百度的创始人是谁?为什么是百度?

百度创始人兼首席执行官李彦宏没有什么演技,但这并不妨碍他扮演许多角色。这个帅气的年轻人至今为止扮演了以下角色:梦想家、空谈家、公司里稳重的人、公共演说家、秀场CEO、时尚媒体追逐的对象。

现在,人们关心的是他是否会很快有一个新的角色:如果最近的一个传言是真的,百度将在纳斯达克上市,李彦宏将成为上市公司的首席执行官。当然,这样的传言也不完全是道听途说。据说百度公司已经给员工发了股份认购书。虽然没有肯定,但百度关于上市的报道从未否认。

参照美国公司成长

李彦宏今年36岁。他可以面对成千上万的人演讲而不怯场,但对他英俊外表的赞美让他害羞。

作为一个科研出身的企业家,他在工作中与许多不如意作斗争。但他愿意承认,他一直在寻求将美国硅谷的创业模式移植到中国。这种模式在美国有30年的历史,在中国只有几年。

事实上,百度一直在“参考”美国公司。不仅是公司文化,还有它的商业模式。这与李彦宏八年的美国生活背景密切相关。当然,百度良好的“生活习惯”有一个最直接的好处就是“它是获取风险投资的有效途径”。李彦宏说,对于风险投资家来说,所有的计划都不如对他们说:“看,我要做这个模型。”

事实上,2000年6月5438+10月,李彦宏和他的同伴徐勇获得了一笔固定投资1.2万元的风险投资,在中国创业。当然,他们没有让投资者失望。

甚至在百度一开始还在亏损的时候,就已经把国内其他类似的公司放在一边了。这首先得益于公司的商业模式。事实上,美国式的商业模式并不是一种被动的选择,而是李彦宏经过多年观察的积累。

当李彦宏刚开始建立百度的时候,中国有一些专业的搜索引擎公司,如“搜索者”和“优优”。与此同时,一些门户网站,如搜狐,也开始自己的搜索引擎业务。专业的搜索引擎公司专注于向公司销售搜索引擎软件和系统,而门户网站则将提供免费的搜索引擎服务视为增加流量的一种方式。

百度与他们的不同之处在于,它回答了这些公司无法很好解决的“如何用搜索引擎赚钱”的问题。李彦宏搬到了美国成功的商业模式,即开始与门户网站合作,百度根据网站划分访问量,形成双赢。这种付费模式很快受到了各大门户网站的欢迎。百度回国不到五个月,亮相了。同时,李彦宏在搜索方面的技术资源也为公司的专业性提供了充分的保障。李彦宏毕业于北京大学信息管理系,现在他已经回到了北京大学附近。他的资源优势不容小觑。传说当时北大计算机系下属的“天网”搜索引擎项目组几乎成了百度的人才库。

在百度崛起的同时,诸如“搜索者”和“悠游游”等也因为种种原因而淡出。从2000年开始,百度就开始签约门户网站,几乎各大门户网站都成为了百度的客户。当时,百度在业外的知名度并不高,更多的普通用户只是陶醉于谷歌搜索带来的便利,却不知道中国已经有了全中文搜索网站“百度”。

百度有很强的“硅谷精神”:每个员工都有股票期权,公司人员着装随意,上班打卡没有限制。上班时网聊被认为是正常的,每个人都叫李彦宏他的英文名“Robin”。这些都是合理的。在美国互联网公司Infoseek工作期间,李彦宏观察到这家快速成长的公司有很多案例值得学习。他把看到的东西像整理自己的信息和情报资料一样放在脑子里。比如在飞速发展的互联网公司,工作压力总会导致“崩溃”,同事会打赌:“下一个会是谁?”将李彦宏招入Infoseek的工程师是下一个打破眼镜的人。和往常一样,这个温文尔雅的中年男人一边喝着可乐一边去上班,然后把可乐罐往老板桌上一摔,喊道:“我要休假。”其他的崩溃方式,还有突然踢墙等等。“对于这些,我早有准备。”李彦宏说。

当百度实施“闪电计划”以防范谷歌的攻击时,李彦宏在办公室里为工程师们铺了一张行军床。“压力很大,但没什么。”李彦宏说,“对于一个技术公司来说,我基本知道会发生什么。”在如此沉重的压力下,我的同事都挺过来了。大家开玩笑说:“中国的工程师只知道扛活,几乎不知道什么叫塌。”

李彦宏认为,公司50%的发展都得益于这种硅谷式的文化——轻松和富有创造性。

《好孩子》的完美版本

与许多其他白手起家的财富故事不同,李彦宏的故事是一个“好孩子”的完美版本。每一个创业者,一生中都有从事业的“次要道路”走向“主要道路”的时刻。对于沉默的李彦宏来说,这个时间是他19岁的时候,甚至是他自己都不知道的时候。这一年,他考上了北京大学信息情报系,从此直奔现在的生活。

李彦宏将自己目前的成就归功于:得到专家的建议。“好像是郭靖。他总是在对的地方遇到对的人,所以有一身武功。”他笑着说。

李彦宏意外成为国内搜索领域的开创者,始于他在美国的导师,那是他出国后遇到的第一个专家。计算机科学导师预见到未来市场对信息检索的需求,要求李彦宏从事信息检索研究,而不是自己的专业。毕业后,李彦宏来到一家为华尔街日报制作网络版的公司。在这家公司里,李彦宏是唯一一个做实时财经新闻检索系统的人。据说他设计的实时财务系统现在还应用在华尔街各大公司的网站上。公司的老板是一位年轻的天才般的耶鲁博士。这个学者做公司赚了钱,也从技术和理念上启发了李彦宏。1997年夏天,李彦宏来到Infoseek公司,“猎取”了他的工程师,把他在搜索系统方面的所有技能都教给了李彦宏,并告诉他在创办公司时会遇到什么。为了积累经验,李彦宏甚至写了一本书《硅谷的商战》。

事实上,在李彦宏羽翼渐丰的时候,回国创业的念头就已经生了。1995之后,李彦宏多次回国,渴望在当时的互联网热潮中有所作为:“我和张朝阳、丁健等早期互联网人聊过,也是想看看有什么机会。”

李彦宏解释说,当时他之所以没有回来,是因为“我觉得中国还不需要搜索这项技术,大家都在做概念”。

直到2000年,几乎是互联网最后一波热浪的时候,这位技术工人才开始怀着复杂的心情回国创业。

直到现在,李彦宏仍试图向媒体解释,他回国创业还不晚,但偏偏:“我回来还不晚。那时候互联网对每个人来说都很难。每当他遇到困难,他就需要新的渠道。这正好迎合了百度针对的市场。”

那是百度早期的故事。那段时间,中国整个搜索行业都处于“初级”阶段。2000年5月,百度签下了第一个客户硅谷动力。然而就在这一年,纳斯达克科技股崩盘,网络经济的泡沫一夜之间破灭,百度也到了第一个生死存亡的关键时期。幸运的是,2000年9月,李彦宏成功筹集了6.5438亿美元,他松了一口气。

成功来自坚持

每个人在生活中都有自己的看法。对于并不固执的李彦宏来说,这样的时刻发生在2001年8月。在那段时间里,李彦宏成功说服董事会和公司同事对公司进行重大战略转型。

2001年初,IT市场形势还处于寒冬,百度已经基本垄断了大部分门户网站的搜索引擎。但正因为如此,让李彦宏焦虑的是,门户网站基本没有进一步提升的可能,看不到公司明年的增长点在哪里。而依靠收费技术提供费用,他认为百度没有大的发展。

这是一个让李彦宏困惑的时期。李彦宏想到了他一直希望的搜索引擎盈利模式:公司的竞价排名。也就是说,搜索引擎公司向企业收取费用,对可能的搜索页面进行优先排序,可以帮助企业的潜在客户直接访问企业网站,从而赢得新客户的可能性。

事实上,早在李彦宏回国创业时,他就对这种发展模式有着美好的前景。因为投资人的限制,他自己找了一家公司,希望能让一家公司实行这种模式。然而出乎意料的是,找了一年,谈了十几家公司,没有一家认同这种模式。李彦宏不得不放弃。李彦宏认为,现在阻碍他的不是模式,而是他希望转型更彻底:公司从技术提供商转型为直接面对终端用户的搜索引擎网站。这样做的好处是不会对门户有更大的依赖。不利的一面是,每个人都希望百度与其最大的客户竞争。当时门户网站已经占到公司收入的50%-60%,这对公司来说是一次很大的冒险。

即使对风险投资公司来说,这种变化也是至关重要的。“失败并不意味着有价值的学习经历,它只是意味着失败。”李彦宏说。

这样的计划,李彦宏几乎没有支持者。这份报告交给董事会后,遭到了很多反对。即使在公司内部,他的合伙人徐勇也表示反对。百度的销售伙伴预见到了实施后的销量下滑。两个直白的海归,除了“董事会上见”,说服不了任何人。

决定性的电话会议在深圳办公室举行。董事们近乎粗鲁,态度极其坚决:“我们投资不是让你这么做的。”李彦宏在会上滔滔不绝,激情发言两三个小时,显示出当年在北大参加辩论的能量。办公室外的深圳分公司总经理很惊讶:“一向温文尔雅的Robin怎么变得这么慷慨激昂?”

李彦宏说,直到最后,没有人同意他的意见,但这个计划还是通过了,包括最保守的董事:“他们被我的坚持所感动,而不是对我的计划的信心。”

作为合作伙伴,李彦宏和徐勇立即开始了调整工作。2001年9月,百度在公司内部增加了招标部门和市场部。做了很多工作,在心态和思维上做了更多的调整。“已经很久了,”李彦宏说。“到2002年,在我们自己的新闻稿中,我也看到了百度是最大的搜索引擎技术提供商的误解。”

到2002年底,该公司已发展到超过120名员工。2003年初,百度实现税前盈利,第二季度全面盈利。在百度目前的收入中,竞价排名占了80%的份额,剩下的20%来自销售面向企业的搜索软件和为门户网站提供搜索技术。“2003年的收入将是2002年的5倍,2002年将是2001的3倍左右。”李彦宏说。

目前企业向百度支付的推广预付款起步价为1500元。此外,百度还可以依靠点击量来收取佣金。企业要想提高自己在搜索中的排名地位,就必须参与排名竞价。目前百度竞价排名客户已经达到3万多家。

好孩子的教科书

最近百度网页的界面又改了。李彦宏喜欢的蓝色盒子变成了灰色盒子。李彦宏笑着说:“其实我更喜欢蓝色的镜框。”他一摊手:“可是负责这个内容的下属意见都是灰色的,没办法。”

作为一名技术工人,李彦宏仍然和工程师一起工作。他考虑更多的是公司下一步的发展。现在,业界对百度的成绩还是褒贬不一。质疑者的观点是,百度作为一个网站并不成功,知名度还不高,无法与新浪相比。而支持者则引用了美国调查机构Alexa在2003年的统计数据:百度已经成为全球第二大独立搜索引擎厂商,在中文搜索引擎中排名第一。目前国内搜索市场价值已经达到4-6亿元,预计三年内增长到20亿元。

百度从未否认在纳斯达克上市。事实上,据报道,百度的所有员工都已经填写了股票期权登记表。分析人士认为,如果百度上市,其“搜索+中国概念”将可能使百度成为继搜狐、网易之后第三家市值超过6543.8+0亿美元的中国互联网公司。

在2003年6月5438+10月胡润公布的“2003年IT富豪50强”中,李彦宏榜上有名,排名11。如果他继续工作,百度上市成功,他的故事就应该写进书里,让所有的孩子都更听话,上大学,学好专业,努力工作。