亚马逊的关店潮，跨境电商是冰火两重天。

从4月份开始，国内跨境电商迎来了亚马逊平台有史以来最严厉的一波“封号”潮。

某大型跨境卖家公司，近340个站点被封，654.38+0.3亿元资金被冻结。

而这只是冠名潮的冰山一角。

据初步了解，受这波封号影响的企业约有1，000家，涉及账号5万多个。

据深圳跨境电子商务协会初步统计，这个行业上下游损失总额估计超过1000亿元。

其实损失更多，还有供应链和仓库的损失，加起来也不止这个数字。

一个6543.8+0亿销售额的店被封，上下游产业损失至少5倍。

不存在不合理的禁令，亚马逊给出的理由是商家违规操作，包括“操纵评论”、“刷单”、“非法账号关联”。

一家被封杀的跨境电商收到的亚马逊邮件就说明了这一点。

“您涉嫌在商品包装中或包装上使用剪辑、传单、优惠券、小册子或类似材料，要求买家做出正面评论/评级，或为买家做出评论/评级提供奖励。”

这种返现优惠的小卡，国内用户并不陌生。很多电商都用这种方式来提高好评率，但没想到亚马逊的反响这么大。

有卖家感慨:“中国卖家发小卡片，亚马逊直接没收。死了又不是罪！”

为什么这次整治力度这么大？

原因有很多。

一方面，亚马逊最近因为虚假评论被媒体曝光，陷入全球舆论危机。

监管部门也对亚马逊施加了更大的压力，压力层层传导，违规的大卖家成了杀鸡儆猴的对象。

另一方面，安迪·贾西(Andy Jassy)刚刚在7月接替贝佐斯，成为亚马逊的新CEO。

全球舆论危机下，新官上任三把火。这个称号既能缓解舆论压力，又能提升亚马逊自身的广告业务，一举两得。

当平台上的商家无法通过不正当手段操纵销量或提高好评率时，只能加大站内广告投放。

亚马逊通过加强规则，迫使这些“刷卡”和“赞卡”的卖家购买自己的广告业务来获取流量，并利用不断上涨的广告价格来支撑其广告业务的快速增长。

不仅亚马逊上的大卖家受到影响，一些中小卖家最近也遭遇了扣费危机。

两周前，一个卖家发现自己的店铺账户信息突然转为负数。

与此同时，很多卖家也发帖称遇到了同样的情况。其中，扣款从几十万美元到一百多万美元不等。

有一个卖家直接被扣了465，438美元+0，000，相当于扣除店里的3万美元现金后，还欠了38万美元。

对于扣费原因和申诉渠道，亚马逊尚未给出明确答复。

但这可能与在这些商店销售的产品可能被召回有关。

去年跨境电商有多美好，今年就会有多惨。

然而，有一个有趣的现象。跨境电商行业越来越难做的同时，对资本的吸引力也越来越大。

启信宝数据显示，2021年2-3月，跨境电商相关融资事件38起，总金额72亿元。

5-7月共发生38起融资事件，总金额超过6543.8+034亿元，几乎是上月的两倍。

跨境电商行业的大规模投资也很常见。

17年8月，全球最大的童装DTC(Direct To Customer)品牌PatPat宣布完成65438+6亿美元的D2轮融资。

而在一个月前，拍拍刚刚获得565，438+0万美元的融资，刷新了国内跨境电商赛道披露的最大单笔融资金额纪录。

更何况SHEIN，一家专注于女性快时尚的跨境B2C企业，现在估值3000亿。

公开数据显示，2020年，SHEIN营收翻倍至近6543.8+000亿美元，连续第八年增幅超过654.38+000%。

疫情下，中国经济的复苏程度和速度在全世界都是比较好的，国内制造业发达对跨境电商肯定是利好。

亚马逊关店风波短期影响巨大，但长期不会改变跨境电商行业的增长趋势。

需求是存在的，大卖家的受挫不会影响海外市场的需求，这也给中小卖家提供了补仓的机会。

打铁还需自身硬，跨境电商创业者要想立足就必须练好基本功。

除了提高自身产品质量外，还要重视外观、专利等认证检测方面。

在此基础上，更加注重合规运营，掌握平台规则的变化，以应对平台的检测和审计。

最好不要耍小聪明打擦边球，以免被封，得不偿失。

另外，不是把鸡蛋放在一个篮子里，而是通过多平台、独立站的布局，避免被平台控制，多管齐下，分担风险，提升品牌知名度和影响力。

短期来看，跨境电商行业陷入了寒冬，但长期来看，为实干的跨境电商创业者提供了发展的契机。

约翰？列侬曾经说过:最后一切都会好的。如果没有，也不是结束。