金·肯普·吉列的公司历史

吉列公司成立于波士顿1901。该公司专门研究金·肯普·吉列的新发明:一种可更换刀片的安全剃刀。到1920，公司在美国市场的份额已经超过80%，剃须刀片年销售额超过120万美元。到1930，吉列已经在巴格达、马尼拉和布宜诺斯艾利斯设立了44家公司。这些公司是吉列现有全球销售网络的前身。虽然吉列以剃须刀闻名(SENSOR Excel，MACH2)，但该公司的其他一些产品也享有很高的声誉，如金霸王、欧乐b牙膏、右护、白雨、文具(Parker、PAPERMATE、WATERMAN、LIQUID PA-PER)等。

1997年，吉列公司的收入达到101亿美元。其70%的收入和利润来自美国以外的200个国家，吉列在近30个国家制造产品。

初创期成长:从1980到1985，可更换剃须刀的推出引发了价格战，刀片和剃须刀利润暴跌，公司不再创收。1986年，吉列公司在躲过一次恶意收购后，开始了组织结构调整。它采取的措施包括收紧业务活动，最大限度地提高近期利润，以及摆脱负担沉重或表现不佳的业务，以振兴其核心业务。尽管吉列做出了努力，但1988公司面临着另一个被收购的挑战。虽然吉列公司的管理层最终再次获得成功，但公司不得不将负债提高到危险的高度，将整个股东资产一扫而空。

此后不久，公司在1989发起了“吉列——男人的最佳选择”的广告活动，并成功推出了传感器品牌剃须系列产品，使公司获得了新生。这一成功也导致了一系列畅销产品的出现，包括吉列男士系列、女士剃须刀和超级传感器EXCEL剃须刀。从1985到1996，公司开始成长后，年销售额增长超过14%，利润增长超过18%。

产品更新:吉列公司是美国技术创新的领导者之一。它开发产品的方式取自制药公司。公司注重科研投入，努力实现产品和技术的专利突破。吉列致力于公司的平衡发展，从现有产品中获取利润，促进将成为明天拳头产品的新技术的增长，并投资于未来产品的开发。吉列的目标是使过去五年推出的产品销售额达到公司总销售额的40%

1998年4月，吉列公司公布了一款新型三刀片剃须刀MACH3的外观。这个产品花了六年时间研究，花费了6543.8+0亿美元开发。该公司计划在第一年花费4.3亿美元为这种新产品做广告。吉列公司的一项技术创新是在薄刀片上涂上细碳粉。这种工艺借鉴了半导体技术，使得刀片的强度达到钢的三倍。