司马南的七个问题将得到解决，中央媒体已经发出了声音。

自从司马南谈起联想，他四次报警，270家媒体集体炮轰司马南。虽然联想没有对这些事情做出回应，但是背后却处处都有联想的影子。

我们不得不承认，联想是经历过中国改革开放的活化石。作为改革开放的产物，它有自己的局限性。当初从集体到经济的改革，本身就是摸着石头过河，难免让人有了可乘之机。但是，要想为下一个百年目标而奋斗，就必须总结过去。

司马南发声联想涉嫌国有资产流失，资不抵债，高管奖金30%，R&D成本不到3%，27个高管带14外国人，国内价格高于国外。其实，这些问题在倪与刘之争中已经得到了解答。如果你相信因果理论，就很容易理解联想的问题。

在倪刘之争中，倪光南认为科技是第一生产力，刘认为赚钱是第一目的，刘的胜利意味着联想将从科技型企业转变为资本型企业，而唯独科技强国倪光南院士被踢出联想，没有拿走任何股份，一分钱。你以为以赚钱为第一目的的人，会想尽办法往口袋里装钱吗？

鉴于这些问题，SASAC已经发出了自己的声音。对于恶意收购、重大债务违约等特殊事项，当地SASAC应率先建立应急干预机制，而SASAC的这种声音不仅仅是针对联想，更是对过去改革开放的总结。

联想之所以成为中国电子科技的领头羊，是因为倪光南的联想汉卡和他的技术研发。后来以改革的名义被掏空，让一部分人富了起来。

回顾联想的历史，自从刘胜出后，联想就更不像一家科技公司了。从涉及的行业可以看出，并不难看。从科研到组装金融，科研不到3%。就像什么都没有一样，你说连3%都没有研究出什么。这不是更像骗中科院拿补贴吗？司马南说，联想国有资产流失，资不抵债，高管分红30%。这些更像。

而企业的方向，他的本质是由人决定的，这个联想就是一个例子。从一家龙头企业，再到跌落神坛，司马南的努力没有白费，他放弃了科研，债台高筑。一个国企成了一言堂，但不知道背后有没有联想这样的企业，而且SASAC的声音不会只针对联想，所以的努力没有白费，应该给他一个长长的表扬。