罗玉吉生平事迹

在伦教永丰工业区的叶公南路上，你可以看到半导体商用电磁炉的广告标语。这家专门做商用电磁炉的公司领导是80后，外地人，2005年来到顺德，白手起家。

2005年，罗玉吉带着东莞一家电子公司R&D部的几个同事，来到顺德容桂创办半导体电子科技公司，从事产品研发。"那时，在那栋漂亮的大楼里，我们只有一台电脑和一台刻录机."经过一年的探索，转向实体经营，从卖技术转向产品生产。2006年，他放弃了进入门槛低、市场前景繁荣的家电领域，转而做开发商用家电。

当时国内酒店等领域采用的是大功率商用电磁炉，基本都是从国外进口的。罗玉吉去广州、北京推销一个背上有几十公斤重的大型电磁炉，却被公司多次拒绝:“能不能通过国内的技术？”经过不懈的努力，他打动了北京最大的厨房设备制造商的老板，拿下了第一个大单。

创业收获:拥有30多项专利。

从2006年第一次进入商用电磁炉领域开始，他们就摸索着进入了市场的空白区域，开始第一次尝到甜头。“一个商用电磁炉机芯能卖到6000多元，利润空间不是普通电磁炉能比的。”

但是，商机也吸引着渴望一夜暴富的人。在公司里，当保安的人，当司机的员工，摸索出经验后，转身带走技术工人，开始新的事业。这个“孵化器”的教训让他们印象深刻。如何保护技术？经过一番思考，他们开始申请专利，现在在电磁炉领域拥有30多项专利，同时通过分享股权的方式留住关键人才。这些经历使他从一个工薪阶层变成了一个发明家和企业家。“成就别人，也就是成就自己”，罗玉吉在谈到这句话时感触良多。一个懂得用人的老板，必然会培养自己的团队。训练结束后，他还会放权，让他们充分发挥，给予他们充分的精神和物质奖励，直到他们成功。

在成立Semicon之前，他在一家公司做技术研发，但他的前任老板只是专注于自己的成绩，而忽略了团队建设和有用之人的激励。薪酬与收入的严重失衡，最终让他离开了这家企业。2005年，罗宇基创办了Semicontrol公司，他的经历像镜子一样照在团队身上。在这个大家族企业里，只要有能力，能为企业做贡献，都会得到很好的待遇，甚至在特别突出的成员中持股。因为罗玉吉坚信，只有全体员工团结一致，齐心协力，企业才能发展得越来越快！当罗玉吉决定从东莞来顺德下海的时候，他最好的朋友非常赞同和支持，他也是合伙人，帮他开发商用电磁炉的原始样机。时至今日，这位“贵人”仍是罗团队的一员，并担任CTO一职。

罗玉吉的第二次机会来自于他自身的特点和能力。一个是他独特的眼光和大胆的思考。为了让技术更加完善，研发出新的更好的商用电磁炉，他开设了Semicon的商用电磁炉料理馆——体验“妈妈手拉手”。虽然看起来有点不专业，但目的是让大厨让这项技术在实践中更加稳定和成功，也让消费者更加信任Semicon的产品。当创新的商用电磁炉走向市场，市场上的口碑就是Semicon品牌的魅力。通过厨师自身的实际操作，总结经验，提出宝贵意见，不断改进创新，让技术创造市场，赢得市场。因此，他可以给半控企业一个比较竞争优势和产品评价。

罗玉吉用四个人的团队创造了一个飞速发展的商用电磁炉市场。他说，他们创业的时候，一台电脑，一个刻录机都是他们的，4个成员连个生产工人都没有，就去招人，从商用电磁炉机芯到整机、煮面机器人、炒菜机器人...罗玉姬是一个害羞的人。然而，当一个团队成员谈到与同伴的单次遭遇时，他会大喊“杀”。我们清楚地看到了一个坚强的罗玉姬。

罗玉姬不回避自己的错误，也愿意反省。他不回避评价他的竞争对手。他很认真的和你分析每家公司的优缺点，甚至愿意坦白自己的恋情。