关于竞争厂长职位的五次发言

以下是我为你整理的竞聘厂长的演讲稿。欢迎大家阅读参考。

在竞争厂长职位上的讲话(一)

尊敬的领导、评委、同志们:

我是带着一份感恩,一点紧张,一点自信来到这个面试现场的。提起这个话题让我想起了国外的一句名言:一只狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子;中国有句俗话,“人不走无头鸟不飞。”

“火车跑得快,全靠车头带。”可见厂长对于一个企业的重要性,就像指挥对于乐团,元帅对于军队一样。厂长竞聘的一言一行,关系到企业的未来,关系到职工的命运,关系到几百个家庭的幸福,关系到蓟县的社会稳定。

如果我是厂长,我会首先建设一支勤政廉政务实的干部队伍。

说谢谢,感谢公司领导给我这样的机会,感谢评委为我付出的辛苦;说起来紧张,虽然领导和评委都和副主任熟悉每天的比赛报道,但站在这庄严的面试现场,我还是忍不住有点紧张;说到信心,二十三年的工作经历已经把我和铁路运输事业紧紧联系在一起,我愿把我的智慧、才华和全部心血奉献给铁路运输这片热土。

我出生于9月,1967。1985年9月至1989年9月在北方交通大学铁道工程专业学习,获工学学士学位。1989年7月,分配到X钢铁路运输公司原铁路建设公司工作,先后任技术员、技术部、生产部副科长、铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理。20010年6月至今任铁修公司副经理,后改称铁运公司_厂副厂长。1997年6月,我光荣地加入了中国* * *产党,并下定决心要为我所热爱的钢铁运输事业奉献一生。

我厂主要负责X钢X公里铁路桥设备的点检维修,这是铁路运输的基础。俗话说,基础不牢,地动山摇。作为党员领导干部,只有认真学习马克思主义中国化最新理论成果,才能在是非面前立场坚定,把握坚定正确的政治方向;作为一名主抓安全生产和技术装备的副主任,要想进一步提高铁路桥梁设备的维修水平,必须潜心学习车、机、工、电、检等各种专业知识。特别是在铁路运输改革发展的新形势下,在铁路运输公司实现了运输设备内燃机车争局长讲话、调车设备无线电化、铁路钢轨重载化、全路微机联锁化的新形势下,只有不断学习新知识,掌握新技术,才能不断适应形势发展的需要。

在_厂党委、政府的正确领导下,我认真落实厂党委关于做学习型、廉洁型、创新型、服务型“四型”党员干部的要求,抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”,二是在实践中学习“装”,三是在交流学习中“上进”。在加强学习的同时,我坚持学会思考,学会理解,努力实现自我超越。能够坚持总结工作、提炼规律、悟出真理,把学习作为一个知识获取的过程、理解加深的过程、知识创新运用的过程。

十年来,参与并协调了各站场的电气集中改造,参与并指导了灵山驼峰的改造,精心组织_厂人员投入到每年冬季的扫雪保产工作中,多次参加全国冶金运输铁路维修分会年会,参与或主持了多项铁路轨道结构设计、大修和工程设计, 并多次获得集团公司国家专利及相关表奖,多次发表专业论文并获奖。 围绕线路安全、保障运输生产、技术创新和设备管理、优质服务等重点工作,圆满完成了公司党政和工厂下达的各项任务,为促进铁路运输有序、高效、稳定运行做出了积极贡献。

回顾我23年的工作经历,我收获了很多经验:我非常热爱我的工作,这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生,告诉自己要低调做人,要像春天一样。职位越低,我收集的越多。我懂得自律,对自己要求不高,欲望小,总能远离“高压线”;我有很强的学习和创新能力,在长期的工作中养成了“追根问底,止于至善”的严谨务实作风,能把好的想法落地,完成创新;我充分继承了养路工坚韧不拔的性格,勇于突破,勇于担当,执行力强;我坚持沉在基层,每一米铁路都走过,实践经验丰富。无论是春季解冻、抗洪抢险,甚至扫雪除冰,都能组织工人奋起直追,取得胜利。总是让我感动的是_ Factory这个特别努力,特别战斗,特别敬业的光荣团队。是铁运公司这个团结进取、拼搏奉献的大家庭,培养了我。

在竞争厂长职位上的讲话(二)

大家好!

我竞选的是污水处理厂的技术副厂长。首先感谢在座的各位领导给我这个展示自己的机会,感谢领导同志们这些年来的关心和帮助。正是因为有你们的关心和帮助,我才有勇气、信心和能力站在这里。

经过十几年的工作,我了解到污水处理厂关系到岷江水系的水质,关系到成都和川西平原人民的用水安全,在全局工作中举足轻重。我有信心能胜任污水处理厂的技术副主任。

本人1991四川大学毕业,分配到环保局竞争局长发言。工作十几年,刻苦钻研业务,精益求精。我工作认真负责,有高度的责任感和事业心,从未出过差错。

因为:

我有良好的政治素质。顾全大局,服从分配,听从指挥;吃苦耐劳,不计个人得失;团结同志。平时积极参加各种政治活动。

第二,我有很强的业务学习能力。参加工作以来,不断充实自己,提升自己,坚持走到哪里,学到哪里。现在我不仅有四川大学化学工程的毕业证和四川大学法学的毕业证,而且很快还有西南财经大学会计学的毕业证。2000年取得工程师资格,通过英语中级职称资格考试。

第三,我有专业的实验分析技能。本人从事分析工作十五年,具有丰富的理论知识和实践经验,获得二十个项目的上岗证。我们知道,污水只有达到污水综合排放三级标准,才能进入_管网;出水应达到GB8979-1996《污水综合排放标准》或GB18918-2002《厂长竞聘》一级标准;CODcr?BOD5?SS?NH3?TOC-N?PO4?TOC-P?PH是污水处理厂的必考项目,我持有这些项目的上岗证。

第四,我有扎实的法律知识。随着生活水平的提高,人们越来越重视保护和改善生活环境和生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进人与自然的和谐发展,也就是说,法律与环境的关系越来越密切。目前我市污水处理厂仍需铺设37公里管道,青城山污水处理厂、濮阳污水处理厂正在办理用地审批手续。2004年5月,我市将污水处理费征收标准调整为居民生活用水0.35元/吨,工商业用水0.5元/吨,成都市污水处理费实行了新的收费价格。如何用好污水处理费政策,逐步达到保本微利的水平,促进产业化健康发展,涉及到污水处理费征收管理等相关法律法规,为我提供了更广阔的平台。

动词 (verb的缩写)我有比较系统的金融知识。这有利于当好控制工程造价的参谋,制定严格的工程建设资金管理办法,加强资金拨付前的审核和使用中的监督检查。

6.我接受过ISO14000的培训,有一定的实践经验。作为一名环境管理内审员,我将利用这些知识进一步完善污水处理厂的管理模式。

如果组织信任,同志们支持,我会当选污水处理厂技术副厂长,我会把厂长放在合适的位置上竞聘上岗,当好配角,发挥业务骨干的作用。让自己快速成为污水处理技术和控制的专家和行家,同时发挥自己的技术专长,在生产工艺、技术装备、水质分析、法律法规等方面努力创新。

我将协助污水处理厂的日常管理。污水处理厂工作面广,要求高,责任重。所以要树立大局观念,团结协作,当好助手,当好参谋,处理好领导和同事的关系。对于自己分管的工作,积极开动脑筋,想办法,不要靠观望,让污水处理厂再上一个台阶。

各位领导、各位同事,今天,我勇敢地、坚定地站在这里,告诉你们我当选污水处理厂技术副厂长的真相。无论结果如何,我热切希望领导和同志们继续支持和帮助我,因为我是一个值得信赖的人,我也是一个经得起考验的人。

在竞争厂长职位上的讲话(三)

尊敬的评委和同志们:下午好!

我今天有幸站在这里发表演讲,主要是因为党委努力践行党的执政为民理念的主任竞稿结果,为我们提供了宽松的政策条件和公平竞争的平台,也证明了我对工作的进取精神和执着信念。

虽然在座的都是熟悉的面孔,但我还是有必要把我的成长经历完整地介绍给大家:

今天,我再一次站在讲台前,参加竞争的职位是一家茶厂的厂长。请一如既往地支持我,相信我,我会满怀信心地接受组织和同志们的检验和选拔。我的竞争优势主要包括:

1,本人湖南学院本科四年毕业,农艺师职称,专业理论基础扎实;

2.本人在基层从事过茶叶的生产和管理,有丰富的实践经验;

3.我有4年作为主要领导的管理经验和6年作为主要职员的工作经验。

4.对农业生产经营事业有心理情结,对所学知识回报国家和社会有强烈愿望。

5.我有全面提升现有茶厂功能,扩大规模的潜在能力和宏伟规划。

我深信不疑,没有风雨,怎能见彩虹!1999后,由于副业队撤销,我没有继续担任任何行政职务,饲料厂副厂长排名第一但最后一个位置空缺的事件,使我的精神和心理承受力得到了有效的锤炼;正是因为压抑多年的能量积蓄,才会产生巨大的爆发力。我请你再相信我一次!支持我!我会用实际行动证明,伯乐永远有独到的眼光。

在竞争厂长职位上的讲话第四部分

尊敬的领导、评委、同志们:

大家下午好!

今天,站在公开选拔厂长的讲台上,我感到非常荣幸和激动。在此,感谢党委和厂部给我一个宝贵的机会,让我参与公平竞争,发表厂长竞聘演讲!感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和同事。是你们给了我参与这次演讲的勇气和力量!

我叫_x,今年35岁。我是党员研究生,文化和MBA专业,现在是主任。我谦虚但充满激情;我稳重,但不张扬;我诚实,但不固执。

19_年7月,我从青岛大学毕业,被分配到青岛工作,成为第一代大学生。19_年7月任技术革新处技术员;19_ 2月任技术创新办公室副主任,19 _任劳务公司经理;20_年,先后担任机构四个分公司的秘书,销售管理部副总经理。回顾过去这些年的工作,成功的花朵不仅为我争当局长的发言而绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而绽放。正是这片沃土培育了我。如果可以用一句话来总结过去的_年,那就是“我一生中最难忘的青春都无私地献给了_ _”虽然没有做出惊天动地的成绩,但我从未停止战斗,我无怨无悔!"

第一,我有诚实正直的优秀品质,这是前提。我信奉廉洁奉公、严以律己的方式,一直告诉自己“沉默是金,宽容是银,助人为乐是德,吃亏是福”。多年的支部书记工作经历,使我养成了为人正派、严于律己的优秀品质,具备了成为企业领导的先决条件。

第二,我有开拓创新的精神,这是基础。从进厂那天起,我就一直以高标准督促和激励自己,给自己定下一个目标,那就是无论做什么工作,都要做到最好。我对自己的能力很有信心,只要努力,任何工作都会成功!同时,我思维活跃,在竞争厂长的职位上勤奋周到,接受新事物快,创新意识和超前意识强。20年,我和各级领导一起策划创新营销方式,将狼鹿机制引入部里,组建了庞大而强大的营销团队,运用4P战略营销新产品,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我有从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。

回顾我23年的工作经历,我收获了很多经验:我非常热爱我的工作,这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生,告诉自己要低调做人,要像春天一样。职位越低,我收集的越多。我懂得自律,对自己要求不高,欲望小,总能远离“高压线”;我有很强的学习和创新能力,在长期的工作中养成了“追根问底,止于至善”的严谨务实作风,能把好的想法落地,完成创新;我充分继承了养路工坚韧不拔的性格,勇于突破,勇于担当,执行力强;我坚持沉在基层,每一米铁路都走过,实践经验丰富。无论是春季解冻、抗洪抢险,甚至扫雪除冰,都能组织工人奋起直追,取得胜利。是工厂的光荣团队,特别努力,特别战斗,特别敬业,总是触动我厂长的竞赛报告。是铁运公司这个团结进取、敬业奉献的大家庭,培养了我。

我所竞争的职位负责铁路运输公司的日常运输生产组织管理、安全环保管理、生产经营计划组织管理。生产运营部是公司的安全中心、作业中心、运营中心,也是公司的对外窗口,起着决定性的作用。我深知责任重大。

当前,铁路运输公司的生产经营面临着巨大的困难和挑战。如果我能竞争这个职位,我会从以下三个方面做好我的工作:

一要注重落实,提高执行力。

二是抓创新,提高应对挑战和解决问题的能力。

三是注重服务,切实提高软实力。牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手,服从集体决定和上级领导的决定。在工作中,我会尊重厂长的核心地位,多请示多汇报,多交心通气,甘当绿叶,尽职到位不越位,帮忙不捣乱,弥补不推倒,同时主动为厂长献计献策,真正做好厂长的参谋助手。

实现“两个转变”。

首先是实现自己角色的转变,即从一个中层干部和具体的项目管理工作者转变为一个组织领导者。要当好指挥员,当好战斗员,在思想上和全体人员团结一致,目标一致,行动同步,事业共同。二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确做事”的思维方式转变为企业领导“正确做事”的思维方式,积极开拓工作新局面。围绕我厂品牌置换、用工制度改革、技术改造,制定工作计划,根据实际情况安排检查,确保各项工作落到实处,做好工作,使我厂成为行业一流的生产点。

把握好“三项任务”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面入手:

首先要优化管理流程和业务流程。

二是提升员工的整体执行能力。

再次是增强员工的工作意愿,竞争厂长。二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要搞好调查研究,经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队合作,协调好与班子成员的关系,做到相互支持,相互配合,不分工。

其次,要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到真诚、动情、有说服力。通过多向沟通协调领导与员工、员工与员工的关系;要合理用人,善于激励人,真正关心人,充分利用人的长处,包容人的短处,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提高自身素养。

首先要加强政治理论和专业知识的学习,不断提高政治理论和厂长竞聘书的管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次,要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己。我们不应该做任何有损整合的事情,也不应该说任何有损公司形象的话。再次,日常工作中要注意“三勤”:勤动脑——勤学习多思考,多给领导出主意、出建议;勤腿——不怕跑多了,不怕出汗多了;勤快——向厂长汇报,与班组长协调,与中层领导和员工沟通,做好分管工作。

各位领导,各位评委,各位同事,面对大家的信任和期待,我看到了希望,也体会到了压力和责任。我很清楚,前方的路很长,可能会有坎坷与我同行,但您的鼓励和信任将永远留在我的心中,成为我克服困难,超越自我的力量源泉!

关于竞聘厂长的讲话第五篇

尊敬的领导、评委和同事们:

大家早上好!

感谢公司领导给我站在讲台上的机会,更感谢在座的各位给我参加这次竞技演讲的勇气和力量。所以我想真诚地说声谢谢。我竞争的职位是生产部副主任。我演讲的题目是——“奋斗的一生,无怨无悔!”生产部副主任的竞争

首先,自我介绍一下:

我叫_,今年_ _岁。我是党员研究生,文化专业,MBA,现在_ _。我谦虚但充满激情;我稳重,但不张扬;我诚实,但不固执。19_年7月,我从_ _毕业,分配到_ _工作,成为第一代大学生拦车;19_年7月任技术革新处技术员;19_ 2月任技术创新办公室副主任,19 _任劳务公司经理;20_年,先后担任机构四个分公司的秘书,销售管理部副总经理。回顾我这些年的工作,可以看到成功之花的绽放不仅仅是为了我,更是为了组织的培养和战友们的厚爱。正是这片沃土培育了我。如果用一句话来总结过去_年,导演的竞聘演讲是“我一生中最难忘的青春都无私地献给了_ _”。虽然没有做出惊天动地的成绩,但我从未停止战斗,我无怨无悔!"

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于我以下三个优势:

第一,我有诚实正直的优秀品质,这是前提。我信奉廉洁奉公、严以律己的方式,一直告诉自己“沉默是金,宽容是银,助人为乐是德,吃亏是福”。多年的支部书记工作经历,使我养成了为人正派、严于律己的优秀品质,具备了成为企业领导的先决条件。

第二,我有开拓创新的精神,这是基础。从进厂那天起,我就一直以高标准督促和激励自己,给自己定下一个目标,那就是无论做什么工作,都要做到最好。我对自己的能力很有信心,只要努力,任何工作都会成功!同时,本人积极、勤奋、有思想,接受新事物快,有很强的创新意识和超前意识。20年,我和各级领导一起策划创新营销方式,将狼鹿机制引入部里,组建了庞大而强大的营销团队,运用4P战略营销新产品,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我有从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。首先,我系统地学习了工商管理知识,我是我们工厂第一个获得MBA学位的员工。本人理论基础扎实,掌握了系统的企业管理理论知识。第二,我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车器,熟悉工艺流程;任技术员、副主任,参与“九五”技术改造项目;做过总经理,二级法人代表,熟悉产供销全流程的管理方法,学会了用全局的眼光去观察和思考问题。我做过分部书记、分部主席,知道如何掌握员工的思想动态,做好思想政治工作;我还从事销售管理,帮助完成了我厂产品销售结构的优化和市场结构的改造,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员的统一组建,真正实现了销售的统一。

如果这次能竞聘成功,我会在厂长的领导下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手,服从集体决定和上级领导的决定。在工作中,我会尊重厂长的核心地位,多请示多汇报,多交心通气,甘当绿叶,尽职到位不越位,帮忙不添乱,补站不拆站,同时主动为厂长献计献策,真正做好厂长的参谋助手。

实现“两个转变”。

首先是实现自己角色的转变,即从一个中层干部和具体的项目管理工作者转变为一个组织领导者。要当好指挥员,当好战斗员,在思想上和全体人员团结一致,目标一致,行动同步,事业共同。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确做事”的思维方式转变为“正确做事”的思维方式,积极开拓企业董事工作的新局面。围绕我厂品牌置换、用工制度改革、技术改造,制定工作计划,根据实际情况安排检查,确保各项工作落到实处,做好工作,使我厂成为行业一流的生产点。

把握好“三项任务”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面入手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有的流程进行梳理和规范。流程规范与优化的基础工作是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等。基础工作完善了,设定的操作流程才能顺畅高效。有效的运作流程应包括岗位职责、权限配置、信息传递渠道、业务流程、决策机制等。,这实际上是一种标准化的内部运行机制。

二是提升员工的整体执行能力。提高员工的整体执行技能水平,主要是通过内部持续的专业培训,通过执行技能培训和对专业技能运用的考核来实现。专业培训在制定培训和考核计划时,明确每个培训项目和考核指标的方向是很重要的。实施技能培训的目标是提高主任竞争记者的执行能力。

三是增强员工的工作意愿。从根本上说,就是提高员工对企业的满意度,调动员工的工作积极性。提高员工对企业的满意度,要从分析员工的需求层次入手,员工满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面来衡量。我们要做的其实就是三点:建立健全有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要搞好调查研究,经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队合作,协调好与班子成员的关系,做到相互支持,相互配合,不分工。

其次,要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到真诚、动情、有说服力。通过多向沟通协调领导与员工、员工与员工的关系;要合理用人,善于激励人,真正关心人,充分利用人的长处,包容人的短处,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。