鬼谷子领导的智慧:表扬会让你对下属更有好感。

赞美作为一种语言艺术，在展示领导魅力、融洽上下级关系方面具有独特的功能。领导的表扬不仅能为自己赢得下属的好感，还能增强他们的自信心，开发他们的潜力，调动他们的积极性和创造性。

心理学中的“社会认同动机”理论告诉我们，每个人的行为都希望得到他人的认同。渴望领导的表扬是下属的深层需求，上级的表扬是对下属工作成绩的肯定，是对人生进步的鼓励，是对下属的理解和尊重。

然而，在现实生活中，接受赞美和恭维几乎成了领导的专利。在他们的周围，赞美之声不绝于耳，赞美声此起彼伏。久而久之，一些领导逐渐淡化了表扬下属的意识，退化了表扬他人的功能，习惯了在下属面前发号施令、盛气凌人，以至于脱离群众，伤了人心，失去了号召力和凝聚力，陷入四面楚歌的境地。

鬼谷子曾说:“有志于心性者，谓之好学艺妓者，故谓之远。考出来很意外，人家关心的是自己。”

解读:取心即取心，是征服心之道。遇到爱技能或者道教的人，赞美他们的技能和道教是他们的名声。

这句话告诉了我们赢得人心的方法:当你遇到热爱技能和道教的人，赞美他们的技能和道教，使他们的名声远播，然后用我们自己的知识和经验来验证他所学到的，并对他独特的长处表示惊讶，他就会把他的心思绑在你身上。

无论在私下还是在公共场合，都要毫不犹豫地赞美话语，这样很容易赢得别人的好感。即使你比他优秀很多，他也会觉得自己很有面子，这样人心自然会聚集。

没有人不喜欢被表扬，因为被肯定能让他有成就感。这是一种生存智慧，会给人以谦虚、善良、心胸宽广、平易近人的印象。被你夸奖的人也会欣赏你，自然成为你的朋友。其实是一种成功的手段。

当大家驻足观看，鸦雀无声的时候，学鬼谷子收集人心，免费给别人赞美，羡慕，鲜花掌声。领导面对下属时，不妨多说一些赞美和感谢的话，留下一些友善的小火花。也许这些小火花会点燃对方接纳你的热情，为你照亮更大的发展目标。