甘学军笔下人物的生活
24岁的甘学军成为当时文化部历史上最年轻的司局级干部。30岁从国家文物局管理岗位下海经商，参与创办了新中国成立以来第一家拍卖公司。经历了弃官从商的辛酸和身份的落差，经历了市场的大起大落，现任北京华辰拍卖公司董事长的甘学军回忆起当年的决定，深有感触:中国拍卖业的崛起，是中国改革开放的一个结果，是我和千千万万艺术从业者共同创造了这个结果，分享了收获的甜蜜。
“窝头比文物更真实”
1962，甘学军出生在湖北仙桃胡莎的一个农家，兄弟姐妹七人。沙湖被淹了十年九年，国家刚刚经历了三年的自然灾害。甘家的贫困可想而知。在饥饿生活中挣扎的家庭成员有无尽的工作要做，甘学军在很小的时候就开始工作来贴补家用。和兄弟姐妹一起做草席，在镇上做短工...当然，这一切都必须在大队干部眼皮底下偷偷进行。当时做这些事情属于投机倒把，资本主义尾巴。
饥饿的童年让甘学军很早就开始思考人生和未来。繁重的工作后，他常常用羡慕的眼光看着大队的干部，幻想着自己以后也能成为他们那样的人。他无法想象若干年后，自己能离开这个偏僻的村庄，与文物和艺术品结缘，在中国的拍卖市场上争夺一席之地。他甚至不知道他后来所依恋的财产后来怎么样了。
1977，恢复高考。二年级的甘学军看到了改变命运的机会。因为家庭成分不好，参军和工农兵推荐上大学这两道门早就对他关上了。恢复高考的决定让甘学军抓住了改变他人生的那根稻草。父亲曾经说过，孩子即使再累也要把书读完。从小爱读书的甘学军决心离开穷乡僻壤，再也不重复父母的生活。1979，甘学军考取了中国人民大学中文系，成了公社乃至全县的新闻。他从没穿过新衣服，带着父亲买的两套秋装，一红一蓝，和三个胡莎老乡乘一艘帆船。轮到汉口了，他倒车到了1000多公里外的北京。在实现人生第一个梦想的同时，这个17岁的瘦弱少年并不知道，最终成就他事业的中国文物圈，也在发生着变化和重生。
甘学军也在人大的校园里努力学习。5毛钱一碗的水煮白菜，几乎成了他四年的专利。教室、图书馆、宿舍，三点一线，成了他的全部生活。买书的钱是从12.50助学金里省下来的。为了买一本牛津英汉词典和辞源，他把家里买的新衣服两次低价卖给了同学。有一次，他把一件白色的确良衬衫卖到了7块钱，还有一次，在大二的时候，他用一件防寒外套换了一本新书。
1983，毕业于甘学军大学，并有幸留在北京，被分配到文化部，从此开始了他与文化的不解之缘。他的第一份工作是在一个部门当电话服务员。他每天面对三部电话，负责文化部与上级的电话记录，对内对外。他野心勃勃，同学们都嘲笑他。找到甘学军很容易，他接了文化部的电话。但他从接电话中得到了很多信息，并结合文化部的领导工作，整理了一份领导活动清单，赢得了不少好评。后来他觉得光做这个很无聊，就每天上班前把各大报纸都看一遍，把重大时政新闻和文化相关的新闻摘抄打印出来，10前放一份在每个领导的办公桌上，受到部长们的欢迎。这份工作虽然平淡，却培养了甘学军善于学习的精神，这种积累的优势在他后来的艺术作品中逐渐显现出来..
在宿舍住了七年后，甘学军分到一套1990，建筑面积46平方米的房子。搬家的时候，甘学军很开心，觉得这样的生活已经足够了！在文化部工作了8年后，1991年，甘学军被调到国家文物局任办公室副主任。1992年邓小平“南巡”讲话后，全社会形成了经商的浪潮，大量的人弃文从官经商。这时候，他也开始思考自己以后的生活。“可能是因为在文化部太顺利了，所以有点闷，感觉自己应该有更多的精力。”甘学军说。
“后来创办中国嘉德国际拍卖有限公司的陈东升，当时就有了做艺术品拍卖的想法，正巧朋友介绍给我。”陈东升直接推开了甘学军办公室的门，两个陌生人聊了半个多小时，一拍即合，“因为我们都觉得这行很空，很有前途”。
80年代中国文物商店的文物只卖给外宾，只收外汇券，90年代才收人民币。“可以说，这是一片未开发的处女地。市场是一个媒介，也是一个平台。如何开发利用，值得思考。我觉得拍卖是一种很好的形式。”而且，细心的甘学军发现，国家文物局不自觉地将流散文物司更名为第三文物司。从这种微妙的变化中，他尝到了管理部门其实是支持文物市场化的。“这种与时俱进的观念转变，预示着社会和市场的机遇。我们身处其中，觉得是时候做一个拍卖了。”
当时，甘学军对拍卖不太了解，但他可能知道是怎么回事，但他手里有资源，他与文物专家很熟悉。“我知道谁知道！那时候大家的信息都很封闭，大家都不知道该找谁，但我知道这对我从事拍卖行业是决定性的。”
65438年至0993年，在陈东升、甘学军等人的努力下，中国第一家股份制艺术品拍卖公司——中国嘉德国际文物珍品拍卖有限公司成立。1994年春，中国嘉德首场拍卖创造了14多万元的总成交额，震惊全国，拉开了国内艺术品拍卖的大幕。后来拍卖行业的快速成长印证了他们的想法，只是没想到成功来得这么快。在辞职参与创办嘉德拍卖公司之前，甘学军曾先后担任文化部党组书记、国家文物局办公室副主任。辞职的时候，领导和同事都惊呆了:“你还年轻，干得好好的怎么能改变呢？”一个文弱书生怎么做生意？”领导连说:“试试吧，不过别回来了。". "中国拍卖业的崛起是中国改革开放的结果。改革开放释放了很多势能，我对改革开放大局有一个判断，加上我自己在文化文化系统的资源。没有采取停薪留职等任何变通办法，而是直接辞职。“我理想中断了后路。组建守护者的时候，我一个人辞职。其他的还是在原单位挂了一段时间才彻底进的。”回忆起当年的决定，甘学军庆幸自己抓住了改革开放带来的机遇。
陈东升和甘学军，这两个时代的潮流先锋，在机遇来临时跳入了商海。他们抓住了机会，但还是难免呛到苦涩的海水。从国家机关到公司，不可避免地要经历巨大的身份落差，甘学军对此深有体会。“机关去地方做调研，行程是地方安排的。”进入嘉德后，他很快发现自己要适应新的角色，出差自己订酒店，自己打理一切，自己做一切。有一次，他出差去见当地一家文物商店的经理。作为一个国有单位的负责人，人们根本就忽略了这家私人拍卖公司。就在几个月前，甘学军还在国家文物局工作，但这位经理想见见他从未谋面的人。“心里有很多不平衡，你很难坦然面对这个现实。”
2001，甘学军在离开嘉德公司四年后，再次成立华辰拍卖公司。“我深深明白，拍卖行业还是可以继续做下去的。中国的市场不同于外国的市场。国外是一级市场特别发达之后才来二级市场的。中国的文物艺术品市场是一种特殊的形式。拍卖在艺术品市场的地位与国外不同。用拍卖带动市场是最直接有效的。”