企业商业计划

一、企业介绍

1.企业注册名称:山东* * * * *废旧电池回收公司。

2.企业注册资本:

3.企业地址:山东省济南市

4、企业概述

随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中发挥着越来越重要的作用，使用量也在逐年增加。但现阶段使用过的废电池没有得到妥善处理，会污染环境，危害人体健康。而且电池中含有大量可回收的金属，完全可以回收利用。基于可观的社会效益和经济效益，该企业突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收现状，建立集废旧电池回收、加工、环保电池研发为一体的多层次企业。其目的是建立一个由政府环保部门、电池生产企业、科研单位和消费者组成的电池回收研发网络，实现废旧电池回收形成产业化运作。

5.公司业务

主营业务是建立完善的废旧电池回收网络，通过分步处理，从电池中提取各种金属，然后将金属转交给各地的电池生产企业或其他金属需求者，获取利益；并组建企业自己的科研机构，研发新型废旧电池处理技术和新型无污染环保电池。

二、产业背景

电池是我们日常生活中使用最广泛的商品之一。中国是干电池的生产大国。目前，我国电池生产企业超过1400家，年产量15亿只，居世界第一。仅2000年，中国电池产量就达到14亿节，占世界总产量的三分之一。

2.废电池含有多种重金属和酸碱等有害物质。一节纽扣电池可以污染60万升水，一节1号电池可以污染12立方米水和一平方米土地。有关专家指出，如果将废电池混入生活垃圾中，电池腐烂后，汞、镉、铅、镍等重金属会从污染的水体和土壤中溶出，通过食物链危害人体健康。

3.现在人们的环保意识已经大大提高了。北京、上海和其他城市安装了专门的废电池桶。调查显示，100%的人意识到废旧电池的危害，67%的人认为回收废旧电池有利可图，97%的人认为应建立回收站，科学回收处理废旧电池。

三、市场分析

1，原料丰富。以干电池为例，我国是世界上最大的干电池生产国和消费国，每年消耗电池80亿只，并且在逐年增加，相应的废电池数量也在不断积累。

2.废电池的利用价值很高。电池中的金属含量比直接从矿石中提取的要高。我国每年消耗电池80亿只，产生的废电池相当于740吨铜，1.6万吨锌，9.7万吨锰粉。

3.中国废电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们意识到了废旧电池的危害，但并没有形成自觉收集上交的意识。电池厂商真正参与回收的真的很少。

4.现在已经有成熟的加工技术。“物理分离-化学处理”新工艺通过对废电池进行物理分离，获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨的混合中间产物，并通过化学方法进行净化，去除废水中的金属离子。这样废旧电池的处理就无害化了，实现了资源化和产业化。

5.中国对金属的需求很大，尤其是重金属。

四、竞争分析

由于过去人们环保意识的缺乏、废旧电池回收利用观念的影响以及传统处理技术的局限，我国废旧电池处理利用产业尚未形成规模，处于初级阶段。到目前为止，国内只有少数几家处理器，因此废电池处理利用行业具有非常可观的商业前景。

动词 （verb的缩写）市场战略

1.创业初期，争取政府和电池厂商的支持。

创业之初，争取和用好国家给予的政策倾斜和资金支持；根据我国“谁污染谁治理”的原则，电池生产企业有义务承担处理废旧电池的责任，从而与电池生产企业达成互利的协议，为企业的健康发展奠定基础。

2.建立和完善回收体系。

(1)加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧电池回收活动，树立废旧电池必须回收的理念，提高废旧电池回收利用率。

(2)设置废电池回收箱和回收点。联合政府环保、卫生部门，在人口密集区、商场、学校的电池专柜设立废旧电池回收箱和回收点。如有必要，可以尝试有偿回收旧电池，从而构建一个完善的废旧电池回收网络。

(3)积极开拓再生金属的销售渠道，在资源再利用和保护环境的同时从中获利。

(4)增强研发能力，不断提高生产效率。设立科研机构，研发新型废电池处理技术，促进废干电池再生技术的开发和产业化；以及研发新型无污染环保电池，让企业能有更大的发展空间。

不及物动词投资和金融

1.投资资金来源:主要通过政府资金的支持、电池厂商的投资和其他风险投资。

2.成本预算

(1)企业基础设施建设基金:650万元。

(2)宣传和组织管理经费:30万元。

(3)企业流动资金:45万元。

(4)设备维修保养基金:20万元。

(5)研发经费:654.38+0.5万元。

3.损益分析

(1)经营目标:企业初期每年处理3650万只废旧电池。(即每天处理65438+万)

说明:国内电池年消耗量80亿，计划处理量不到0.5%。随着企业的发展，处理能力每年都会增加。

(2)营业额目标:年营业额730万元。

描述:1)保证每天处理65438+万头动物，可获得2万元利润。

2)年收入:2万元X365天= 730万元。

3)随着企业的发展，年吞吐量会增加，年营业额也会逐年增加。

(3)收入预算:利润=年营业额-成本= 730-(45+30+20+15)= 620万元。

七。风险预测

1，废旧电池回收率不高；

2.与电池厂商的合作是否顺利；

3.管理制度不完善。

控制措施:加大宣传力度，制定合理的回收体系；与电池制造商实现互惠互利，达成合理的协议；加强管理，改革管理方法，对每一笔投资进行经济核算。

八、风险投资退出渠道

1.公开上市是风险投资退出的最佳方式。通过IPO，投资可以获得相当不错的回报。

2.出售可以快速从企业中抽回风险资本，实现资本增值。

九、企业管理

在企业内部设立最高行政部门，负责企业的法人权利，使其与高级管理部门的人员共同协调各部门的运作，汇总处理市场信息，在企业重大决策中发挥关键作用。市场信息研究部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法务部、研发部等。

X.可行性分析

1，基金

(1)国家有相关的资金支持和税收优惠政策。

(2)想法好，电池厂商容易完成风险投资。

2.就资源而言

(1)原料丰富；

(2)电池产量基数大，每年都在增加；

(3)废旧电池回收容易。

3.竞争

(1)刚开始的时候，有竞争力的公司不多；

(2)在不断发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客户。

4.投资潜力。

(1)市场巨大，能获得可观的经济效益；

(2)有长期金属需求的客户，不会长期流失客户。

企业创业计划(2)

为实施我市产业转移战略，大力实施中小企业成长工程和全民创业，按照《江西省小企业创业基地建设管理暂行办法》的要求，市政府决定在赣州经济技术开发区建设小企业创业孵化基地(以下简称孵化基地)，并结合我市实际情况，特制定建设方案如下:

一、建设孵化基地的意义

近年来，随着改革开放成果的不断扩大，赣州经济社会发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加。一批创业者(包括中层管理、营销和科技人员)、农民工和商人、机关事业单位在职人员、大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨。再加上多年来经济快速发展形成的资金积累，江西理工大学、赣南师范学院等高校和企业R&D机构的一批成果急需转化为生产力。为创业者提供了源源不断的人才、技术和资金支持，设立创业基地的所有要素已经完全具备。然而，小企业创业初期规模小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难等问题一直困扰着各类创业群体。

为解决小企业创业中的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策扶持等措施，建立了小企业创业孵化基地，为创业者开辟了“试验田”，发挥了积极的示范作用和引领作用，引导创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备了一批成长型中小企业，培育了一批上规模的企业， 为我市工业经济发展提供后续动力，提升我市经济发展水平和综合实力。

二、孵化基地建设的定位、思路和目标

建设地点:赣州小企业孵化基地位于赣州经济技术开发区标准厂房区，东临叶公三路，南临金陵西路，北邻港工业园。占地20亩，拥有3个标准厂房，可容纳60家创业企业。

建设思路:以科学发展观为指导，落实国家有关中小企业发展的政策法规精神，坚持政府引导、市场运作、政策扶持的原则，着力优化创业环境、完善创业服务、培育创业主体，积极扶持一批创业企业快速发展，探索小企业做大做强的新路子。

工作目标:确保2009年50家初创企业进入孵化期，2010年80家初创企业，孵化成功率达到50%以上。形成一套可操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，并在全市推广。

三。相关支持政策

(1)准入条件

符合下列条件的企业可以申请入驻小企业孵化基地:

1.项目为:有色金属及新材料、非金属矿产及新材料、机械制造、电子电器、食品加工、轻工纺织等6个有技术发明或专利、无污染、市场成长性好的主导产业；一些项目在外企整体迁移中提前搬迁。

2.创业主体有:企业家(含中层管理、营销和科技人员)、农民工和商人、机关事业单位在职人员、高校(科研院所)教师(科研人员)、大学生和毕业生、农村致富带头人。

(2)政策支持

企业孵化期为3年，经审核批准入驻孵化基地的企业:

1，前2年，免租金和物业管理费；第三年房租和物业管理费减半。

2.3年后按市场价收取租金和物业管理费。

3.孵化期内企业的其他优惠政策，参照《赣州经济技术开发区管理委员会关于加快产业转移的决定》(赣开当发〔2008〕7号)、《促进高新技术产业发展实施细则》()(赣发* *]11号)执行。

4、孵化期满后，企业退出基地，政府优先考虑进入赣州经济技术开发区工业园，并给予相应优惠政策；但不落户开发区的，要按标准缴纳厂租。

5.市劳动和社会保障局帮助提供小额贷款和新市民贷款。

6.政府帮助引入风险投资基金，设立科技创新基金。

7、中小企业信用担保机构优先提供融资担保。

8、省、市科技创新中心不定期给予技术指导。

(3)市中小企业局每年从中小企业扶持基金中划出5万元作为基地建设资金。

(4)市政府每年从产业发展基金中划出60万元，为基地内的创业辅导和技术服务提供资金支持。

(五)赣州经济技术开发区负责减免厂房租金和物业管理费及落实财税优惠政策。

第四，成立工作机构。成立赣州市小企业孵化基地工作领导小组；

团体？刘？哎？赣州市政府副市长

副组长:曹小秋？赣州市副主席、经贸委主任CPPCC

胡呢？赣州经济技术开发区管委会主任

变成？成员:杨？斌？江西理工大学副校长

胡龙华？赣南师范大学副校长

苏庆生？赣州市中小企业局局长

李？魏？赣州市经贸委副主任

刘月明？赣州市劳动和社会保障局副局长

李作基？赣州经济技术开发区副调研员

甘李鸿？赣州应用技术学院副研究员

领导小组下设基地建设管理委员会，由市中小企业局局长苏庆生任主任。管委会下设办公室，负责基地的监督实施、指导协调、宣传推广、检查验收。同时，委托赣州市企业技术创新促进中心做好企业(项目)引进、组织筛选申报工作，做好技术培训、创业辅导、技术研究、企业孵化培育、发展规划、企业发展规划等工作。开发区经济发展局负责对入驻企业生产生活中遇到的各种困难和问题，以及各项政策的落实进行协调和服务。市劳动和社会保障局负责创业培训和小额贷款的实施；并积极引导有兴趣的返乡农民工和再就业人员到基地创业。邀请江西理工大学、赣南师范大学等市内高校参与，负责在校内推广市级小企业孵化基地，落实有创业意向的教师和毕业生在基地创业。