如何评价知乎关伟“如果你也用iPhone，你一定会……”的文案设计？
一个文案机智的黑了苹果用户，却不着痕迹的无视安卓用户。其他很多用户，比如WindowsPhone和Symbian，65，438+0%，都淡定的不知所措。这是为了衬托谢和宰之虎的死吗？
最大的失败在于:
请下定决心。如果换成“微信”和“微博”会怎么样？
我不管你写的是“第一部iPhone”还是“iPhone第一次体验”。至少两个不同平台的用户可以使用同一产品。但是你说的“只在iPhone上”是什么意思？还觉得产品体验没有差到让用户吐槽？开课了吗？难道知乎不知道如果用官方的行动来划分用户阶层，危害会很大吗？
专栏批评查不了快，流动批评查不了快。个人私人页面的信息展示，在移动端和PC端是两道风景。富文本编辑的改进，上传图片的BUG，还有一堆用户不知道说了多少遍的赞助商和话题都被改了？
文案中最多的笔墨会和“鸡肋”结合在一起，没有重点先了解新版APP的特点，让用户搞不清楚吸引我的亮点原型是什么。原型值不值得浪费流量去更新它吗？这个副本没有任何意义。你一定要给我看车的格局，特点，性能吗？浪费口水在废话上，结果细节被稀释，失败。
知乎上的用户一直很有耐心。知乎是一个没有有效用户就会死掉的网站。没有生产者和欣赏者，知乎什么都不是。既然知道用户这么紧张，能不能实事求是的把所有问题都处理好，惩罚一下，然后踏踏实实的发一个同样结果的稳定的知乎移动端？
这个应该换成其他移动用户，不骂人才怪。QQ更新死了是怎么被骂的？忽视用户感受是产品和写策略最忌讳的地方。但是，知乎里认真的人，你们在玩谁呢？
最恶心的是这句话:
言下之意，没有iPhone的朋友不是你的用户？用一个知乎，鼓励大家卖肾？
不得不说，这一招高估了用户的粘度和归属感，排名和和谐的问题并没有停止。你以为知乎还不够招黑人吗？
一个把“和谐、尊重、统一”作为自己成本观的企业，不可能以身作则，也不可能全部执行。这是为了驱逐为自己网站制作、传播、阅读内容的用户吗？
作为一个写手和微博运营，尤其是在代表自己企业的品牌时，完全凭自己的成本观和偏好偏见去写官方文案，而没有充分考虑文案发布后产生的预期反馈和用户的感受，完全是凭自己的气质。你拿用户当什么？你拿智虎当什么？谁允许文案上线的？放在我公司。你一个文案，早上就能走，信吗？因为你的问题，伤害了你和我的父母，也伤害了你和我的用户。谁负责？
知乎是个好平台，用户是知乎的身体，成本观念是知乎的灵魂，内容是知乎的血液，知乎是这些元素的骨架。没有有效户，知乎什么都不是。没想到这是知乎自杀式的营销技巧。如果是预谋已久，即使提升了产品关注度，也会在更大程度上失去品牌印象的正面得分。
连小白都知道安卓的碎片化和开发测试的繁琐，但面对如今小米、魅族、中华酷联、锤子等海量的安卓系智能手机，他们在用户数量上占了上风。Android和iOS是两个不同的平台，但背后的用户都是爱用知乎的人。尤其是知乎中的重度用户，他们希望知乎逐步完善自己的产品，这也有助于用户在移动端更加便捷地使用。不管这次是缺钱还是写错了，希望知乎的boss重视这些问题。如果一个公司不重视自身品牌细节和内部成本的不平衡，那么我认为它做不好，走不远。毕竟企业文化，成本的概念，再高，如果不执行，不落实，真的没用:)
作为知乎的重度用户，我在等待一个“和谐”的文案与新版安卓客户端同步发布，以收被逼、好高骛远、趾高气扬的傲慢与任性，扎扎实实做产品，让用户真正感受到你的埋头，从而让用户受益。
-更新:
克制今天，知乎的宣传文案已经同步到知乎微博和知乎大众。嗯，你够任性，你赢了~