控产品质量，识别瓶颈和问题，并采取相应措施解决这些问题。

看板的应用:

1，生产计划与调度:看板可以用来显示生产计划与调度信息。管理人员可以根据广告牌上的信息调整生产计划，保证生产的顺利进行。

2.质量控制:看板可以用来跟踪产品质量和问题。生产人员可以在看板上记录质检结果，以便管理人员及时发现和解决问题。

3.库存管理:看板可用于显示库存水平和需求信息。管理者可以根据看板上的信息及时补充库存，满足生产需求。

4.人员管理:看板可以用来显示人员的工作任务和安排信息。这有助于保证人员的合理分配和有效使用，提高工作效率和质量。

5.设备维护:看板可以用来显示设备的运行状态和维护信息。生产人员可以及时发现设备故障，通知维修人员，保证设备的正常运行。