江苏省自考工程经济02194怎么复习?

第一章工程经济分析的基本经济要素

工程经济分析的基本要素包括五个方面:现金流量、投资、成本及其构成。本章的重点是理解和记住每个基本概念的含义,并对固定资产投资、流动资金投资和总成本进行估算。

一、现金流量

1,现金流量的概念:是以项目为独立系统,反映项目在整个生命周期内的实际收入(收益)和实际支出(费用)的现金活动。它只计算现金收支(包括现金、转账支票和其他结算单据。

2.现金流量表的绘制:需要注意的是,一般假设投资在年初发生,其他营业费用或收入在年末发生。

第二,投资

1.投资的基本概念和构成

这里,项目总投资可以理解为建设项目的投资和维持生产投入的流动资金之和。投资之后,资产就形成了。我们看到:

固定资产是指使用寿命超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。固定资产在使用时,以折旧的形式分批转入新产品的价值。

无形资产是指没有实物实体,但能使所有者长期受益的资产,如专利权、商标权等。

递延资产是指不能全部计入当年损益,应在以后年度摊销的费用,如开办费等。

流动资产是指能够在一年或一年以上的营业周期内变现或消耗的资产。包括现金、各种存款、短期投资、应收预付款、存货等。

这些估算方法要掌握,特别是生产规模指数法和分项类比估算法,可以参考课本例题。

第二章工程经济分析的基本原则

工程经济分析的基本原理是对技术方案的经济效益进行分析、计算和评价,从中选择最佳方案。这需要采用一个完整的指标体系。在比较两个或两个以上技术方案的经济效益时,必须做到“可比”。因此,需要掌握四个可比性原则,即资金在体育运动中会产生价值(随时间变化),其增值部分就是资金的时间价值。因为资金是随时间变化的,不同时期不同金额的资金可以折算成某个时点相同的金额,这就是资金的等值计算。除了识记部分,应用部分重点掌握6个资本等值计算公式。

一、经济效益的概念(识记)

1.工程实践的经济效益是指工程实践方案的“收入”与“成本”的比较,或“产出”与“投入”的比较。一般有两种表现形式:

经济效益=有用的结果/劳动力成本(相对价值)

经济效益=有用成果-人工成本(绝对值)

2.名词:

劳动消耗是指在生产过程中消耗和占有的活劳动和物化劳动。(可以看出,劳动消费有两种,劳动职业也有两种。活劳动消耗是人的脑力和体力消耗,物化劳动是指原材料、燃料的一次性消耗和工厂、设备的逐渐损耗。物化劳动职业是原料使用前的储备;劳动力占用是在一定生产周期内所占用的劳动力总量。)

有用的成果是在生产活动中消耗和占有劳动后对社会有用的成果。注意力是一个有用的结果。

二、经济效益评价的指标体系(记忆法)

1,三类指标体系中的每个指标,根据下图回忆每个指标的含义和表达公式,记住每个指标体系包含哪些具体指标。

第三章经济效益评价的基本方法

经济效益评价方法分为静态评价方法、动态评价方法和不确定性评价方法。这三种评价方法各有特点和适用场合。我们一般从下图中掌握各种评价方法:

这么多的评价方法,靠背显然是不可行的,因为每种方法都有计算应用,所以要在理解的基础上针对实例进行练习和做题,努力掌握每种分析方法的应用。

一、回收期法(掌握)

投资回收期又称投资回收期,是指项目投产后以年净收入(包括利润和折旧)收回全部投资所需的时间,一般以年为单位,从建设年开始计算。

基准投资回收期Pc是选择方案的决策标准。

投资回收期的计算方法很好理解。在现金流量表的情况下,计算公式一目了然:Pt=累计净收益为正的年份-1+上年累计净收益绝对值/当年净收益。

第四章项目可行性研究

一、可行性研究

1.可行性研究:就本课程而言,可行性研究是指对拟建项目在技术上是否适用、经济上是否有利、建设上是否可行进行综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动。其目的是避免或减少建设项目决策的失误,提高投资的综合效果。

2.可行性研究的对象:可行性研究的对象非常广泛,包括新建、改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、区域开发、技术措施的应用、技术政策的制定等。本章重点介绍项目的可行性研究。

3.项目建设全过程分为三个时期:投资前期、投资期和生产期。

4.可行性研究程序及各阶段任务:可行性研究主要在投资前期进行。可行性研究的程序包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估报告和决策。

(1)机会研究(投资机会论证):这一阶段的主要任务是对项目的投资方向提出建议。机会研究要解决两个问题:一是社会是否需要;第二是有没有基本条件。

(2)初步可行性研究(预可行性研究):仅在对机会研究结论仍有疑问时进行,一般可超越此阶段,进入详细可行性研究。

(3)详细可行性研究(技术经济可行性研究):是可行性研究的主要阶段。为工程项目的投资决策提供技术、经济、生产等依据,进行详细的技术经济评价,提出最终结论。

(4)评估报告与决策:评估报告是可行性研究的最终结论。

5、可行性研究的主要内容:

(1)市场调查

(2)企业生产规模

(3)技术选择

(4)选址

(5)投资估算和总成本估算

(6)经济评价

二、市场调查

1,市场调研的作用和内容

功能:需要掌握可靠的市场信息,有利于工程项目创意的产生,克服盲目性,强化自觉性,使产品适销对路。了解市场的大小和性质,决定产品的销量。

内容:(1)调查内需;(2)调查国内供应;(3)调查国外需求;(4)调查国外供应。

2.市场调查方法:普查、典型调查和抽样调查。

3.市场调查的方法:(1)观察法;(2)调查方法;(3)实验方法。

4.市场需求的内涵:产品的市场需求是在一定的营销环境和一定的营销方案下,特定的客户群体在一定的地理区域和一定的时间段内愿意购买的总量。这里面有八个要素,只有明确了这八个要素,才能确定一个市场需求。

三、市场预测

1、市场预测的作用(概括为发展依据、规划依据和决策依据)

(1)为企业的生产规模、开发任务和新工程项目的立项提供依据。

(2)为企业制定经营计划提供依据。

(3)为经营决策提供依据。

2.市场预测的程序(明确目标、搜索信息、第一方法、建模和结果评估)

(1)明确预测目标

(2)收集和分析数据

(3)选择预测方法

(4)建立预测模型

(5)评价校正结果。

3.市场预测方法:一种是定性方法,包括专家讨论、销售人员综合意见、德尔菲法、主观概率法和交叉影响分析法;另一种是定量方法,包括时间序列法和回归分析法。德尔菲法有三个特点:匿名性、反馈性和统一性。在应用中要掌握时间序列方法和回归分析方法;

(1)时间序列法:就是用自己的过去和现在的情况来预测未来。有移动平均法和指数平滑法。移动平均法用前n期的平均值作为下期的预测值。指数平均法是用一种特殊的加权移动平均法,取上期的预测值和本期的实际观测值,计算出下期的预测值。

(2)回归分析:是通过对历史数据的统计和分析,寻求变量间相互依赖的相关规律的一种数理统计方法。

第五章新产品开发和价值工程

一、新产品开发

1,新产品开发的重要性:(1)是社会主义现代化建设的需要;(2)是人民生活水平不断提高的需要;(3)企业生存和发展的需要;(4)企业提高经济效益的需要。

2.新产品的概念和分类:新产品是指具有新的原理、思想和设计,新的材料和部件,新的性能特点和新的用途或市场的产品。新品分类如上图所示。

3.新产品开发的主要方式:主要有三种方式:(1)自我开发;(2)技术引进;(3)自主开发与技术引进相结合。

4、新产品开发的过程及各阶段的任务:

(1)调研和早期开发阶段——寻找产品思路;

(2)样品设计和试制阶段——任务书的编制、试制和鉴定。

(3)小批量试生产阶段——新产品的验证和检查,为正式生产做准备。

(4)正式生产销售阶段——完善和稳定新产品生产销售的各个环节。

5.产品市场生命周期各阶段的特点和营销策略。(理解)

产品的市场生命周期是指从产品投入市场到被市场淘汰并停止生产的时间。任何产品的市场生命周期都可以分为四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。

(1)投资期或导入期,这是新产品进入市场的初始阶段。有四种营销策略:

1)快速略读策略。也就是高价高促销。注意它的假设:大部分人都不知道这个产品;知道的人渴望得到产品,有能力按照价格支付;这家公司没有竞争对手。简而言之:不知道的人众多,知道的人急需,没有竞争。

2)慢撇策略。也就是高价低促销。假设市场有限,认识的人多,高价愿意买,竞争就会慢下来。

3)快速渗透策略。也就是低价高促销。假设的条件是:市场大,对新产品不了解,价格敏感,竞争强,成本降低。

4)缓慢渗透策略。也就是低价低促销。假设的条件是:市场大,产品有名,价格敏感,潜在竞争。

这四种策略各有侧重。一般高促销(或低价)的目的是快速渗透市场,获得更多的份额,高价(低促销)的目的是获得更多的利润。

(2)成长期或发展期,是产品销售快速增长的时期。营销策略是:提高质量,增加功能,吸引广告,开拓新市场,降低价格,吸引需求。

(3)成熟期或饱和期,当产品销售增速达到某一点时,放缓或停止,进入成熟期。营销策略无非就是增加功能,改进功能,美化新产品。中国目前的彩电产品都是这种状态。

(5)衰退期或滞销期,在此期间应根据退出市场或坚持生产的不同情况确定营销策略。退出的话要考虑善后,坚持的话要考虑投资方向。

第六章设备磨损补偿及其经济分析

磨损是设备陈旧的主要原因。本章的主线是分析设备磨损的类型以及如何选择设备磨损的补偿方式。说到底就是如何提高薪酬的经济效益,如何让它划算。

一.设备磨损

1、有形磨损:机械设备零部件在力的作用下,产生摩擦、振动、疲劳、锈蚀等现象,造成设备的物理磨损,称为设备有形磨损。可见磨损有两种形式:第一种形式是物理磨损(如物理磨损和损坏),第二种形式是化学磨损(如闲置时生锈)。

有形磨损度的计算方法;

(1)零件磨损:零件磨损程度α =实际磨损量/允许磨损量。

(2)整个设备的平均磨损程度:设备磨损程度αp=所有磨损部件的磨损值/所有部件的总价值(采用经济指标的衡量方法)。

(3)修复费用估算:设备磨损程度α p =修复所有磨损部件所需的修复费用/确定设备磨损程度时设备的再生产价值(这个价值简单来说就是,现在新生产的设备多少钱)。

总之,从经济角度来说,设备的有形磨损指数不能超过α p = 1,否则维修比买新的还贵,不划算。

2.无形损耗:是指由于科技进步,不断开发出性能更完善、生产效率更高的新设备,降低了原有设备的价值,或生产相同结构设备的价值不断降低,使原有设备贬值。显然,这是经济损耗。我们买的电脑面临的最大问题是无形的磨损。无形损耗也有两种形式:第一种形式是指复制相同结构设备的成本降低,导致现有设备贬值。第二种形式是指新设备的出现和现有设备的落后所造成的经济损耗。

无形磨损的计算方法;

α I = 1-(复制同一设备的当前值K1/设备的原始值K0)

3.综合磨损度的计算:

综合磨损度:α= 1-(1-αP)(1-αI)

残值:K=再生产同样设备的现值K 1-修理费用r。

4、设备磨损补偿方式

补偿方式一般包括修理、现代改装和更新。有形磨损的补偿可以是修理或更新,无形磨损的补偿可以是现代化改造和更新。

5、自然寿命、经济寿命和技术寿命

自然寿命是由有形磨损决定的设备使用寿命。从使用全新状态的设备到有形的磨损,直到设备老化、损坏和报废。

技术寿命是指一件设备开始使用到因技术落后而被淘汰的时间。

经济寿命是指从设备开始使用到年平均使用成本最低的那一年的持续时间。

折旧年限是指计算设备折旧的时间长短,由财政部规定的固定资产使用年限确定。

第七章成本控制与分析

第一,生产成本控制

1,生产成本控制的概念:

成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。

生产前成本控制主要是在产品开发设计过程中,对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选择等进行分析和估价,以最低的成本实现产品的必要功能,达到预期目标成本的要求。简而言之,就是从生产前的设计开始控制产品的预估成本。

我们在前面几章所做的分析和计算,是为了在生产过程之前,从理论上控制成本。我们首先要在头脑中明确,成本控制就是“用最少的钱做更多的事,用最少的支出生产出最合格的产品”,而这一章的主要内容就是生产过程中的成本控制,即生产成本控制。

生产过程中的控制:在产品制造过程中,按照一定的控制标准对构成成本的所有因素进行严格监督,并采取有效措施及时纠正偏差,使生产过程中各种资源和费用的消耗限制在规定的标准之内。简而言之,就是在生产过程中实际控制成本。

2、生产成本控制程序

(1)建立成本控制标准

(2)揭示成本差异

(3)及时纠正偏差。

3、生产成本控制的内容

(1)控制设计成本:即关注产品的设计方案。好的设计可以节省很多钱。

(2)控制资源消耗:这是管理方面,包括控制材料消耗、人工消耗和生产设备的使用。

(3)控制开支:小心谨慎,按照定额和预算花钱。

(4)控制产品质量:实施全面质量管理。

4.生产成本控制要求:(专职人员提前控制)

(1)生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程:费用审批制度、记录数据、定额管理。

(2)生产成本控制必须全员控制:实行分级集中控制的责任制。

(3)生产成本控制必须事前控制:应设定目标成本。

第二,标准成本

标准成本是指在现有生产技术水平和有效管理条件下,通过努力应达到的先进可靠的成本标准,是一个预期的成本目标。

1,标准成本的作用:

(1)用于控制成本。

(2)用于决策

(3)减少成本核算的工作量。

2.标准成本分类

(1)按适用期间:分为现行标准成本和基准标准成本,前者为短期,后者为长期固定标准。

(2)按效率水平:分为理想标准成本、过去平均绩效标准成本和能达到良好绩效的标准成本。最后一种是两者的折中,通常称为预期标准成本,使用较多。

3.标准成本制定要点

标准成本包括直接费用,如直接材料、直接工资和制造费用。

标准成本制定的基本形式是“量”乘以“价”的标准。标准成本制定的要点是:

(1)直接材料的标准成本由各种材料的标准消耗量和标准价格相乘确定。

(2)直接工资的标准成本由单位产品的标准工时乘以标准工资确定。

(3)制造费用标准成本是单位产品的标准工时乘以制造费用标准分摊率确定的。

4.新产品标准成本的计算

(1)采用价格成本法:顾名思义,是基于事先确定的一个有竞争力的价格(其中包括成本、利润目标和税金),然后根据这个价格和价格系数(即价格和成本之间的比值),可以得出标准成本:C标准=PM/β。

(2)采用预算估算法:这个比较简单,就是按照新产品中的材料(M)、人工(L)、费用来计算。费用是指制造费用。知道了材料和人工,就可以按照一个系数来计算费用,三个成本加在一起就可以了。所以c = (m+l) (1+γ)

5.老产品标准成本的计算

老产品也叫可比产品。可比产品标准成本计算包括可比产品成本降低率、降低额和单位标准成本的计算。