企业文化的作用是什么？

在文化体系中，狭义的文化是指精神层面。文化和制度要结合起来，文化要保证人的灵魂，这是指精神层面。广义的文化是文化金字塔的四个层次。我们常说文化铸造，铸造文化的过程就是提炼企业使命、愿景、核心价值观的概念体系。好的文化必然会促进企业的发展，我们可以理解为以下功能:

1，引导作用播下一个观念，培养一种行为，从而收获一个结果；灵魂深处的反抗，解决人在观念、感情、情感、态度上的问题，靠的是企业文化。

2.凝聚力认同？巩固人心，增强员工归属感。部门壁垒？协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，将企业整合为一个统一协调的整体，靠的是企业文化。

3.规范作用作为一种心理约束，企业文化可以规范行为，替代一些正式约束。

4.激励可以降低高昂的物质激励和制度监督成本，降低管理成本。

5.社会影响力企业文化的建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境产生积极影响。

有了好的企业文化，落地才是最重要的。信谊咨询认为，企业文化的落地方法可以用三句话来概括:一是要作为企业教育的主旋律，经常反复；二是要进入具体实践，自觉培养和修炼；三是建立有效的激励机制，引导推广和维护。这样，企业的核心价值观就会在强大的文化环境中生根、开花、结果。

优秀的企业文化具有强大的生命力。如果一个企业频繁修改企业文化，也说明没有形成自己独特的企业文化。企业可以根据不同的市场环境改变经营策略，但不要轻易改变企业文化。