张香凝的人物评价

在2003年以来的频繁接触中，记者们对张湘宁有着“感性与理性完美结合”的感觉和印象。他本应该成为一名理论物理学家，研究相对论，而他是以企业家起家的，他身处一个充满激情和创造力的新经济领域。他本应更多地与理性、冷静、严谨等抽象思维联系在一起，却逐渐融合到更感性、更有激情、更有创造力的事物中。

“我是一个很理性的人，也是一个很感性的人”，这也是他对自己的评价。

张给我最深的印象是:远见卓识、企业家精神和领导新经济的魄力。

“我有很强的预见力”

“我一直有很强的预见性，从我的青春期就开始了。我最喜欢的理论物理和天文学知识，强调的是远见和逻辑。”

“我当时就意识到了互联网对人类社会的关键作用，而且是非常独立地意识到的。我意识到这个行业会成为一个伟大的行业；而且，以我们的聪明才智，没有什么是我们做不到的。”

1995年，张湘宁22岁，进出口和国际招标都很成功。他是一个罕见的小百万富翁。但正是在这个时期，他发现了互联网，并被深深吸引。不久，他开始进入互联网领域，并成立了创联公司(王湾的前身)。张向宁的先见之明首先出现在新经济领域。

1995和1996的时候，还没有门户概念，很多公司都在复制美国AOL的商业模式，做互联网接入服务ISP。王湾也想成为ISP吗？研究发现，在中国复制AOL模式是不可行的。结果显示，到1998，几乎所有的ISP公司，除了中国电信，基本都会倒挂，分拆，无法运营。

那么，如果不做ISP，你会怎么做？张向宁的远见再次表现在王湾的定位上——做企业服务，做什么？是互联网浪潮后幸存下来的几家成功公司之一。从1999到2000年，B2C，B2B，IDC等。都非常受欢迎，王湾也被游说或认真讨论进入这些领域，但经过分析，冷静的张向宁认为这些业务难以实现长期发展。后来，他的判断得到了准确的验证。曾经寻求与王湾合作的美国商业网络被清算，而中国整个IDC行业急剧萎缩，几乎所有的民营和外资IDC企业都处于绝望的边缘。

王湾的成功，以及几次绕过危险的陷阱，使张向宁再次为自己的先见之明而自豪。

2000年底，他的先见之明再次催生了VeryE。这是一家以竞争情报服务为核心的互联网创新公司。据张向宁介绍，第一代互联网以信息为核心，第二代以“知识”为核心，第三代将以“智能”为核心，信息开始有目标和针对性。2004年2月，VeryE获得日本VC的巨额支持，盈利模式再次得到认可。

现在，张向宁再次大胆预见，中国将进入“知识产权经济”时代。未来，没有知识产权的企业，包括专利和商标，没有技术创新的企业，将不再获得(超额)利润，甚至无法长期生存。