国内外技术引进现状
技术引进，新洋务运动，再生，积累和二次创新
1自主创新的劣势和技术引进的可行性
自主创新重在技术突破和创新。它以科学原理和生产实践经验为基础，通过R&D活动转化为各种工艺流程和加工。自主创新的关键在于基础。它通常是实验性和性的工作，以获得观察和可观察的事实，没有具体的商业目标。由于我国基础技术研究水平低，企业创新能力弱，发展缓慢，与国外企业的差距在逐步拉大。而且基础研究成本高，风险大。以美国为例，美国基础研究的成功率只有5%，技术的成功率一般只有50%左右，而且开发一项开创性的成果需要更多的人力、物力和财力，增加了创新的成本。但考虑到企业的长远利益，基础研究对于企业的生存和发展尤为重要。企业一旦创新成功，就必须在技术开发上领先一步，这样才能掌握产品的核心技术秘密，从而保证在一定时期内在该领域的先进性，为创新产品定出高价，给企业带来超额利润。
相对而言，中国是一个中小企业众多的国家，企业自主创新存在很大困难，比如前景的不可预测性。要避免其锋芒毕露，可以采用与经营目标密切相关的研究和实验开发的方法，通过产品创新和工艺创新实现企业的技术跨越，为企业逐步实现自主创新积累丰厚的资本再生积累。其次，通过技术引进可以节省基础研究的成本和时间。再者，在全球化和市场日益激烈的今天，市场份额对于一个企业的重要性某种程度上超过了长期的、不可预测的基础研究的重要性。由于中国企业自身的原因，很多企业不具备自主创新的基础，失去了先天优势。他们通过技术的引进弥补基础研究的不足，通过对新产品用途和工艺方法的研究实现最接近市场化的环节。在短时间内可以有效的抢占市场，瓜分市场份额，达到利润增长的目的。
2技术引进的积累和过渡阶段
2.1技术模仿与创新战略
这种战略是指企业不以研发新技术为主，而是以购买和以成果为目的的方式吸收领先的核心技术，通过消化吸收和二次创新生产出有竞争力的产品投放市场。这种战略投资少，获得技术的速度快，风险小，比较适合那些技术开发弱，生产能力强的企业。但还是要注意，首先，技术模仿不是照搬，而是在模仿的基础上进行改进和突破，比如产品使用、工艺设计等。属于一种后来居上的创新行为。其投入的一部分用于消化吸收领先者的先进技术，另一部分则用于对原有技术和产品的专门研究和进一步开发。通过充分吸收和改进有价值的技术，进一步开拓领先者打开的市场，走出一条创新和产业化的道路。同时，这种创新战略可以有效缓解中国企业的资金短缺问题，促进资源的优化配置，从而化劣势为优势。由此我们不难看出，技术模仿和创新是向自主创新过渡的必由之路。一个企业要实现自主创新，必须有良好的模仿作为基础并进行创新，增加自主创新在模仿中的比重，最终过渡到自主创新。
2.2“优势互补”战略，即走产学研结合的道路。
“优势互补”战略是指企业、科研机构和高校之间的联合创新行为，是将科研机构和高校的成果通过企业的生产活动转化为生产力，实现产业化的道路。中国企业对国外技术的依存度高达50%，而发达国家在30%以下。美国和日本只有5%左右。造成这种现象的一个重要原因是部分企业没有找到与工业化融合的需求点，双方在方向上针锋相对。走产学研结合的道路，充分利用科研机构和高等院校的技术优势为企业服务。在中国，大部分创新资源是从企业中分离出来的，集中在科研机构和高等院校。另一方面，我国大多数企业没有自己的专门技术开发机构。科研院所缺的是科技成果的产业化和市场化，企业需要的是科技成果。两者结合可以相辅相成，意义重大。这样可以在区域范围内，甚至在全球范围内有效整合资源，充分利用各种资源，实现资源共享和优势互补，大大减少重复投资和浪费，企业取长补短，从而提高市场竞争和技术竞争地位，实现“1+1 >: 2”绩效。
3我国企业技术引进过程中的问题及对策
中国企业在技术引进方面主要存在以下不足:一是应对策略只注重引进数量，而忽视了对技术质量的要求。大量事实表明，落后或低附加值技术的引进占了很大比重，造成了资源的“二次浪费”；其次，技术引进结构不合理，硬件重于软件。在技术引进的营业额中，成套设备等硬件的比重远远超过技术许可、专利、咨询、技术服务等软件的比重，造成软硬件搭配不协调。这种引进结构虽然可以在短期内快速提高产品的技术水平，但不利于中国科技进步的“造血”；再次，重复引进严重，消化吸收能力弱，创新难度大。由于信息不对称和统一协调引进机制的不完善，我国企业在引进技术时忽视了相互间的协调与合作，往往导致国外类似的技术可以同时出现在几家我国企业中，造成财力的重复浪费。“重引进，轻创新”，一些技术的引进只停留在使用上，而忽视了对其产品用途和工艺的改进和创新，会形成“引进-生产-再引进-再生产”的恶性循环，不利于企业创新能力的提高，自主创新的积累和经验也无从谈起。
由于我国人口众多，底子相对薄弱，特别是在社会主义市场化的今天，市场主体主要是缺乏资金和技术的中小企业，实施自主创新还有很大困难，这就要求我们的企业采取“有所为有所不为”的方针，走适合我国国情的道路。
3.1加强以企业为主体的国家创新体系建设。
国家创新体系是经济社会可持续发展的基础，是我国综合国力和国际竞争力的重要支柱和坚实后盾，对于培养创新能力、加快科技成果产业化至关重要。加强国家创新体系建设，重点是构建以科研机构和高等院校为核心的科技成果体系和以企业与科研机构相结合为核心的技术创新体系。从图中不难看出，国家创新体系是企业内部的开发、生产、营销部门与企业外部的科研机构、大学、政府部门、中介平台之间互动、合作创新的结果。①企业是国家创新体系的主体，其技术创新能力是国家技术创新能力的基础。资源配置的优化和产业升级也依赖于企业的技术进步和市场竞争力的提高。企业通过自身或企业间的研发，开发具有自主知识产权的技术，同时将技术创新成果快速转化为生产力，实现企业的产业化和规模化经营。科研机构和高等院校是技术创新基础研究的主要承担者，应当充分发挥基础研究和开发的作用。他们一方面可以提供可以转化为生产力的技术资源和基础知识，另一方面可以为技术创新提供必要的技术技能和知识，培养转化型人力资源。③加快政府职能转变。政府应从市场干预转向宏观调控，创造良好的环境，提供信息和政策，实现各行为主体之间的交流与合作。(4)中介平台是中小企业、科研机构和高校之间沟通知识和技术创新的重要桥梁，是促进知识和技术跨越的重要途径。
3.2搭建技术引进的信息平台
信息情报是指通过合法渠道获得的市场信息，经过专业的数据整理和加工，成为指导企业决策的依据。由于我国的技术信息化还处于初级模式，在观念、技术差异、经验局限等方面缺乏专业的组织或机构来有序推进。，造成一些企业对信息和情报的误解，动机出现偏差，收集到的信息与实际信息往往不对称，可能为以后的技术引进埋下隐患。为此，我国必须建立全面有效的科技信息网络和国家级、企业级的技术信息专业机构，让企业通过国际卖家的销售行为、卖家的出口情况、详细的背景信息、交易次数、信用等级、所售商品的分布和稳定性等深度信息来监控对手。而通过加强对收集到的科技信息的分析、整理和加工，一方面可以进行科学的企业决策，对技术引进的方案做出最优选择；另一方面可以避免自身买家的流失，开拓新的市场，更重要的是通过及时发现世界新技术并尽快引进，提高企业竞争力，占领市场制高点。
3.3加快形成科技人才和技术人才培养机制。
从世界各国企业科技人员的分布来看，发达国家50%以上的科技人员集中在企业，美国高达75.4%。日本和英国分别为64.8%和68.5%。正是这种企业的高度集中，保证了企业在技术创新中的领先地位。而我国仅占30%左右，科技人员投入不强，造成了我国科技创新成果难。与此同时，中国缺乏大量技术工人。“技工荒”已经到了我们产品和技术的升级换代。在引进技术的同时，也要加强技术人员的培训。国家应加强高等教育建设，特别是建立完善的专业技术人员培训机制，企业应以企业为主体开展内部职工教育培训。国家和企业都应该积极探索教学与企业互动相结合的培养模式，日本就是我们的例子。
3.4增强企业的二次创新能力
深化“消化-吸收-创新”的良性循环机制。技术引进后，必须注重对引进技术的消化和创新，将引进技术与自身科研相结合，通过模仿制造中具有地域和行业特色的组织和文化氛围的融入，真正实现外来技术的本土化，实现产品的本土化而不是进口。然后在技术积累到一定程度后，再进行改进创新，研究新技术，开发新产品，最终实现“走出去”战略。同时，在技术引进中要注意加强对技术人员和操作人员的培训，把引进和创新结合起来，用引进的知识和技术改造中国企业的老旧技术，使之焕发青春。
1王殿举。齐二石。技术创新概论[M]。天津:田
天津大学出版社，2003
2陈国红。经济全球化与中国科技发展战略
[M]。北京经济科学出版社2002