CBO的起源_ CBO是什么意思

设立首席品牌官是企业管理的一次机智创新，即将品牌垄断提上管理日程。所谓品牌垄断，是指设立专人或专门机构，对自有品牌进行专业化管理。品牌之所以需要特殊管理，是因为它是企业最大的无形资产。这项资产虽然没有被很多企业纳入财务报表，但确实是企业所有，是人力、物力、财力的长期积累。比如，为了树立企业形象和品牌口碑，争取特许经营，要花费大量的人力投入；为了形成核心竞争力，增加品牌和服务的高科技含量，获取和利用发明专利、设计著作权、计算机软件、集成电路布图等。，要投入很多知识；为了提高品牌服务的知名度，占领尽可能多的市场份额，强化商标和域名的标记功能，不得不花费大量的标记投入；为了实现上述目标，将形成长期、持续的公关广告投入。实践证明，品牌下积累的这些名目繁多、数额巨大的服务、知识、招牌、公关广告资产的总资产，只要管理得当、持之以恒，是有可能赶上甚至远远超过有形资产的。随着全社会品牌意识的提高，国内一些企业开始设立首席品牌官(CBO)。首席品牌官(Chief Brand Officer)是一个高级职位，与首席执行官(CEO)一起，全面负责企业发展中的品牌建设、维护、宣传和推广。一些企业还采取了设置品牌经理的做法，使其堪比市场、财务、人事经理等重要岗位。

品牌需要管的第二个原因是品牌是企业生存发展的命脉。品牌意味着竞争力、商誉和市场份额。从某种意义上甚至可以说，企业的一切有形资源、一切人力资源，比如厂房、机器，都依赖于无形资产，尤其是依赖于占据核心地位的品牌赋予其意义。一旦品牌出了问题，或者说极端一点，品牌倒了，那么工厂机器只能闲置，工人和技术人员都得辞退，企业也就走到了尽头。另一方面，即使一场大火把机器车间完全烧毁，灾难过后，只要品牌屹立不倒，就不愁找不到钱，聚不到人才，赢得新的生存发展空间。

品牌经营的第三个原因是从信用抵押的特殊形式，即市场交易中的信息不对称障碍来解决问题，即让消费者放心购买名牌。这无疑有利于增强消费者信心，扩大市场交易规模。

梁中国发起

根据对公开资料的核实，世界上第一个明确提出ChiefBrandOfficer思想的人是池纳良先生。他在《21，11，10月26日》中明确指出，首席品牌官(CBO)将成为一流企业的新宠。立刻引起了媒体和企业的热烈追捧。同时他也很努力，从200112成为《品牌》杂志的CBO。《中国经营报》和《名牌时报》分别报道了全球首位首席品牌官的诞生和媒体运营首席品牌官CBO的出现，并被相关媒体转载。紧接着，2002年3月5日，《中国质量报》发表了题为《品牌至尊——专访中国首任首席品牌官梁中国》的专访，中国机电报于2002年3月13日发表了梁中国撰写的第一篇关于首席品牌官的学术文章，题为《首席品牌官:品牌经理人的进化》。全球第一部关于首席品牌官的专著《首席品牌官》于2005年6月由中央党校出版社出版。本书以梁先生的中国思想为基础，详细展示了中国这个波澜壮阔的品牌世界的变迁。同时，通过品牌社群的活动和思想表象，系统地理顺了各种表象下的本质关系，有助于我们更清晰地把握最重要的品牌理念和方法。？《首席品牌官》一书出版后，《品牌》杂志将CBO作为封面文章进行深度报道，题为《CBO的使命》。通过对中国梁先生的专访，文章充分阐述了的意义。同时，2005年7月，《新京报》独家专访了梁中国和福田品牌总监张斌，介绍了等世界知名品牌的CBO。为了让CBO的理念更加深入人心，CBO制度已经在企业中广泛建立。2006年2月，梁先生中国创办了全球首家教育培训专业机构IBF首席品牌官学院，并担任院长。