湖北宜化集团有限公司简史。
2000年，她的银行账面资本只有654.38+0万元，亏损高达3800万元，年销售收入只有5.8亿元；2009年，她成为年利税6543.8+0.5亿元，年销售收入300多亿元...
上世纪90年代末，仪化和中国所有小氮肥企业一样，濒临破产。那是一段痛苦的回忆:政府对宜华失去信心，银行对宜华亮“红灯”，几千名员工已经在靠每月350元的生活费生活。临危受命的蒋，肩负着适应凤凰涅槃的重任。
他用一种全新的理念指导企业与市场对接，创造了一种可以在对接的痛苦中吃饭的“适合文化”和“比较管理”的管理模式。
为了提高工作绩效，激发员工斗志，与绩效挂钩的年薪制比当时高出数倍；为了获得企业的声誉，要用歼灭战的战术来建立宜化的声誉，用典型效应重新获得银行的支持。为了以高效率、低投入获得领先市场的发展机会，一种“比较管理”的企业管理模式应运而生。
仅用了一年时间，就解决了宜化发展的核心和根本问题，即调动和激发全体员工自觉、自动、自发工作的积极性，进一步忠诚宜化，热爱企业。这是企业领导实施企业管理的最高境界。
怡化文化最大的特点是基于比较管理模式的制度和氛围上的竞争文化。一化人的竞争意识只要一放松，马上就会有危机！月收入大大减少，但是消除了。每个人的价值和荣辱都与集团的业绩息息相关，创造了基于“益华文化背景下的现代企业管理模式”的全新管理体系！今天，宜化集团拥有30多个法人实体，其中两个是上市公司。
超常规发展，宜书写浪漫，更赢走向辉煌:
1997 165438+10月，时任中共中央政治局常委、书记处书记胡锦涛视察宜化，对宜化的发展给予高度评价。
2001年7月，时任中共中央政治局委员、国务院副总理的吴邦国视察宜化，说宜化是一个非常好的企业。
2003年4月，中共中央政治局委员、时任湖北省委书记余视察宜化时说，宜化是一个有活力、有实力的好企业，江是湖北优秀人才的杰出代表。
2004年6月5438+065438+10月，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察仪化时说，江像一把火，使企业蒸蒸日上。
2006年6月5438+065438+10月，时任中共中央政治局委员、国务院副总理的曾在考察宜化时表示，宜化先进的生产设备和宏大的产品规模令人振奋，现场管理水平值得全国同行学习。
2007年2月，时任政治局常委、书记处书记曾庆红视察宜化，表示宜化是行业排头兵，要坚持自主创新，以先进技术和先进理念提升水平，提高科技含量。责任是一种境界，更是一种力量。宜化集团着眼于可持续发展，在产品的深加工和精加工上做文章，延伸产业链，带动产业集群，进而在壮大资本和实力的基础上，逐步实现煤化工、磷化工、盐化工的多元化、全方位发展，走出了一条以单纯消耗资源为代价的科学发展之路。“拧干毛巾的水”体现了宜化集团倡导的节约文化和精细化管理理念。他们始终把节能放在首位，坚持以环保促发展，积极实施国家推荐的所有通用节能技术，最大限度地节能降耗，提高资源综合利用率，使合成氨、尿素、聚氯乙烯(PVC)、季戊四醇等产品的消耗和成本持续下降，公司效益持续上升。建立了煤化工、磷化工、盐化工相结合的循环经济产业园，实现了矿产资源利用一体化、废物利用一体化、能源利用一体化、水资源利用一体化、产品链一体化等五个一体化。按照职能分工，延伸了产品链条，扩大了生产规模，优化了产品结构。
2000年至2009年，宜化集团* * *在环境综合治理和循环经济产业链及节能生产体系建设方面投资近20亿元，自主研发和引进同行业先进技术200多项，节约煤、磷等矿产资源80多万吨，节约水资源6543.8+0.5亿吨，减少废物排放约400万吨，直接增效6543.8+0.2亿元。实现了“低消耗、低排放、高产出”的发展模式，让周边社区和企业都能享受到蓝天白云、青山绿水。
宜化还积极开展末端治理，在各大工业园区投入巨资建设污水生化处理系统，在所有热电联产产业集群建设烟气脱硫、静电除尘项目。荣获“全国节能减排创新技术突出贡献单位”和“国家循环经济试点企业”称号。
百年一遇的金融危机，宜化集团应急预案，新投产鄂尔多斯联化、毕节锦江、双环公司、重庆宜化等项目，加快内蒙古宜化、青海宜化、新疆宜化建设。2012年实现销售收入500亿元。
中国100强，一百年就该换了。这个宏伟目标越来越近了！宜化经济发展奇迹的关键在于五大优势:
首先是人才优势。宜华2065，438+065，438+0 * *本科人才5000多人。在职大学生中，清华、北大等全国排名前65、438+00高校学生320余人，硕士及以上学历300余人。宜化有自己独特的人才观，即“尊重知识、尊重人才的本质是把企业生产经营管理的权力交给有知识、有能力的人”。目前公司副部以上管理人员84%具有本科以上学历，班组长以上管理人员68%具有本科以上学历。
第二是技术优势。宜化股份公司是国家循环经济示范企业，宜化技术中心是国家级技术中心。宜化集团有18家子公司为高新技术企业，5家子公司通过国家清洁生产审核。两年来，宜化开发实施了300多项新技术、新工艺，开发了20多项国家级、省级新产品，申请了200多项发明专利，取得了50多项国家级、省市级重大科技成果，具有较强的自主创新能力，其中YH粉煤连续气化技术成为世界上第一套大型尿素生产装置；变压吸附脱碳获国家发明专利金奖；重介质选矿和双反浮选技术成功解决了胶磷矿不能生产磷酸二铵的世界难题。宜化的“以人为本的管理改革”获国家管理创新二等奖，其独特的比较管理和招标深受业界好评。
第三是品牌优势。宜化集团拥有两个驰名商标、四个中国驰名商标、八个国家免检产品:“宜化牌”、“金沙、涂”为中国驰名商标；主导产品“宜化”牌尿素、“楚星”牌磷酸一铵、“红双环”牌纯碱、“红双环”牌氯化铵成功荣登“中国名牌”名单；“宜化”NPK、“宜化”尿素、“宜化”烧碱均为国家免检产品，企业先后通过质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康安全(OHSAS18001)。
第四是资源优势。“在化工行业，资源为王”。内蒙古天然气资源丰富。仪化通过控股鄂尔多斯联合化工，在国内第二大油气田苏格里气田附近建设年产60万吨合成氨和654.38+0.04万吨尿素项目，在高点涉足天然气化工领域。宜昌磷矿资源丰富。宜化成功收购楚星，建成中国最大的磷复肥生产基地。湖北应城、重庆万州是全国著名的盐资源聚集地，要转型成双环、索特，成为全国最大的盐化工生产企业。为了保持煤化工的优势，仪化近两年陆续取得了内蒙古、山西、重庆、湖南、贵州、新疆等地区的煤炭开采权，在更大的领域实现了资源的产业化，有足够的资源支撑企业发展百年。在此基础上，依托产业优势，打破煤、磷、盐化工产业格局，大力进军商业、房地产、机械制造、金融等新领域，实现了从重化工业到低碳经济的华丽转身。
第五，文化优势。宜化文化是宜化集团员工所享有的一种非正式的价值观和规范，影响着企业内部的人际关系。实事求是是我们的思想路线，严管工厂是我们的管理理念，艰苦奋斗是我们的工作作风，争创一流是我们的工作标准。因为核心价值观，怡化构建了和谐的人际关系，建立了人人可以批评的文化；因为核心价值观，“百花齐放”的目标成为了益华人的文化愿景，成为了益华人奋进的源动力；因为有核心价值观，怡化可以用最低的价格买到最好的原材料，生产出成本最低、质量最好的产品，然后以最好的价格卖出去。“十一五”期间，宜化集团将全面落实科学发展观，进一步做大做强煤化工、磷化工、盐化工、天然气化工和矿山开发。煤化工和天然气化工已达到年产654.38+00万吨尿素、300万吨甲醇、654.38+00万吨硝酸铵和20万吨多元醇的规模，是中国最大的煤炭和天然气化工生产企业。磷化工建成年产磷复肥500万吨、65438+万吨的湿法磷酸基地，成为国内最大的磷化工生产企业；盐化工已建成年产200万吨纯碱、654.38+0万吨烧碱、654.38+0万吨PVC的生产能力，是国内最大的盐化工企业。十一五，宜化集团以辉煌的业绩收官。“十二五”伊始，宜化人大步迈向6543.8+0000亿！“十二五”期间，宜化集团将继续全面践行科学发展观，运用宜化文化核心的“五项措施、六项任务、七大法宝”管理思想，围绕化肥、化工、农药、电力、酿酒、金融、商贸、矿山开发、房地产开发、化工机械制造等重点产业，进一步做大做强。化肥年产量10万吨尿素、500万吨磷复肥、500万吨氯化铵、10万吨硝酸铵，是世界最大的化肥生产国。化学工业已建成年产300万吨甲醇、20万吨多元醇、500万吨纯碱、200万吨烧碱和300万吨聚氯乙烯的生产能力，成为中国最大的煤、磷、盐化工生产企业。该矿已发展到采煤10万吨/年，磷矿开采10万吨/年的规模；业务营业额300亿/年；房地产开发竣工销售额6543.8+0000亿元/年。
“阔步前进，海纳百川学中国”，怡化人将向着“中国百强，百年怡化”的目标奋勇前进！2009年销售收入达到300亿元，2012年销售收入达到500亿元。