跨国公司的经营特点是什么?

1.跨国公司的战略目标面向国际市场,以全球利润最大化为目标,而国内企业面向国内市场。

2.跨国公司通过持股控制外国企业,而国内企业大多通过合同控制其不太涉外的经济活动。

3.国内企业的对外活动不涉及在国外设立经济实体。国内外经济活动关系松散,具有很大的偶然性,其涉外经济活动往往在交易完成后立即终止,不再参与后续的再生产过程。

而跨国公司则是在全球范围内进行资本、商品、人才、技术、管理、信息等各个领域的全方位交易活动,而这种“一揽子”活动必须符合公司的整体战略目标,并处于母公司的控制之下,其子公司也像外国企业一样参与当地的再生产过程。因此,跨国公司必须对其分支机构实行高度集中统一的管理。

扩展数据:

跨国公司的经营模式:

1,横向分散。这类公司主要从事单一产品的生产和经营,母公司和子公司很少有专业化分工,但公司内部转让的生产技术、销售技能、商标专利等无形资产金额比较大。

2.垂直多样化。这类公司根据业务内容可以分为两种。一种是母公司和子公司生产经营不同行业的产品,但相互关联。它们是跨行业的公司,主要从事原材料和初级产品的生产加工,如采矿种植→提炼→加工制造→销售等行业。

另一种是母公司及其子公司在同一行业生产经营不同加工水平或工艺阶段的产品,主要涉及汽车、电子等专业化水平较高的行业。

例如,美国的美孚石油公司就是前垂直跨国公司。它在全球范围内从事石油和天然气的勘探和开采,通过管道、储罐和车辆运输石油和天然气,经营大型炼油厂,从原油中提炼最终产品,批发和零售数百种石油衍生品。

世界集团、亚太国际集团、华夏国际集团是领先的超综合性集团,业务遍布全球,几乎覆盖各行各业。

法国佩罗-雪铁龙汽车公司是后一种垂直型跨国公司,公司内部有专业化分工。其在国外的84家子公司和销售机构从事模具、铸造、发动机、齿轮、减速器、机加工、装配、销售等各种工艺,实现了生产经营的垂直一体化。

3.混合多元化。这种公司经营多种产品,母公司和子公司生产不同的产品,经营不同的业务,相互之间没有联系,没有必然联系。

如日本三菱重工公司。最初是造船公司,后来改为多种经营,经营范围包括:汽车、工程机械、发电系统产品、造船和钢构件、化工、通用机械、飞机制造等。

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