你知道“海上众生”是什么意思吗？
“一带一路”带来的机遇红利逐渐显现，越来越多的中国企业在新一轮大航海时代乘着这股出海掘金的浪潮。有意思的是，“全球化”的潮流从经济吹到了年轻人的世界，他们的相似度越来越高，也为出海提供了更广阔的可能性和更高的接受度。
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游戏大航海时代
《王者荣耀》将于9月登陆欧美市场的消息被腾讯否认。但是拒不承认也没用！
腾讯已经在香港、澳门和台湾，以及一些亚洲和欧洲国家推出了《王者荣耀》的海外版本。一旦时机成熟，在更多欧美国家推出只是时间问题。
前段时间人民日报出了几批王者荣耀，是娱乐大众，是“杀”少年，是“框”人生，是小学生不好好学习的罪魁祸首…
网上的声音大致分为两派。一方认为沉迷现象层出不穷，悲剧事件时有发生，舞蹈学院成了自毁前程；一方认为青少年的身心健康更多的是来自家庭的呵护和教育，不是一个游戏能左右的。
迫于舆论压力，王者荣耀于7月4日推出了防沉迷系统。但有媒体指出，王者荣耀防沉迷系统名存实亡，上线第一天就被破解。同时，通过冒用身份证认证，借用他人账号，或者多注册小号，可以轻松绕过防沉迷系统。腾讯现在只能悲哀的说“我能怎么办？我也很无奈！”
这一轮《王者荣耀》出海，被戏称是去海外“陷害”他国国民的生活。众所周知，几乎所有游戏产业发达的国家都有一套全面严格的分级制度，这是长期的实践和教训“告诉”出来的。
吃瓜群众欢呼“我终于有一款中国的游戏和世界接轨了。”其实《王者荣耀》已经悄然出海半年多了。
只是一个缓慢的过程。2016年9月登陆港澳台之前用了近一年时间在国内上线，用了半年时间进入10以上的欧洲小市场和东南亚，4月登陆韩国。本地化工作非常耗时，我们必须时刻小心，不要被韩国人咬成“他们的”。
这个过程很慢，不过，王者荣耀的收益还不错。今年上半年海外月流水已经达到6543.8亿人民币，相当于一家中大型发行商所有海外产品的月流水总和。
游戏出海主要受这些因素驱动:
首先，国内游戏用户的综合水平并不好。
虽然日韩欧美用户成本比国内用户高，但是付费率和ARPU数据更好，用户更好。虽然东南亚国家的用户规模很小，但他们的价格比中国大陆低得多。
其次，4亿多手游用户的国内市场虽然广阔，但市场竞争异常激烈，购买金额占预算的60%。
再次，巨头碾压，导致市场集中度高，中小公司很难赚钱。反观国外，市场更大，用户更多，生存机会更多。
根据国外研究机构Newzoo公布的数据，剔除中国市场份额后，中国在2065，438+06年成功攻占了约267亿美元的海外手游市场的65，438+07.4%。
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* * *享受骑自行车出海的“圈地运动”。
从2016年底开始，ofo开启了全球化运营战略，随后陆续在硅谷、伦敦、新加坡、哈萨克斯坦开始了城市服务的试运营。
与此同时，中国的宿敌摩拜单车也没闲着。在新加坡、英国等城市推出，也获得了日本福冈、札幌地方政府的认可。未来几个月，摩拜单车计划覆盖欧洲65，438+000个城市。
摩拜单车和ofo的全球化进程才刚刚开始，但两家都紧盯对方的动作，将国内市场扩散到了世界各地。
摩拜单车刚在曼彻斯特投放1，000辆，ofo马上在英国剑桥开展试点，虽然只投放了20辆...是不是“面子工程”无所谓，但对市场拓展来说是表面的，远大于实际意义。
国内市场还在如火如荼的发展，摩拜单车和ofo在国外打起来，会面临比国内更大的困难。
首先，海外市场远没有国内人口红利大；
其次，我们还必须面对本地制造商的竞争。* * *自行车共享已经成为美国硅谷的科技公司和英国、加拿大、新加坡、澳大利亚的创业者复制的对象，这些公司未来可能会和ofo、摩拜单车一争高下。
在新加坡市场，摩拜单车和ofo已经和当地的obike上演了三国杀；
在美国硅谷，由于谷歌和脸书在园区投放了免费试用的自行车，ofo商业化的难度也在无形中增加了。
再次，海外运营成本高，单车投放运输费，运维费都会是一笔很大的开支，需要大量的资金投入。
三
互联网“工具出海”到“内容出海”
国内市场发展到一定阶段，就会出现大厂各占其位的局面，国内互联网市场被BAT牢牢占据。任何一项服务，不仅仅是BAT碾压，还有几十家甚至上百家公司在竞争。
从互联网公司出海的轨迹来看，大多是从印度等东南亚市场起步，从工具应用向内容分发转型。推广渠道并非国内智能手机应用预装，而是通过脸书、谷歌等平台免费推广。
在市场选择上，猎豹移动不走寻常路。它先突破欧美发达国家的市场，再复制到有被证明成功经验的不发达国家的市场。
目前猎豹移动、UC、茄子快传都在从工具应用向内容分发转型。
以猎豹为例，其移动端月活跃用户超过6亿，其中80%来自海外市场；
去年8月，UC正式从“UC浏览器”升级为“UC”。不到一年时间，UC月活跃用户突破4亿；
茄子快传全球日分发资源超过7亿，全球200多个国家“1亿用户”产生的海量共享数据，将让茄子快传更加智能，精准推荐用户真正感兴趣的优质内容。茄子的活跃用户接近4亿。
据公开资料统计，目前在海外从事直播的国内直播企业已有近50家，覆盖全球各地，直播出海已成趋势。
猎豹移动此前在美国推出了直播社交产品Live.me。目前Live.me在美国Google Play社交畅销榜一直排名第一。与此同时，猎豹还收购了一个新闻产品News Republic，将个性化的新闻内容推送给全世界的人。
此前，今日头条CEO张一鸣表示，出海将是今日头条2017年的核心战略之一。
去年，今日头条战略投资了Dailyhunt，印度最大的本地信息应用；今日头条海外版“TopBuzz”于2015和10上线。今年3月，连续多日获得北美APP STORE新闻榜第一。今年2月，今日头条宣布全资收购海外短视频公司Flipagram，在全球布局上又迈进了一步。
四
移动电话的全球化
当苹果、三星畅销全球的时候，中国的手机品牌也在全球遍地开花。
国产手机纷纷出海。原因是什么？
市场调研机构赛诺的报告显示，预计今年国内手机市场的增长率仅为1%，未来三年也只会增长1%-2%。
其实国内智能手机市场只有6.7亿，而海外市场有近30亿用户。光是市场容量就是中国的好几倍，大部分市场落后中国2-5年。
华为、小米、金立、OPPO、VIVO等智能手机纷纷出海，抢夺全球智能手机份额。根据市场研究机构IC Insights的研究，2065，438+06年全球最大的65，438+04家智能手机公司中，中国企业占65，438+00家。
调查显示，华为、OPPO、vivo、中兴、联想、小米、TCL、金立、魅族、酷派在2016年向国际市场供应了5.87亿部智能手机，比2015年增长了15%，市场份额也提高到了39%。
然而，在国产手机出海的过程中，并非一帆风顺。专利碰壁、被重罚的新闻频发，一直是国产手机的“阿喀琉斯之踵”，国产手机在海外始终绕不过专利。
不可能在一夜之间跨越专利的障碍。目前国产手机普遍注重对外合作和自主创新并重，尤其注重专利资产的积累。只有拥有硬实力的厂商才能在海外立足。
五
电商出海，阿里一家独大。
阿里、JD.COM等电商品牌也加快了国际化进程，在更大的舞台上参与竞争。目前，阿里、JD.COM相继投资海外电商平台，投资总额约6543.8+04亿美元。
JD.COM最近与时尚精品购物平台Farfetch建立了战略合作关系，并向Farfetch投资3.97亿美元，成为其最大股东之一。
阿里宣布斥资约6543.8+0亿美元增持东南亚领先电商平台Lazada，持股比例由565.438+0%增至83%。除了Lazada，从2014到现在，阿里在电商领域做了很多海外投资，主要有Zulily、Paytm、micromax、snapdel等等。
今年618前，阿里宣布正式启动“天猫出海”项目，让国内商家“一店卖全球”，逐步在东南亚、印度和全球市场复制和落地天猫生态模式，提升本地电商效率，引领国内产品走向国外。
今年，“天猫出海”项目还将在Lazada开设印尼、泰国、菲律宾等多国站点。通过Lazada平台及其物流、仓储和配送体系，将方便当地消费者购买来自中国的海量商品，并从东南亚抢夺5.5亿消费者。
“天猫出海”的正式启动，标志着阿里巴巴的全球化战略进入了大规模、实质性推进的新阶段。在物流方面，天猫表示:“天猫将发挥阿里巴巴生态系统的协同效应，服务全球20亿消费者，实现72小时送达、更优质服务的全球愿景。”
虽然体量不如阿里，但JD.COM CEO刘通过个人账号在社交媒体上宣布:“未来五年，京东物流来自的收入必须少于一半才能成功，十年后不会超过20%。"
第二天，JD.COM立即宣布投资泰国市场，全面拓展海外业务。这预示着刘未来将进一步拓展京东物流体系，也就是整个物流市场。
随着国内市场日益饱和，越来越多的中国企业选择出海。从早期的家电厂商，到手机厂商，再到互联网公司，都想在全球化和世界日益和谐的背景下，分享海外蓝海蛋糕。