如何加强企业知识产权管理中的风险控制

近年来，随着我国产业升级和国际化的推进，我国企业遭遇的专利纠纷日益激烈，企业之间的竞争已经从传统的管理、销售和市场手段延伸到专利诉讼。

传统企业的知识产权风险一般存在以下问题:

企业知识产权保护意识薄弱；

知识产权风险预警系统环境不完善；

知识产权风险控制专业能力不足；

知识产权保护的政策体系不完善。

全面控制和消除潜在知识产权风险的六个步骤:

1，系统分解产物

将产品结构和采用的技术逐层分解到最小单元，形成产品分解树。

2.全面搜索专利

根据产品的销售区域，对产品采用的技术进行全面的专利检索。

由于企业专利检索缺乏战略性和连续性，检索人员素质低，会发生企业专利风险。

3.评估专利风险

对检索获得的专利文献进行详细分析，选择可能构成侵权的专利，并评估其风险。

4.设计规避方案

对于有侵权可能的专利，设计相应的规避方案来指导设计，充分化解潜在威胁。

5、防治计划的部署

对于不可避免的专利，从商业、法律、市场、生产、销售等多个领域和环节部署系统性防控方案，最大限度降低专利风险。

6.生成专利风险图。

在产品分解树上标记分析得到的专利，全面控制产品面临的专利风险。

我们为多家企业提供了创新产品的专利风险分析和预警服务，显著降低了产品侵权的可能性，促进了产品在市场上的销售。