谁创立了索尼集团？现任主席是谁？
由伊布卡和盛田昭夫创立。
ch bachi ryji，现任主席和总裁。
当伊布卡(Masaru Ibuka)和盛田昭夫在1946年5月创立索尼时，他们开发的第一个产品实际上是一个电饭煲。据说这种木桶电饭煲只能蒸生米，但这并没有影响索尼在接下来的60年里技术产品的快速发展。世界上第一台晶体管收音机，第一家在纽约证券交易所上市的日本公司，影响全球音乐文化的Walkman随身听，改变家庭娱乐的PS游戏机，当时很多开创性的产品设计都出自索尼。这也是为什么Gensonnie长期稳坐美国市场最具品牌价值的宝座。
4月初《日本经济新闻商业周刊》的封面故事，居然提前引爆了60年前索尼的讨论，其中一篇《我们是否看到了索尼未来的发展前景》，直接揭示了2005年索尼第四代领导接班的深远影响。在备受争议的《V for Vendetta》在世界各地影院上映的同时，索尼现任总裁兼总裁chbachi ryji呼吁在索尼内部复兴V型曲线。一直不愿意承认自己落后的索尼，其实从90年代末就承认了自己的磕磕绊绊。第三代董事长兼CEO出井伸之离职的背后，总能看到其前任滇雄大河的男中音影子。人们也普遍认为，霍华德·斯金格(howard stringer)这个美国人与他是索尼的第四代领导人有关。要知道，为索尼开创PS游戏机先河的年轻人Kudoyoshi Mujian，一直是默认的接班人。
如果按照索尼60年来领导人和公司的发展轨迹，就不难看出所谓V型曲线复兴计划的内涵和魅力。第一代创始人盛田昭夫和伊布卡(Masaru Ibuka)，一个擅长品牌运营，一个热衷于独特创意的开发，在许多商业传记中被誉为商业和技术的最佳伙伴。从此，男中音的典雄大和将索尼带到了电子产品硬件之外的新空间，并结合软性娱乐内容，在80年代，索尼创造了CD音乐等影响人类生活轨迹的产品。从此，实现了从模拟时代向数字时代转变的出井伸之，不再是一个极力鼓吹技术的工程师，而更类似于一个文化商人。这也成为索尼总裁ch bachi ryji在美国记者霍华德·斯金格(howard stringer)接掌最高权力宝座后，在传统电子业务中地位越来越突出的原因。代表工程师的ch bachi ryji主导硬件，而作为国际商人的howard stringer负责软内容，这无形中形成了索尼至少在60岁生日之际在管理上的特色回归。
“苹果的iPod能这么受欢迎，不过是抓住了一个出奇制胜的机会。”被称为“随身听之父”的高，总是在公开场合联想起他的第一台随身听1979设计的随身听。在他看来，索尼失去了MP3随身听的先锋机会，确实误判了MP3不利于压缩音乐的普及。事实上，无论是保持设计风格的苹果，还是和索尼产品线差不多的松下，还是一贯咄咄逼人的惠普，世界上几乎没有哪家厂商能有索尼这么长的产品线。从BRAVIA TV到高清HDV，从PS系列游戏机到VAIO电脑，在世界各地的电视台里随处可见索尼的相机和剪辑台，以至于在采访索尼公司创意设计负责人的时候，斋藤敬二对索尼的哪一款产品最满意，他几乎思考了将近一分钟。
与索尼过去60年的管理层变动不同，Gensonnie始终走在每个时代产品开发的最前沿，延续了其创始人伊布卡(Masaru Ibuka)的创新情绪。这一点在索尼的采访中可以深刻体会到。与谷歌的硅谷模式让工程师有20%的自由创造时间不同，索尼始终强调团队合作和不走老路的技术方向。从50年代的晶体管收音机到1973的特力龙彩电，从70年代末的Walkman随身听到1982的第一张CD，正如索尼前董事长兼总裁典雄曾经总结索尼的经验:“如果你想不断生产畅销产品，就不要指望在别人也擅长的领域获得统治力，你最好拥有这个行业的规格和标准。”
这种市场份额持有行业标准的经营策略，从上世纪80年代开始就刚刚成为索尼的王牌，无论是MD盘、记忆棒内存，还是最近与东芝激烈竞争的下一代DVD标准。事实上，索尼现任董事长霍华德·斯金格凭借其好莱坞背景，在短短几个月内就为蓝光DVD化险为夷。即使微软和英特尔试图联手抵制蓝光DVD的广泛联盟，许多曾承诺支持东芝HD-DVD的好莱坞工作室也转向支持索尼。以至于《经济学人》杂志评论道:“蓝光会让病入膏肓的索尼起死回生。借助蓝光DVD的专利使用费，索尼在过去20年中收购的哥伦比亚和米高梅电影公司，以及索尼复杂的消费电子产品产品线，尤其是备受期待的PS3游戏机，Gensonnie很有可能重现其在80年代的富裕地位。”■
与索尼公司总裁石破茂的对话
三联生活周刊:第三代PS游戏机的消息一直是全球热点。许多延误让世界各地的年轻人失去了耐心，甚至在线赌博公司也为此提供了赔率。能不能明确透露一下PS3的计划？据说索尼在全球发布PSP掌上游戏机已经有一年半的时间了，并计划正式引入中国市场？
chba chi rys Ji:PS3游戏主机延迟很久是真的。该样机将于今年夏天在美国举行的E3游戏展上全面展示，届时可能会公布大量具体信息。至于那些迫不及待想买个PS3的用户，耐心点。索尼不会错过圣诞节假期前的商业黄金时段，PS3游戏机将于10月初正式发布。至于PSP掌上游戏机何时正式引入中国市场，还需要时间。索尼一直尊重中国本土市场的需求和政府相关政策。
三联生活周刊:过去两年，索尼的盈利情况不尽如人意。高层人事变动被视为战略和利润问题逆转的开始。索尼何时能走出低迷？
Chū bachi Ryō ji:我们分析一下索尼过去业绩不景气的原因，主要归结为三个问题。首先，索尼已经有一段时间不重视技术开发了。毕竟索尼是一个“技术的索尼”，必须反过来。其次，我们缺乏站在消费者角度考虑问题的能力，一线接触客户的能力减弱了。索尼电子产品占索尼整体业务的65%，包括电视、随身听、相机DV、游戏机和电脑。最近BRAVIA液晶电视的崛起表明了索尼电子公司努力提高利润率。针对不同的地区，我们也会做出不同的调整。比如美国，增加了电子商务和娱乐。由于索尼在好莱坞的立足点，Gensonnie有充足的娱乐空间。目前索尼集团的目标是2010年利润率达到5%，我负责的索尼电子部分将力争达到4%。
三联生活周刊:自从2006年6月5438+10月65438+9月柯尼卡美能达被索尼收购后，大家都看到了索尼对单反数码相机的野心。毕竟单反数码相机是数码相机最高技术的象征。索尼品牌单反数码相机什么时候会出现？
Chū bachi Ryō ji:索尼数码相机在中国的市场占有率一度高达30%，但当时还没有单反数码相机技术。曾经，Gensonnie在数码相机旗舰方面不够专业。Gensonnie在收购柯尼卡美能达影像公司后，在单反相机方面积累了不少经验。最近几个月，新产品开发和技术整合一直在进行中。计划在夏季正式拿出索尼的单反数码相机，而且还会一次发布多个型号，以及全套相关配件。除了来自柯尼卡美能达的相关镜头，索尼的数码单反相机将在机身上使用防抖功能，这将是索尼区别于传统数码单反相机厂商的独特技术优势。
三联生活周刊:越来越多的美国IT公司高管，包括微软和苹果，在博客上公开信息，与员工和公众沟通。索尼有类似的开放模式吗？
chba chi rys Ji:索尼是一家全球性的公司，我自己也经常在类似的博客页面上写一些想法，但是你看不到这个博客地址。仅限索尼内部开放，不能留言。也许它不是博客，但它也是我们传达想法的一种模式。
三联生活周刊:对于出井伸之去年的离职，索尼董事会选择了熟悉好莱坞的霍华德·斯金格作为索尼的新任CEO，并请你接任索尼总裁一职，而不是很多人看好的PS游戏机之父工藤林佳树。这是否意味着索尼再次选择了一位非工程师背景的新领导人，而不是回到索尼创始人盛田昭夫的工程师时代？这是否意味着工程师输给了国际商人？
说实话，连我都觉得出井伸之要退休了，他的继任者应该是工藤林佳树，也就是现在掌管索尼电子娱乐的总裁。但是不要只注意到霍华德·斯金格是美国人，也不要只注意到斯金格这个记者连日语都不会说。我是真正的工程师。目前除了公司的社长，我还被指责是索尼的社长。这是因为索尼对技术设计的期待永远不会死。