商业运作模式有哪些？

1，生产OEM(主轴)业务模式

这类商业模式企业的特点是，企业作为产业链中下游企业的供应商，一般根据客户的订单加工产品。在市场上，贴着其他公司的招牌出售。企业只负责某个行业的一个或多个产品或零部件的生产，不过多涉及产品销售和产品设计。

2、设计+销售(哑铃型)商业模式

这种商业模式与生产OEM商业模式正好相反。企业不参与生产领域的任何业务，只负责设计和销售。企业在市场上设计客户需要的产品和服务，然后寻找相应的生产代工。它要求企业拥有强大的设计和销售能力，拥有知名品牌。这类企业与市场密切相关，对市场动态和客户需求敏感，是对市场反应最快的企业。

3、生产+销售的商业模式

采用这种商业模式的生产型企业最为常见，企业涉及到业务流程的后两部分:生产和销售。对于产品设计，由于某种原因，企业并没有涉及。在这个节点的企业集采中，企业之间的竞争是激烈的。业务结构图如图4所示。

4、设计+生产+销售的商业模式

这是一种商业模式，涉及产业链上的很多节点。采用这种商业模式的企业的特点是具有一定的新产品开发能力。企业根据市场需求，开发自己市场需要的产品，同时改造以前的产品；在制造方面，企业有一定的制造能力，制造设备的灵活性相对较好。开发的新产品可以通过现有设备生产，或者有足够的资金建设新的生产线。通过自己的营销体系为自己的产品建立自己的客户群。

5.信息服务类型

典型的信息服务企业是咨询公司。这类企业或公司并不涉及制造业的所有活动，但在很大程度上与制造业密切相关。

二、企业运营模式按企业的经营范围划分:

1，单一商业模式

单一经营又称专业化经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，经营范围相对单一。这种商业模式的好处是企业面对的市场范围相对有限，可以集中资源进行竞争；风险在于，许多竞争对手可能意识到专一经营战略的有效性，并模仿这种模式。

2.多元化商业模式

多元化经营模式可分为三种基本类型:集中化多元化经营、水平多元化经营和混合多元化经营。