玉柴机械有限公司发展规划
首先，发布会举行了玉柴机器新logo发布仪式。玉柴机器集团有限公司董事局主席闫平、中国机械工业联合会常务副会长张晓宇先生、中国质量协会副会长易慧先生共同推动新logo推杆，启动玉柴机器新logo，开启玉柴品牌历史新篇章。在60年的发展历程中，玉柴一直致力于推动玉柴品牌的国际化。“十一五”期间，玉柴通过科技创新、品质提升、文化创新，提升玉柴品牌核心竞争力，品牌价值从2006年的46.82亿元上升到2010年的80.09亿元，连续多年成为中国第一实力品牌。十二五伊始，玉柴在继承的基础上，承载了玉柴的国际化理想，赋予了新logo更丰富的内涵:
玉柴机器新logo中，红色代表激情和中国，蓝色代表科技和世界，中国是红色，TINT是世界的蓝色。寓意玉柴机器立足中国，走向世界，激情拓展市场空间的国际化战略。图标“YC”中的符号“YC”是“玉柴”的首字母，也是“玉林中国”的英文缩写，象征着玉柴代表中国国力、打造国际知名品牌的坚定信心。英文Diesel代表“玉柴机器”，弘扬Diesel发明第一台柴油机的创新精神，传承激情，驱动卓越。余一玉柴致力于国际化道路，创造环保、科技、卓越动力，成为市场领导者的可持续发展战略。
十二五期间，玉柴将以激情、环保、科技、创新为导向，以卓越动力、全球化玉柴为品牌宣言，不断超越，持续为用户创造更大价值的产品！同时，玉柴将站在新的高度，规划推出一系列高端新品，推进玉柴机器品牌国际化，将玉柴打造成为中国自主品牌柴油机的主要出口基地，打造品牌矩阵强大的企业品牌、产品品牌、服务品牌。
2010年，玉柴集团实现含税销售总收入368.38亿元，同比增长35.45%。这是玉柴集团首次进入300亿元企业行列。与2005年相比，销售收入从654.38+0.265.438+0.38亿元增长到368.38亿元，相当于五年再造两个玉柴。其中，发动机板块累计销量749671台，同比增长11.13%；累计实现销售收入204.86亿元，同比增长27.62%。核心企业玉柴机械“十一五”期间实现发动机产量206万台，其中2065，438+00年销量达到5565，438+0596台，首次产量突破50万台，同比增长17.89%。销售收入19103万元，同比增长30.02%。
玉柴集团通过产业布局调整、产业资源整合、产业结构优化，基本形成了由六大板块29家控股、参股公司组成的全国布局、跨领域多元化发展的大产业格局。产业布局延伸至厦门、福建、芜湖、安徽、济宁、山东、常州、江苏、资阳、四川、珠海、广东等地，打造发动机产品链和工程机械产品链“两条产品链”优势。在发动机产品链进一步拉长的同时，其他产业板块快速崛起，销售收入与发动机板块销售收入同步增长。整体经营质量大幅提升，生存能力不断增强。“十一五”期间，玉柴六大产业板块销售收入从一个发动机板块突破25亿元到五大产业板块，子公司销售收入从二个到八个突破6543.8+0亿元。
面对“十二五”期间复杂的国际国内经济环境，未来几年中国经济将逐步进入平衡发展和稳定增长期。玉柴集团“十二五”的产业定位是“两条产品链、多个产业集群”。“两个产品链”是指发动机产品链和工程机械产品链。“多元产业集群”是指玉柴系以现有产业结构为基础，进一步拓展或进入新领域而形成的企业集团。“十二五”期间，玉柴将确保“两条产品链、多个产业集群”持续、高速、健康、协调发展，力争到“十二五”末实现销售收入超过6543.8+000亿元，进入千亿集团，实现利润总额和销售收入同步增长。
玉柴机械股份有限公司“十二五”规划包括未来使命与愿景、战略方向、战略方针和战略目标四个部分。其中，公司的使命是“以卓越和领先满足公众的电力需求。”公司的愿景是“成为世界上最好的专业电源供应商”战略方向是“聚焦一个行业，深度拓展:立足本地，布局全球”。战略方针是:“以技术创新搭建商业平台；通过保证需求获得目标支持；拓展市场，创造增长空间；通过强化成本培育竞争优势；以创新机制构建发展动力；基于资本市场筹集战略资金。“战略目标是”规模倍增、地位巩固、战略联盟、专业增值、和谐* * *共赢。"
围绕十二五规划，2011的总体思路是全面规划、系统布局“十二五”，把握2011的开局之年，做精市场、做密合作伙伴为基础，确保技术升级、精益制造，聚焦一致可靠的产品，通过创新运营、专业策划提升品牌影响力和市场。
围绕玉柴股份2011的总体思路，提出了“确保60万台，挑战68万台”的营销目标和营销建设重点。“十二五”期间，玉柴将以发动机R&D和制造业为核心，重点发展中国动力、燃气发动机和混合动力，向重、轻拓展市场，重点突破重卡、工程机械、拖拉机、船用电等领域，力争到“十二五”末实现发动机年销售规模654.38+0.6万台！提出了“细分需求、专业保障、增值服务、超越发展”的服务方针和“加强网络建设、提升管理、提升培训、加强海外服务、保障备件、销售油品、开展特色服务活动、调整服务政策”等九项营销服务战略措施，努力将玉柴服务不断铸造成最具竞争力的营销服务品牌。
会上，玉柴机械介绍了十二五总体产品规划战略、细分市场产品规划、玉柴2011关键技术及产品。一批重点新产品包括6M节能版重型机械、新型50装载机动力、第二代重型机械YC6MK、船用电动发动机YC6C、升级版中型发动机6A-45、燃气发动机、挖掘机发动机等。
作为发动机板块最具发展潜力的子公司之一，玉柴联合动力股份有限公司引进了世界一流的高品质重卡动力6K系列发动机，该系列发动机在DD13/15的基础上自主研发，集成了当今世界最新技术成果，拥有30多项技术发明专利。首次将可靠性增长技术应用于发动机行业，突破了国产的可靠性软肋。精准燃烧和电子控制技术、发动机反向横流冷却技术、高强度材料和高效发动机缸内制动技术的创新应用，大大提高了发动机的使用寿命，排放可达到欧VI标准，具有欧洲最新量产发动机2012的技术水平。
同时，大会对玉柴服务体系做出突出贡献的经销商、服务站和先进个人进行了隆重表彰。其中凯盛汽车销售站等10家服务站荣获“2010家优秀服务站”；陇南强兵站等两个服务站荣获“2010年度救灾服务特别奖”；上海17厂站等两个服务站荣获“2010世博会服务保障特别奖”；广州东环站等10服务站荣获“2010亚运服务保障特别奖”；南宁东贸站等65家服务站获评“2010优秀核心服务站”；玉柴合浦站等64家服务站获评“2010年度优秀专业服务站”；柳州方胜站等94个服务站获评“2010先进核心服务站”；宜州宏远站等92个服务站获评“2010先进专业服务站”；广西千里通站等39个服务站获评“2010先进自售自承包服务站”；山西捷泰站等9家单位荣获“2010服务拉动特别奖”。鱼目等704名同志分别获得亚运服务保障先进个人奖、优秀核心站长、优秀专业站长、先进核心站长、先进专业站长、优秀评估师、优秀信息员、优秀电控评估师。
此外，达拉特旗凯盛汽车销售有限公司等10家单位获得“2010年度配件管理特别贡献奖”；深圳市永利汉汽车维修有限公司等30家单位获得“2010零件管理优秀奖”；杭州康桥神龙汽车销售有限公司等30家单位荣获“2010配件服务保障优秀奖”；柏杨等89名同志荣获“2010备件市场开拓专家奖”。
十二五期间，随着国家对“战略性新兴产业发展”和“重点产业调整振兴”的大力支持，高耗能、高污染、产能过剩行业企业规模受到严格调控，致力于提供绿色环保的玉柴必将迎来新一轮发展机遇。站在新的起点上，向着建设千亿玉柴的宏伟目标，玉柴将一如既往地与广大用户、主机厂、经销商、服务站、供应商共赢，为未来五年的发展做出辉煌贡献。
2011是玉柴集团实施“十二五”规划的第一年，也是玉柴集团60华诞的喜庆之年。玉柴将以“新高度、新起点——专业、创意、超越”为主题，全力打造玉柴卓越动力，不仅要更专业，更要在“创意”上有新突破。