如何管理好一个企业？
读书确实可以帮助管理者快速提升管理能力。市场上关于管理和领导力的书籍确实很多，但大多大同小异，很少有像12Reads系列这样的优秀书籍。
所以，在深入探讨“如何做好企业管理”这个话题之前，如果经济条件允许，我推荐你先看完12Reads的全系列书籍。
以下是一些关于如何做好企业管理的有效建议:
有效沟通
沟通是任何企业成功的关键。为了获得最佳结果，必须进行适当的管理沟通。直接沟通是最有效的方法，不仅可以把信息说清楚，还可以建立员工的信任感、责任感和归属感，让员工得到更好的结果。
沟通是一个双向的过程。对每个人来说，讨论计划并在同一级别上委派责任是非常重要的，这意味着每个人对计划及其实施的理解应该完全相同，不应对其进行任何更改。
及时集思广益
头脑风暴是一项征求企业所有员工意见的活动。头脑风暴可以在企业的不同层面进行。在小企业中，领导可以组织所有员工开会，了解具体情况。
头脑风暴最棒的地方在于，你可以自由表达自己的想法，而不会被评判或质疑。这样可以带领所有员工(无论是有经验的员工还是新员工)获得新的创新理念，让每个人都充满信心和归属感，从而为公司最好的发展做出更大的努力。
管理动态环境
任何企业家都需要不断适应变化的环境，因为适应最新的趋势可以让你保持竞争力，更好地服务于你的客户或最终消费者。
唯一不变的是变化。因此，企业必须适应技术、产品线和客户需求模式的变化，或者任何可能影响你业务的方面。为了有效地管理业务，任何规模的企业都应该灵活多变。人力资源应不时接受新趋势或更新技术的培训。
管理权力和责任
企业只有合理分配权力和责任，才能证明自己卓有成效。当“权力”和“责任”齐头并进时，就必须达到某种平衡。如果授权人员没有建设性地委派责任，可能会在整个工作系统中产生漏洞，因为授权会带来更大的责任。
给你授权的人一定的权力是非常重要的，因为这给了他们做出必要决定的权利，而不是跑来跑去请求上级的许可。同时也给了他们做决定的自由和信心，让他们发展成为更优秀的员工。
有效的计划
规划是一门未来派的、以目标为导向的艺术，对于创业者或管理者来说，至少拥有两个或三个最佳方案(A/B/C方案)是非常重要的。只有这样才能产生最好的效果。
有效管理企业的最好方法是制定有效的计划。你可以通过规划一个明确的商业战略来轻松做到这一点。首先，你需要制定一个优秀的战略，这个战略应该关注潜在商业计划的积极和消极结果。
协力
要做好企业管理，团队合作是不可或缺的。团队是一群背景、经验水平、知识水平和思维过程不同的人。一个高效的团队应该是真正富有成效和建设性的。企业的有效性取决于员工和管理者的行动结果。
学习如何管理好一家企业或公司通常不是一夜之间就能掌握的技能。管理一个企业是一项任务，它要求一个人不仅要知道他的具体行业，还要知道一般的商业惯例和人际交往能力。这是一个不断学习的过程，这也是我推荐管理者阅读12Reads系列书籍的原因。
最后，我想说，管理一家公司的上述所有活动都需要有效的时间管理，否则，根据BCG业务矩阵，你的业务可能会变成“瘦狗”，而不是“明星”。