制作副总监争着发言。

好的演讲可以引导听众，让他们更好地理解演讲的内容。在日常生活和工作中，我们在很多情况下需要用到演讲。为了让你写演讲稿更加轻松方便，以下是我为生产副总监准备的演讲稿样本。欢迎分享。

制作副总监竞聘发言1尊敬的各位领导、评委、同志们:

我是带着感恩的心情，一点点紧张和自信来到这个面试现场的。我竞争的职位是制作总监。说谢谢，感谢公司领导给我这样一个机会制作导演竞聘稿，感谢评委们为我付出的辛苦；说起来紧张，虽然每天和领导、评委都很熟悉，但是站在这庄严肃穆的面试现场，还是忍不住有点紧张。说到信心，二十三年的工作经历已经把我和铁路运输事业紧紧联系在一起，我愿把我的智慧、才华和全部心血奉献给铁路运输这片热土。

我出生于9月，1967。1985年9月至1990年6月在北方交通大学铁道工程专业学习，获工学学士学位。1990年7月，分配到原X钢铁路运输公司铁路建设公司工作。历任技术员、技术部、生产部副科长、铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理。20010年6月至今任铁修公司副经理，后改称铁运公司xx厂副厂长。1997年6月，我光荣地加入了中国* * *产党，并下定决心要为我所热爱的钢铁运输事业奉献一生。

我所在的xx厂主要负责X钢X公里铁路桥设备的点检维修，这是铁路运输的基础。俗话说，基础不牢，地动山摇。作为党员领导干部，只有认真学习马克思主义中国化最新理论成果，才能在是非面前立场坚定，把握坚定正确的政治方向；作为一名主抓安全生产和技术装备的副主任，要想进一步提高铁路桥梁设备的维修水平，必须潜心学习车、机、工、电、检等各种专业知识。特别是在铁路运输改革发展的新形势下，在铁路运输公司已经实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重载化、全路微机联锁化的新形势下，我只有不断学习新知识，掌握新技术，才能不断适应形势发展的需要。

在xx厂党和政府的正确领导下，我认真落实XX厂党委提出的做学习型、廉洁型、创新型、服务型“四型”党员干部的要求，抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”，二是在实践中学习“装”，三是在交流学习中“上进”。在加强学习的同时，我坚持学会思考，学会理解，努力实现自我超越。能够坚持总结工作、提炼规律、悟出真理，把学习作为一个知识获取的过程、理解加深的过程、知识创新运用的过程。

十年来，参与并协调各站场电气集中改造，参与并指导灵山驼峰改造，精心组织xx厂人员投入每年冬季扫雪保产，多次参加全国冶金运输铁路维修专业分会年会，参与或主持多项铁路轨道结构设计、大修及工程设计， 并多次获得集团公司国家专利及相关表奖，多次发表专业论文并获奖。 围绕线路安全、保障运输生产、技术创新和设备管理、优质服务等重点工作，圆满完成了公司党政和工厂下达的各项任务，为促进铁路运输有序、高效、稳定运行做出了积极贡献。

回顾我23年的工作经历，我收获了很多经验:我非常热爱我的工作，这是我努力工作的不竭动力；我经常思考人生，告诉自己要低调做人，要像春天一样。职位越低，我收集的越多。我懂得自律，对自己要求不高，欲望小，总能远离“高压线”；我有很强的学习和创新能力，在长期的工作中养成了“追根问底，止于至善”的严谨务实作风，能把好的想法落地，完成创新；我充分继承了养路工坚韧不拔的性格，勇于突破，勇于担当，执行力强；我坚持沉在基层，每一米铁路都走过，实践经验丰富。无论是春季解冻、抗洪抢险，甚至扫雪除冰，都能组织工人奋起直追，取得胜利。是xx厂这支特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的光荣团队时刻感动着我，是铁运公司这个团结进取，努力奉献的大家庭培养了我。

我所竞争的职位负责铁路运输公司的日常运输生产组织管理、安全环保管理、生产经营计划组织管理。生产运营部是公司的安全中心、作业中心、运营中心，也是公司的对外窗口，起着决定性的作用。我深知责任重大。

当前，铁路运输公司的生产经营面临着巨大的困难和挑战。如果我能竞争这个职位，我会从以下三个方面做好我的工作:

一要注重落实，提高执行力。特别是在安全生产方面，要从以人为本、科学发展、安全发展的角度，牢固树立实现安全生产就是最大降本增效的理念，严肃查处“两规合一”违规行为，严格落实各项安全生产管理制度，推进具有铁路运输特色的安全标准化体系建设。引导员工积极提升自身安全需求，培育企业安全文化。通过公司安全隐患排查整改管理措施的实施，隐患得到有效控制和及时处理，特别是对设备维修单位。控制故障、预防事故是降低成本、提高效率的最有效手段。

二是抓创新，提高应对挑战和问题的能力。总经理张晓刚指出:X钢铁管理工作的两条主线是推动创新和增强竞争优势。推动创新就是要改变思维模式和工作习惯，建立能够快速应对市场变化的运营体系。面对前所未有的严峻形势，铁路运输公司必须打破固有的生产经营模式，实行“经济经营”。推进ERP建设，提高技术装备水平，以科技创新引领企业发展，是公司的重要任务。同时，全面优化运输组织，减少机车车辆数量，促进机车跨站跨区域运行和厂内车辆的灵活运用，对降本增效具有决定性影响，也是提高铁路运输公司市场竞争力的重要基础和生产调度系统的主要目标。

三是注重服务，切实提高软实力。一方面要服务好用户，站在用户的角度考虑问题，处理好各方关系，及时把握用户的特殊需求，主动帮助用户解决问题，抓住各种机会，巩固和扩大市场份额，努力增加收入。另一方面，更重要的是服务基层，经常深入一线指导工作，了解基层的工作状态，及时纠正过程中的偏差，督促各项工作的落实；要建立畅通的沟通渠道，帮助基层协调解决实际问题，努力打造服务型办公室，使上下级之间的联系和谐有序。

各位领导，各位评委，各位同志，这次比赛对我来说是一次考验，也是一次挑战，我会认真面对。如果我在这次竞赛中获得成功，我将以开放的心态、冷静的头脑和旺盛的精力投入到新的、繁重的岗位上；这次不能参赛成功，我也不会气馁。我将认真总结经验教训，努力学习知识和技能，忠于职守，继续为铁路运输公司的改革和发展做出贡献。

制作大赛副总监致辞2尊敬的各位领导、评委，女士们、先生们:

大家早上好！

我参加了第二装配分厂厂长的竞争。我是xxx，36岁。本人1990年7月毕业于北方交通大学铁道车辆系机械工程系，同年分配到株洲车辆厂。此后在第二总装厂学习工作，1990年7月至1991年6月，见习；1991七月至1995三月为匠人；1995年3月至1997年3月任第二总装分厂中底工段科长。期间因工作需要，担任缅甸大桥工艺主管半年以上；1997年xx月至6月，任第二总装厂副厂长，分管生产；xx年6月至xx年5月，任第二总装分厂卡车段主任；xx年5月起，任第二总装分厂生产副厂长。

作为技术员，我先后设计了c64中门生产线，生产了x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车。在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员和工人师傅学习，及时解决生产过程中的工艺质量问题，及时沟通处理检验员和检查人员提出的问题，受到分厂和相关管理处的好评，1994被评为厂先进工作者。

作为科长，我负责中底工段的生产组织、安全管理和现场管理。在厂领导的支持和帮助下，我能够按时完成工厂交给的生产任务，特别重视工段和班组的管理，使工段的安全生产现场处于良好的运行状态。

作为分厂副厂长，我从日常基础管理入手，要求各工段严格按照厂部和分厂的规章制度，确保生产任务的顺利完成，保持现场整洁规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，我们参与了缅甸大桥及敞车系列、油罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道碴车、浴缸车、长车、核燃料车的试制和批量生产。

作为一名中层管理人员和第二届大会分会领导班子成员，我有我的智慧和努力，在分会党政主要领导的领导下，参与和贯彻分会的方针和目标，参与分会的管理。近年来，我厂先后荣获先进现场管理单位、安全标准化工厂等称号，并于xx年荣获南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明施工竞赛红旗单位、十佳领导班子等荣誉称号。

十几年来，我的成长和成绩离不开厂领导、分公司领导和二建分公司全体员工的支持和帮助。我不想离开二建分部这片沃土。希望与近400名二装人共创二装美好明天，为工厂美好家园贡献力量。所以我今天是来竞聘第二总装分厂厂长的。

如果有幸被聘为第二总装厂副厂长，我将带领全厂员工牢牢把握“务实、求实、创新，建设美好家园”的主题，认真贯彻落实工厂下达的年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造“讲真话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效率观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗双责”。

今年年初，在苏厂长的带领下，分厂领导集体讨论，确定了分厂的年度目标，即“三保、两优、三争创”。我是xx分厂年度方针和目标制定的参与者。在分厂的方针和目标被即将召开的分厂职工代表大会通过后，我将带领整个分厂的员工坚定不移地朝着目标前进。

作为分厂长，我应该与厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的发展贡献力量。在今后的工作中，我将采取以下三项主要措施:

第一，加强职能经理的思想和团队建设。通过走出去、请进来的方式向大家介绍先进的管理理念，让大家对“* * *建设美好家园”的企业文化产生认同感；解放思想，转变观念，以erp为重点，加大对管理人员现代管理知识的培训，尽快适应工厂发展的需要；实施分厂职能经理岗位交流，培养复合型基础管理人才；完善管理人员风险承包责任制，与绩效挂钩，调动职能管理人员的积极性和创造性；认真落实首问责任制，培养职能经理的服务意识和团队精神。

二、重点落实以“一岗双责”为主体的部门经济责任制。尽量做到简洁适用，可操作性强，并在全厂严格执行，在制度上保证工厂各项工作的顺利进行。

1.加强成本控制，继续实行“一人一卡”和“凭卡领料”制度，扩大“一岗双责”的适用范围，将“一岗双责”引入工具、刀具、动能的管理，对超支者进行处罚，节约奖金，进行月度核算，当月兑现；确保成本节约率达到10%。

2.加强质量考核，确保产品一次性送检合格率提高2个百分点。所有铆工、焊工和机加工员工应全面执行冲压钢材制度；严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查的联席会议制度，确保工序产品质量；推行和完善“质量工资制”，增加正负激励，使产品质量与员工收入紧密挂钩。

3.严格按照iso9001和iso14001标准组织生产，加强安全和现场管理，学习先进管理经验，在厂内相关部室的指导下，大力推行“6s”管理，确保设备运行良好，现场整洁明亮，员工安全高效。

4.加强调度指挥，确保日常进度。保证日旬、月旬，实现均衡生产，严格控制产品资金。

5.以客观、公正、公平的心对待分公司的每一位员工，鼓励说真话、办实事，减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分行员工个人绩效考核台账，为评先、脱岗轮训、奖励提供原始依据；特别注重班组长的调整选拔、团队管理等工作，注重班务公开。

第三，抓好领导班子建设和廉政建设。注重团队成员之间的理解、支持和沟通，协调好相互之间的关系，* * *相互学习，* * *共同提高，重大问题坚持集体决策；树立同舟共济的团队精神，以工厂利益为重，顾全大局；注意与其他分公司和部门的沟通和联系，建立正常的信息渠道，与工厂的发展保持一致。正确引导舆论，重视宣传和思想政治工作，充分调动员工的积极性和创造性；密切联系群众，关心员工疾苦，继续推行员工工伤、婚丧等慰问走访制度，增强分公司凝聚力。

上面说了很多，目标也好，措施也好，都是需要人去实现，需要人去落实，以人为本。因此，我今后的工作将着眼于改变员工的观念，努力培养一个乐观、进取、有团队精神的员工。当然，这要先从我自己做起，克服我有时候说话不太注意场合，要求员工做的事我要先做的问题。相信以后你看到的会是一个全新的于殿初。

如果我在这次比赛中失败了，我不会气馁。我会一如既往的做好自己的工作，克服自己的不足，迎头赶上。希望大家一如既往的鼓励我，帮助我，支持我。

生产部副主任竞聘发言3各位领导、各位同事:

大家好！

本人1991四川大学毕业，分配到环保局。工作十几年，刻苦钻研业务，精益求精。对工作负责，有高度的责任感和事业心，制作总监竞争演讲报告，从来没有出过差错。

经过十几年的工作，我了解到污水处理厂关系到岷江水系的水质，关系到成都和川西平原人民的用水安全，在全局工作中举足轻重。我有信心能胜任污水处理厂的技术副主任。因为:

我有良好的政治素质。顾全大局，服从分配，听从指挥；吃苦耐劳，不计个人得失；团结同志。平时积极参加各种政治活动。

第二，我有很强的业务学习能力。参加工作以来，不断充实自己，提升自己，坚持走到哪里，学到哪里。现在我不仅有四川大学化学工程的毕业证和四川大学法学的毕业证，而且很快还有西南财经大学会计学的毕业证。并于20xx年取得工程师资格，英语通过中级职称资格考试。

第三，我有专业的实验分析技能。本人从事分析工作十五年，具有丰富的理论知识和实践经验，获得二十个项目的上岗证。我们知道，污水只有达到污水综合排放三级标准，才能进入污水管网；出水应达到GB 8979-1996《污水综合排放标准》或GB 18918-20xx《城镇污水处理厂污染物排放标准》的一级标准；CODCRBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水处理厂的必选项目，本人持有这些项目的上岗证。

第四，我有扎实的法律知识。随着生活水平的提高，人们越来越重视保护和改善生活环境和生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进人与自然的和谐发展，也就是说，法律与环境的关系越来越密切。目前我市污水处理厂仍需铺设37公里污水管道，青城山污水处理厂、濮阳污水处理厂正在办理用地审批手续。20xx年5月，我市将污水处理费征收标准调整为生活用水0.35元/吨，工商业用水0.5元/吨，成都污水处理费已按新价格收取。如何用好污水处理费政策，逐步达到保本微利的水平，促进产业化健康发展，涉及到污水处理费征收管理等相关法律法规，为我提供了更广阔的平台。

动词 （verb的缩写）我有比较系统的金融知识。这有利于当好控制工程造价的参谋，制定严格的工程建设资金管理办法，加强资金拨付前的审核和使用中的监督检查。

6.我接受过ISO14000的培训，有一定的实践经验。作为一名环境管理内审员，我将利用这些知识进一步完善污水处理厂的管理模式。

如果组织信任，同志们支持，我会当选污水处理厂的技术副厂长，我会摆正自己的位置，当好配角，发挥业务骨干的作用。让自己快速成为污水处理技术和控制的专家和行家，同时发挥自己的技术专长，在生产工艺、技术装备、水质分析、法律法规等方面努力创新。

我将协助污水处理厂的日常管理。污水处理厂工作面广，要求高，责任重。所以要树立大局观念，团结协作，当好助手，当好参谋，处理好领导和同事的关系。对于自己分管的工作，积极开动脑筋，想办法，不要靠观望，让污水处理厂再上一个台阶。

各位领导、各位同事，今天，我勇敢地、坚定地站在这里，告诉你们我竞选污水处理厂技术副主任的真相。无论结果如何，我热切希望领导和同志们能一如既往地支持和帮助我，因为我是一个值得信赖的人，我也是一个经得起考验的人！

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