企业如何快速应对市场的变化？

面对世界的变化，很多企业会焦躁不安，容易丢掉旧工作，转身重新开始。千万不要这样。

第一，企业可以把自己能做什么，能做什么列为底层业务:

比如底层业务:网站建设、SEO/SEM、软文、百科、营销等。

为什么要留着？

因为我们在其中投入了大量的精力和时间，形成了自己的竞争优势，世界在不断变化。只要保持，就有机会，只要有变化，就有机会。

比如未来网站会变VR网站，百科会变视频百科，营销会变数字营销，但底层逻辑没有变。

二、企业要思考和挖掘自己学习一段时间后，能做的、有机会做的和有未来趋势的，作为支柱业务:

比如支柱业务:短视频、直播、外贸、VR拍摄、ar互动。

第三，找到转型过程中永远不变的东西，把细分的领域和业务切出来作为顶层业务:

比如顶级业务:IP、版权、著作权、专利。

如果企业有一个动漫形象版权，并且深受网友喜欢，这辈子就会有源源不断的版权授权费。