市场部发展工作计划

科技改变世界，思想决定出路。面对日新月异的智能时代，很多行业都在迫切寻找移动互联网的入口。2013年，智能手机和移动互联网将我们推向了一个全新的时代，引领我们理解和掌控移动互联网时代，带给我们全新的便捷科技体验。

二、公司介绍

2010年，集团启动了移动互联网门户的研究，并成功创造了多项科技专利。凭借国际化背景和优秀团队的精诚合作，创新突破了移动营销的各种壁垒，推出了全新的“自媒体渠道移动营销”商业模式。它将用户融入企事业单位管理的自媒体空间，通过手机客户端实现咨询、预约、注册、投票、抽奖、支付、网购等一体化移动智能信息渠道。

第三，市场目标

1，做强福建市场，布局北京、上海、广州市场；

2、合作伙伴或代理商力争达到5家以上；

第四，市场渠道建设

渠道建设也是市场开拓成功最关键的一步。在公司发展阶段，先从重点行业开始渠道运营，先从重点行业渠道开始运营。可以扬长避短，市场渠道的建设不要过于雄心勃勃，要循序渐进，稳扎稳打。

(1)，布局

市场不能盲目开发。应该分为:重点市场(以福建为重点)、潜力市场(上海、广州市场)和焦点市场(北京、深圳市场)。上海和北京应该作为特殊市场谨慎对待；

(2)省级代理渠道建设

市场渠道的建设，首先不遗余力的开发区域市场，通过代理商自身资源快速占领区域市场，以此为中心展开全面市场建设；

(3)合资公司的渠道建设

有选择地为重要市场寻找合作伙伴，有利于掌握最直接的渠道资源和社会资源，不断提升自身品牌的对外形象。根据市场需求及时调整产品方向和营销策略，利用合资企业成熟的渠道资源和社会资源，使产品在重要市场快速开花结果；

动词 （verb的缩写）营销推广

(1)，品牌形象推广

(2)、渠道形象推广

(3)、行业形象推广

不及物动词市场维护

公司必须在市场维护方面下大力气。加盟代理或合资只是第一步，良好的销售网络才是成长的客观环境。市场维护包括发展期的维护和稳定过渡期的维护。发展期间可以损失公司的部分利益，但重要的市场体系不能乱，合作终端必须严格执行公司的政策；

七。扩张准备

准备扩张是市场开拓的前提，这就需要公司提供全方位、高素质的营销人员。

(1)，项目手册

(二)、商业计划书

(三)、经典案例

(4)营销人员的培训

八、总结

好的计划只是市场拓展的第一步。重要的是计划的执行。市场拓展的效率80%来自于执行力。市场拓展不是孤立存在的，它取决于很多因素，比如企业先进的管理理念、营销团队的凝聚力、营销人员的推广能力、技术研发等等。