慧鱼，请介绍一些关于慧鱼的网站。手头的资料都是德语的，很难学。谢谢你。

慧鱼1964出生于德国。它是工程技术的高科技智力趣味组装模型，是展示科学原理和工艺流程的理想教具，是体现世界最先进教育理念的学习工具，为创新教育和创新实验提供了最佳载体。慧鱼主要部件采用优质尼龙塑料，尺寸精确，不易磨损，可保证反复拆卸，不影响模型组合的准确性；组件工业燕尾槽专利设计，六面拼接，独特设计可实现任意组合和扩展。慧鱼主要有组合包、培训模型、工业模型三大系列，涵盖机械、电子、控制、气动、汽车技术、能源技术和机器人等领域，以及高科技学科。通过使用工业标准的基本组件(机械组件/电气组件/气动组件)，辅以传感器、控制器、执行器和软件的配合，通过使用设计思路和实验分析，可以还原任何技术过程。还可以实现工业生产和大型机械设备运行的模拟，从而为实验教学、科研创新和生产线可行性论证提供了可能。德国西门子、德国宝马、美国IBM等一大批世界知名公司都采用了鱼模型来演示生产线。慧鱼的各种组合包，体现了不同学科的知识点，不仅可以应用于中小学各年级的学科教学，还可以应用于大学和研究生不同专业的工程实验和科技创新活动。现在，以清华大学、上海交通大学为代表的一批高校建立了颜回创新实验室，这是一个利用颜回模式组合包系列建立的工程技术实验室，是一个全新的创新教育平台。通过智能鱼模型的使用，不仅可以让我们的孩子将多学科、多领域的综合知识融入到实践过程中，更重要的是可以培养他们的创新意识和创新能力。创新是一个民族进步的灵魂，慧鱼是创新教育的理想学习工具！昨天，1964，伟大的阿图·费舍尔先生发明了“六面拼接体”，给孩子们一份有意义的生日礼物。自此，慧鱼以其坚定的拼接方式、良好的拓展性、丰富的知识性和趣味性赢得了广大欧美青少年乃至成年人的广泛认可和喜爱，建立了庞大的鱼迷俱乐部。今天四十年的实践教学表明，“慧鱼”起着极其重要的作用。在美国，PLTW(Project Lead The Way——非营利性官方组织，即旨在培训全国中小学师生)作为工程、项目教学实践和基础研究的首选产品；在马来西亚，被列为政府采购必备教具；在中国，于慧作为2002年和2003年“世界银行高等教育发展项目”的获奖产品，越来越被中国广大教育工作者所接受和认可！明日“创新教育的理想学习工具”，作为用户和创新教育专家在各方面给予的评价和期待，将进一步激励我们扛起创新教育的大旗，积极探索中国创新教育的有效实施途径，用我们优秀的产品和理念，用我们智者的真诚，谱写中国创新教育的新篇章。灵动鱼模型是利用“六面拼接体”的开放部分来构建或模拟现实以发挥你的创造力，完成基于机电一体化工业设计的模型构建。现在聪明鱼模式在中国的很多大学和职业学校都有应用，并且越来越受到关注。相信于慧会成为中国创新教育的理想教具~！

编辑本段:德国于慧公司

德智鱼十年“中国行”从65438到0996，德智鱼进入中国市场已经十年了。为了探寻于慧的十年“中国之旅”，wall21.cn门窗窗帘网记者远赴上海，走进了历史悠久的城隍庙街的艾利森大厦和于慧。“十年中国，我们看好这个市场”1996，于慧(太仓)建筑锚固有限公司成立。1997，于慧上海代表处成立。1998，于慧北京分公司成立。1999，于慧(上海)国际贸易有限公司成立。.....在中国，菲舍尔品牌的中文名“于慧”已经深入人心。作为德国于慧集团在亚洲的第一家全资子公司，于慧(太仓)建筑锚固有限公司已成为于慧集团在中国的锚固技术中心，产品涵盖尼龙、金属和化学锚固、幕墙背栓(ACT)、安装悬挂(SaMontec)和外墙保温(E.W.I)正如于慧BE销售总监平杰先生所说，“我们在中国市场投入巨资，是因为我们看好这个市场”。平先生告诉我们，于慧在中国建立了三个销售网络，即直销、分销和建材超市。不仅工程师可以使用于慧的产品，普通消费者也可以享受于慧的“DIY”建材理念。量身定制客户解决方案:于慧不仅有适合不同消费群体的产品，还引入了“量身定制客户解决方案”的服务理念。近25年来，由于天然石材的弯曲和膨胀，石材幕墙工程事故急剧增加，不仅造成了人员和财产的损失，也增加了幕墙的维护成本。对此，于慧投入了大量的人力物力在石材幕墙的悬挂和检测方法上。为此，介绍了一种专门为石材幕墙设计的新的悬挂方法——ACT。ACT幕墙背挂系统不仅适用于天然石材、人造石(如微晶玻璃)、各种陶瓷烧结板、各种人造纤维板等不同材质的幕墙。ACT系统不仅提高了幕墙的安全系数，降低了幕墙的维护成本，还带来了幕墙视觉效果的一场革命。上海金茂大厦用的就是这个系统。此外，于慧的“量身定制的客户解决方案”也体现在于慧建设的具体案例中。平先生告诉记者，在建的长江三峡右岸电厂，于慧不仅提供施工方所需的锚固产品，还协助施工方提供水管、通风等管道的整体悬吊锚固解决方案。在整个创意项目中，“避免浪费，创造价值，及时满足客户需求，是每个人都可以也必须做的事情”。正因如此，聪明鱼确立了一个概念:“为公司目标而设定的所有业务流程和纪律原则的总和，统称为聪明鱼流程体系——fPS”。聪明鱼创意工程(fIP)作为聪明鱼流程系统(FPS)的一部分，更注重给大家机会，给企业出谋划策。平先生说，过去于慧的业务人员拜访客户的有效时间只有65，438+05%是花在路上和等待上的。经过内部小组讨论，业务人员开始有效安排拜访客户，减少浪费，不仅提高了工作效率，也增加了业绩。到今年7月底，聪明鱼的国内销售增速提高了40%。”虽然这种改进有很多原因，但优化过程确实优化了许多工作流程，减少了浪费，我们将继续坚持这一做法，”平先生向记者肯定。德国管理在中国的应用对于每一个做产品的企业来说，都有一个很难收到货款的问题。聪明鱼在中国也遇到了这个问题。平先生告诉记者，于慧在三年前就遇到了付款难的问题。2004年下半年，于慧中国成立了信贷控制小组，对整个业务进行有效管理。采取售前背景调查、售中详细认定、售后有效催款的“三步法。”付款难的情况有所改善，负债率下降了75%，这也是德国管理在中国市场应用的典型体现，说明德国管理也可以融入中国市场。“平先生笑着告诉记者。”我们不只是卖产品”在中国，无论是展览、纪念活动还是大学，于慧一直致力于最大程度地培育和普及锚固技术。自2001起，于慧与同济大学签订合作协议，设立“克劳斯·菲舍尔奖学金”，鼓励在锚固技术领域做出突出成绩的师生。上海国际会议中心、金茂大厦、广州地铁2号线、上海交通银行金融大厦、上海F1赛车厂...无论是在北京、上海还是其他城市，于慧提供的安全、完美的解决方案让越来越多的设计师实现了他们的创意。我们有理由相信，于慧在中国的发展会越来越好，路会越走越宽，就像于慧的口号“创新智慧、恒心‘鱼’”。