ERP对企业管理的重要性

传统经济业务的增长主要依靠工厂、机器、资金等有形资产。互联网时代，专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产。以知识为基础的知识资产占企业资产的很大比例。之所以传统财务在进行财务决策时很少考虑这些无形资产，是因为无形资产的确认和计量比较困难。ERP系统除了财务系统，还包括供应链管理、人力资源等系统，所以这些无形资产可以从各个方面进行分析和预测，丰富了财务管理的内容。

企业资源规划强调财务管理的完整性

在财务管理过程中，ERP系统不仅能提供必要的财务报表，还能提供多种管理报表和查询功能，更全面地提供财务管理信息，为战略决策和企业经营等管理层面提供服务。

财务与生产管理的有机结合

ERP系统将财务管理和生产管理有机地结合起来，起到计划和控制的作用。该系统可以整合企业的生产和财务管理。在集成环境中，当生产和运营系统能够正常运行时，就很容易带动会计系统正常运行。财务管理系统驱动生产管理系统很难，但是生产管理系统驱动财务管理系统就容易多了。

改变企业资金管理模式

ERP资金管理的两个重要功能，即现金流量表的自动实时生成和利用内部银行结构对企业资金使用情况的量化考核，可以使集团总部作为投资中心合理分配和使用资金。

结论:随着商业环境的变化和信息技术的不断发展，财务管理从传统的单一会计向ERP现代财务管理的发展必然更加科学化、集成化、智能化和网络化。ERP实施是企业管理变革的必由之路。