企业如何进行进销存管理？

在讲企业如何进行进销存管理之前，先来说说什么是进销存管理，进销存管理是指对企业的进货、销售、库存等环节进行有效管理的一种方法，是为了更好的帮助企业降低成本、提高客户满意度、提高运营效率、提高竞争力、优化供应链管理。

我们在进销存管理时，首先要梳理清楚流程，这样才能更方便进销存管理工作的进行，下面给大家把流程梳理一下：采购管理-入库管理-销售管理-出库管理-库存管理-数据分析和报告-客户管理-供应链管理。在进销存管理中，首先要与供应商确定采购需求，并生成采购订单，及时跟进，再就是对出入库物料的数据进行记录，然后根据销售订单安排并跟踪订单情况，一定要记住，要定期对库存进行盘点，以确保数据的准确性，不会出现仓库缺货或者库存积压的情况，然后后期需要收集和分析进销存数据，以便更好的优化进销存各个环节，最后要记得建立供应商和客户档案，以便后期更紧密的合作。

但是进销存在实际管理中，单纯依靠人工是不行的，所以现在很多企业都会上一套进销存管理系统，帮助企业更好地管理进销存各项事务。这样既节省了时间还节省了人工成本，如果单纯依靠人工，单是盘点库存这一块，不加班是解决不了问题的。