品牌评估的品牌评估方法
评估品牌最直接的方法是计算其历史成本，而历史成本法考虑的是直接根据企业品牌资产的购买或开发的原值进行估值。最直接的方式就是计算对品牌的投入，包括设计、创意、广告、推广、研究、开发、分销、商标注册，甚至创造品牌的专利申请费等一系列费用。对于一个品牌来说，它的成功主要归功于公司各方面的配合，我们很难计算出真实的成本。因为我们已经把这些费用计入了产品成本或者期间成本，如何再次区分这些费用是一件比较困难的事情，我们也没有考察投资的质量和成果。即使可以，历史成本法也有一个最大的问题，不能反映现值。因为它没有考虑过去投资的质量和有效性。使用这种方法会高估失败或不太成功的品牌的价值。所以应用这种方法的主要问题是如何确定需要考虑哪些成本，比如管理时间费用的计算，以及具体的计算方法，这些都是比较难的问题。此外，这种方法并不涵盖品牌未来的盈利能力。
重置成本法主要考虑因素:品牌重置成本和创新率，两者的乘积就是品牌价值。重置成本就是第三方愿意出的钱，相当于重新建立一个全新品牌的成本。根据来源渠道，品牌可能是自创的，也可能是外包的。重置成本的构成不同。由于会计制度的限制，企业自有品牌一般没有账面价值，只能按照现行成本标准估算总重置价格。购买品牌的重置成本一般以可靠品牌的账面价值为基础，用价格指数高速计算。创新率是品牌的当前价值与新状态的重置价值之比。一般采用专家鉴定法和剩余经济寿命预测法。
重置成本法的基本计算公式是:
品牌评估价值=品牌重置成本ⅹ成新率
其中包括:
品牌重置成本=品牌的账面原值X(评估时的价格指数÷品牌购买时的价格指数)
品牌创新率=剩余使用寿命÷(使用极限+剩余使用寿命)ⅹ 100%
使用这种方法的一个最大缺点是，重新模拟和创建一个与被评估品牌相同或相似的品牌是非常不可能的，也是不可行的。原因很简单。这是浪费时间。因为一个品牌的创建受到很多因素的影响。
另外，对于评估品牌，更多的应该关注其价值而不是成本。而且成本法不以市场竞争力作为评估品牌价值的对象，所以目前很少用它来评估品牌。这种方法是资产评估中最方便的方法，现在也应用于品牌评估。它通过市场调研，选取与被评估品牌相似的一个或几个品牌作为比较对象，分析比较对象的交易价格和交易条件，进行比较，高速估算品牌价值。参考数据包括市场份额、受欢迎程度、形象或偏好。应用市场价格法有两个先决条件。一是要有一个活跃、公开、公平的市场；第二，必须有近期可比的交易对手。
这种方法最大的难点在于实施，因为对市场的不同定义会导致不同的市场份额，品牌盈利能力与市场份额、渗透率、重复购买率等因素没有必然的相关性。虽然这些市场数据很有价值，但在计算品牌的财务价值时用处不大。同时，目前国内还没有品牌交易的市场，品牌交易的成功只是买卖双方协商的结果。而且某一品牌使用权的许可和转让并不会受到其他品牌交易的太大影响，待评估资产的参考资料、可比指标和技术参数也相当困难，且没有人专门从事这方面的工作，这使得目前几乎无法通过市场测算来评估品牌价值。收益法又称收益现值法，是通过对未来预期收益(一般为“税后利润”指标)的估算，用适当的折现率折算成现值，然后进行累加求和，从而确定品牌价值的方法。主要影响因素有:
(1)超额利润；
(2)折现系数或资本化率；
③收入期限。
是目前应用最广泛的方法，因为对于品牌所有者来说，未来的盈利能力才是真正的价值，试图计算品牌未来的收入或现金流。所以这种方法通常是根据品牌的营收趋势，用未来的年度预算利润折现。具体是先做业务量(产量或销量)计划，然后根据单价计算收入，再扣除成本计算利润，最后加上折扣。
品牌未来收益的评估有两个独立的过程。首先是把品牌的净收入分离出来；二是预测品牌未来的收入。
收益法计算的品牌价值由两部分组成，一部分是品牌在过去的最终价值(过去某一段时间的收益值之和)，另一部分是品牌在未来的现值(未来某一段时间的收益值之和)。它的计算公式是这两部分的相加。
但是，对于收益计量方法来说，存在一些问题:首先，虽然它关注了品牌竞争力的因素，但未能考虑影响收益的外部因素的变化，因此无法考虑竞争对手新开发的优秀产品，我们无法将被评估品牌的未来现金流与企业其他品牌的现金流分开，因为他们* * *享有一种生产和分销资源；其次，折现率和时间段的选择具有主观性；再次，目前情况较小，没有市场力量因素来评价品牌。这种方法是由大卫·阿克尔(David Aaker)提出的，他将与品牌相关的诸多因素分为五组10类，进行了新的综合，从而提出了“品牌资产评估十大关键指标体系”。该评价体系考虑了两套评价标准:基于长期发展的品牌实力指数和短期财务指数。这五个群体中，前四个代表消费者对品牌的认知，基于品牌资产的四个方面:忠诚度、品质认知、联想和知名度。第五组是两种市场情况，委托来自市场而不是消费者的信息。