商业计划格式
1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册面积、注册资本、主要股东、持股比例、主营业务、近三年销售收入、毛利、净利润、公司所在地、电话、传真、联系人)。)
2.主要管理人员(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业学校、政治面貌、行业工作年限、主要经历和经营业绩)。)
3.产品/服务描述(产品/服务介绍，产品的技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势)。)
4.研发(现有技术成果和技术水平，R&D团队的技术水平、竞争力和对外合作，已经投入的R&D资金和未来的投资计划，R&D人员的激励机制。)
5.行业和市场(行业历史和前景，市场规模和增长趋势，行业竞争者和公司的竞争优势，未来三年的市场销售预测。)
6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等方面拟采取的策略，其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)
7.产品制造(生产模式、生产设备、质量保证、成本控制。)
8.管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人员规划。)
9.融资说明(资金需求、目的、使用计划、出售股份、投资者权利、退出方式)。)
10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。).)
11.风险控制(项目实施中可能存在的风险及应采取的控制措施。)
商业计划(1)
第一部分？概述
1.广州尚格医药科技有限公司注册号为* * *，注册资本为人民币壹佰壹拾万元，法定代表人为莫，拥有抗帕金森病新药“帕金松”的发明专利(知识产权)。专利权人和公司法定代表人均为莫。本商业计划书的目的是将上述创造性科研成果孵化为国家1新药。
2.“帕金森”(α-环四氢烟酰胺单核苷酸)是一类新的1药物，用化学合成方法制备。该产品拥有完全的知识产权，发明专利证书号。:第67224号；发明名称:A-环四氢烟酰胺单核苷酸或其前体A-环四氢烟酰胺单二核苷酸及其制备方法。专利权人:莫；专利号:* *。授权公告编号:CN1065429C。
3.本品在治疗帕金森病方面有独特的疗效。不仅对早中期帕多丽病有一定疗效，还可与左旋多巴制剂合用，减少后者的用量和副作用。基本无法治愈的帕金森病仍有部分疗效，因此在市场上有其独特的卖点。中国60岁以上人口已超过1亿，帕金森病患者接近600万。“帕金森”的市场覆盖面(需求)大。一旦顺利拿到1新药证书和生产许可证，药品本身由于生产成本低，将成为新的利润增长点。投资者有望获得100倍以上的收益率。
4.该药已在实验室小批量合成，并经患者同意，进行了小规模临床试验，疗效肯定；该药获得了国内治疗帕金森病的权威医院、申请新药证书和生产许可证的经验丰富的开发公司、技术力量雄厚的化工厂的兴趣；只有风险投资公司参与，以申请新药证书和生产许可证为目的，主持实施一期项目；研制成功这种药物是完全可行的。新药证书申请过程中，预计需要进行临床前试验才能获得1临床试验批文，前期投入100万-1000万元。
第二部分？公司简介
企业名称:广州尚格医药科技有限公司
注册号:* * *
法定代表人:莫
公司地址:广州市荔湾路95号大院9栋302室(邮编* * *)。
电话:* * * *
电子邮件:***
法定代表人:莫
总经理:昌松
注册资本:100万元。
企业类型:有限责任公司
历史情况:
公司是一家新开的高新技术企业，正处于创业阶段，拥有独家知识产权——抗帕金森病新药“帕金森”的发明专利；以及医药领域的其他专有技术和成果，是成长性很强的高科技企业，非常值得创投公司的追捧。
开始计划:
公司成立第一阶段的目的是将创造性的科研成果——发明专利孵化成1新药，为临床前试验和临床试验申请新药证书所需的资金进行招商。
第三部分？产品和服务
1.我公司提供的现成产品是1类新药的发明专利(知识产权)。目标客户是一家制药公司。我公司拥有1新药“帕金森松”的完全知识产权。发明专利证书号:第67224号:发明名称:A-环四氢烟酰胺单核苷酸或其前体A-环四氢烟酰胺单核苷酸及其制备方法。专利权人:莫；专利号:ZL95100491.3。授权公告编号:CN1065429C，授权公告日期:2006 54 38+0 5月9日；国际专利主分类号:A61K？31/7084;发表于国家医药产品管理信息中心《中国医药专利》第8期，第10卷，2001。加入WTO后，根据WTO知识产权保护协议，药品一旦被侵权，即使是普通品种，被侵权人也有权索赔4亿到6543.8+0亿美元。
2.公司提供批量生产“帕金森”的化学合成方法和技术；目标客户是制药公司。
3.我公司提供临床前试验(药理毒理试验)和临床试验申报新药证书所需知识的咨询服务，目标客户为药企。
4.我公司拥有新药“帕金森”的商标所有权(知识产权)，目标客户为药企。
5.我们公司拥有开发其他新药的知识和技术。
第四部分？行业和市场
我公司拥有以上五种产品或服务，目标客户均为医药公司。本文主要介绍我公司拥有的第一个产品的发明专利(知识产权):1新药“帕金松”。
“帕金森”在治疗晚期帕金森病方面疗效独特，是同类产品不可替代的。左旋多巴及其复方制剂是目前抗帕金森病的主要药物，但长期(一般为3 ~ 5年)使用后，多数患者可出现疗效下降、运动波动等“长期左旋多巴综合征”，包括“剂量末现象”、“开关现象”、“不自主运动障碍”、“晨僵”；严重损害了患者的生活质量。“帕金森”不仅对早中期帕金森病有一定疗效，还可与左旋多巴制剂合用，减少后者的剂量和副作用。晚期重度帕金森病基本上没有治愈的方法。对于这类患者，“帕金森”仍有一定疗效(UPDRS和ADL评分均有所提高，显效率约40%，有效率约86%)。而且“帕金森”的不良反应较轻，常见的不良反应有恶心呕吐、面色潮红等。停药或减少剂量后，上述不良反应会消失。也就是说，“帕金森”是一种非常有特色且安全的药物，对“长期左旋多巴综合征”晚期的帕金森病患者仍有部分疗效，因此在市场上有其独特的“卖点”。
“帕金森”的市场覆盖面(需求)很大。
中国60岁以上人口超过1亿，帕金森病患者近600万，患有“长期左旋多巴综合征”的晚期帕金森病患者超过100万；国外也有数百万帕金森病晚期患者。这几百万患者是左旋多巴及其复方制剂无法控制症状的患者，等待新药合同治疗；而“帕金森病”就是他们等待的新药。另外，值得一提的是，抗感冒药一般只需服用一周；帕金森病和高血压、糖尿病一样，无法治愈，只有药物才能控制症状；也就是你需要终身服药(长期)，服药时间远不止一周。药品需求量大，销量当然大。
“帕金松”的生产剂型符合市场要求，包括:口服剂型(胶囊或片剂)、注射剂型(肌肉或静脉注射)、滴鼻剂、舌下含片等。主要是口服剂型。
第五部分？市场战略
重点介绍我公司拥有的第一个产品:1新药“帕金松”的发明专利(知识产权)。
第一阶段:目的是申报新药证书和生产许可证。
在此之前，我们将实施一个启动计划——非正式临床试验计划(尽快进入1期临床试验的计划)。
两个因素决定了一个新药的命运:一是疗效，尤其是优于现有药物的地方；第二是安全。
因为“帕金森”已经过小规模临床试验，疗效肯定，不良反应轻微，又因为晚期重度帕金森病患者和癌症晚期患者一样，无药可治，生存欲望强烈，往往同意尝试不成熟的新药；比如静脉注射砷剂治疗白血病就是一个成功的例子。按正常途径，不可能成为白血病新药(剂型改变)。癌症生物治疗中的一些制剂也不成熟(未经批准)，但仍然受到患者的欢迎。鉴于帕金森病动物模型不能完全符合实际的临床和病理情况；不能根据动物模型没有疗效就推断临床没有疗效。因此，在不违法的前提下，在摸清“帕金松”的急性毒性、不良反应、剂量安全范围的前提下(对于处于绝境的老年人，暂停药物“三因试验”也是合理的)，尽快进入1临床试验，确定“帕金松”的疗效，最大限度地降低投资风险，增加投资者的信心。
诚然，我们仍有许多问题要问有关人士，如何在法律框架内和社会伦理认可的条件下更快更好地发展帕金森病。
第六部分？管理层和关键人员
我公司法定代表人莫，具有多年企业管理经验。总经理昌松拥有相关专业硕士学位；总经理助理很多都是药学、药理学或医学专业的博士学历和高级职称。公司人员少而精，易于管理。
第七部分？研究和开发方法
1，重点关注我公司拥有的第一个产品:1新药“帕金松”的发明专利(知识产权)。
2.“帕金森松”已经在实验室小批量合成，国内厂商有资源批量生产“帕金森松”原料；我公司可提供化学合成方法和技术。
3.在患者同意的情况下，这种药物已经过小规模临床试验，疗效肯定。
4.这种药物引起了中国治疗帕金森病的权威医院的兴趣。
5.这种药物引起了有经验的开发公司申请新药证书和生产许可证的兴趣。
6.这种药物引起了技术力量雄厚的化工厂的兴趣。
7、只要有风险投资公司参与，主持实施以申请新药证书和生产许可证为目的的一期项目；这种药物的研制成功是完全可行的。
第八部分？五年计划
第一年
1，招商引资，首选是风险投资公司，成立有实力的新公司(公司不必持股)，成立工作组申报新药证书，与国家医药品管理局指定的新药临床前试验和临床试验建立新药审批委托关系。
2.“帕金森松”的批量生产，以及侧重于急性毒性、不良反应和剂量安全范围的临床前试验与“帕金森松”制剂(胶囊)的工业化生产一起进行。
第二年
1.继续临床前试验，包括药效学、药代动力学和其他不良反应的临床前试验。
2.非正式阶段1临床试验计划。
3、申报1临床试验许可(审批)。
第三年
1，正式1期临床试验
2.正式阶段11临床试验。
第四年
正式阶段111临床试验。
第五年
申报新药证书和生产许可证
第九部分？风险和机会风险
1，高投资风险
这是由1新药的性质决定的。
2.投资额大。
这也是由1新药本身的性质决定的，因为1新药的新药证书申请比三、四类新药严格得多。对策:1，资金可以分期投入，第一期可以不超过一百万，也就是不高于一家中型药厂每年的广告费；2.股票市场(创业板)融资。
3.申报新药证书需要很长时间。
这也是由1新药的性质决定的。对策:事在人为。如果资金及时到位，人力资源组织合理，工作效率高。三年内拿到新药证书和生产许可证也不是不可能。按照国际惯例，投资者通常需要3到7年才能从投资中获利；获得回报的时间很大程度上取决于具体的操作水平。
机会
1，开发成功几率很大。该项目的可行性很强。“帕金森松”的产生主要是核苷酸和烟酸，没有局部限制吧？如果要进口货，可以在广东买；我们可以提供批量生产技术；量产过程不会侵权；但不知道具体厂家是否有生产设备；需要委托广东厂家提供半成品，接收特定厂家自有工厂加工成成品。
2.有很大的机会在市场上立足。“帕金森”在市场上有其独特的“卖点”。“巴金森氏”治疗帕金森病的作用原理是可以保护神经细胞中的“发电站”——线粒体，逆转相关功能蛋白(如一种酶)的变性；也就是说。帕金森病不是通过增加大脑中多巴胺的浓度来治疗帕金森病的。在作用原理上，“帕金森病”完全不同于市面上现有的抗帕金森病药物。
3.获得高收益的几率很大。除去申请1新药证书的投入和生产设备的投入，药品本身的生产成本并不高。一个病人每月口服一瓶“帕金森”(100粒)。制作成本预计10元，国内价格预计100元，国外价格预计100美元。在垄断市场(拥有专利)的情况下，可以根据供求关系和市场承受能力进一步提高售价。这种药必将成为新的利润增长点。投资者有望获得100倍以上的收益率。
第十部分？资本需求
从准备临床前试验到拿到新药证书大概需要1000万-3000万元，但是资金可以分批投入。第一阶段的投资(即按照国家医药品管理局规定的1新药申报程序，在获得二期临床试验的“临床批文”之前，“帕金松”的批量生产和临床前试验的启动)预计需要100万-1000万元左右。为什么估算差距这么大？原因是影响因素复杂。
商业计划(2)
一、项目概述(金·塔梅尔是做什么的？)
1.金檀香是一家专业生产纯实木、纯檀香家具的原创绿色木企，集“设计、生产、销售”于一体。
2.我们从* *开始创业，走过了七年多艰难的基础期。目前，我们已经完全掌握了绿色木业的核心技术和生产力，拥有自己的体系。彻底解决了几千年来古人无法攻克的木材工艺难题，如实木拼接、榫卯松动、胀缩工艺、粘聚性、实木内应力分解、木材稳定性处理等实木开裂变形的根本技术难题。
3.Goldtammel的产品是以纯实木和纯檀木桌子为核心产品的一系列绿色木家具产品。其特点是:原创设计，原木本色；榫卯结构，创新技术；简单、美观、实用；健康的人，现代的时尚；贵重材料、实物材料，保值增值；经典传世，镇宅之宝。
4.金檀美尔一路走来秉承遵循自然、绿色生产的经营模式，以“科学利用珍贵的天然木材资源，实现可持续发展，实现木材资源价值最大化”为企业使命，让古今木业焕发绿色与青春活力，还原绿色健康木材的本义，重新定义绿色木业的社会财富价值。
5.金谭美尔的前景目标是成就世界上最好的绿色木材生产企业，为人类世界绿色经济的可持续发展创造健康美好的财富价值。
6.金坛美尔的商业模式是低成本、可控运营、可持续发展。只生产健康绿色的增值产品，倡导“简单、实用、美丽、健康、永久”的生活理念和生活方式，倡导“增值消费”的消费模式。科学利用资源就是最大程度的节约资源，Goldtammel的产品就是现代和未来的绿色“黄金”！
二、职业描述(金·塔梅尔为什么要做这个职业？)
1，金檀美尔的创业动力是创新纯实木、纯檀香家具的生产工艺，从根本上解决“开裂、变形”的木质工艺难题，抵制污染环境、危害人类的人造板产品，还原纯实木、纯檀香的健康本义和宝贵财富价值。
2.森林是人类最宝贵的资源。没有树木的陪伴，就不可能有今天的人类。珍贵树木的成熟期一般从几百年到几千年不等，但随着人造板的出现，森林迅速枯竭。更可怕的是，人造板释放的“有毒气体”，如甲醛、苯等有害物质，正在极大地危害着人们的身心健康！如流产、恶心、嗅觉失灵、头晕、眼睛肿痛、败血症、恶性肿瘤等。都与它直接相关。人造板的做法就是把耐用珍贵的森林资源变成廉价易磨损的危害！这是一种破坏绿色环境的方式。就是放弃探索实木根本问题的做法，急于求成，有害后世。金坛美尔有能力也有责任还原木材的自然含义，走科学发展之路，尊重和遵从自然，打造可持续发展的绿色经济产业。
3.金谭妹儿，经过七年的艰苦创新和实践，终于发现了“木头的秘密！”，完全掌握了绿色木业的核心生产技术，拥有和掌握了先进的绿色生产力。
4.金坛美尔木业生产基地位于山东半岛的中心——青岛胶州经济技术开发区(现处于市场初期，注册资金1万元)。目前拥有成熟的产品和独特的生产工艺，是中国真正意义上的创新型绿色木材先锋企业。
5.未来是高科技、互联网、绿色经济齐头并进的时代，创新是企业的驱动力。金坛美尔是一家原创的绿色生产企业。走中国创新创造的品牌之路，目标是成为全球最具发展动力和核心竞争力的绿色木材生产企业。社会的财富是由生产和科学生产创造的。社会的基础是有效的生产。科学生产，绿色生产，这是金谭美尔的路。
6.木材工业是一个古老的行业。21世纪的今天，在高新技术的引导和推动下，在Goldtammel公司的顽强探索和创业奋斗下，健康、绿色、青春的生命活力重新焕发。生产工艺、设备流程、设计理念、商业模式、木材的秘密等方面的创新。全面实现了“低人力、低成本、高效运转、高附加值”的绿色可控生产流程。根据不同的实践，生产能力在投入的十到八十倍的范围内。Goldtammel的产品面向未来，以现代风格和中国元素引领时尚潮流。金谭美尔是原创设计师，是时尚需求的创造者，是行业规则的制定者。
7.商业模式决定了企业的成败。技术是基础，创新是动力，模式决定成功！成功者不是做不同的事情，而是做不同的事情。产业要整合资源，避免竞争，谋求发展，做好自己的优势和长处，和谐发展。金谭妹儿的经营战略是“大迂回、长期、可持续”的大战略。
8.企业为社会创造财富，提供物质基础；金融机构为流通顺畅提供服务；政府引导方向，保障安全生产；媒体正确传播信息和监督，以提高公众意识。只有和谐的社会环境才能保证经济的繁荣和稳定发展。
三、行业和市场分析
1，金谭妹儿，面对低迷多年的木业和家居行业，有对策。
2.金融危机前的繁荣是假象，是泡沫，是生产过剩，很大一部分是资源浪费！因为指导思想不对，生产方向不对！设计师为了设计而设计，而不是为了生活本来的意义；生产者盲目生产，让“订单”带路；只有投机者赢了大钱！但是，投机不能长久，对整个社会都是有害的。所以发生了金融危机，“垃圾”产品过剩，人们不愿意也没有能力消费，整个社会经济处于滞胀状态。有消费能力的人找不到自己需要的好产品！
3、科学技术，是解放劳动力，提高生产力。劳动密集型产业意味着缺乏高科技和创新能力，产品附加值低，注定劳动者收入低，对社会贡献有限。接“洋单”的行业，总是处于紧张麻木的生产状态，员工疲惫、愤懑。经营者只看眼前的“蝇头小利”，被动地被“订单”牵着鼻子走。
4.在仿古红木家具和古典欧式家具领域，造假和偷工减料的做法尤为严重。红木家具，染色，以次充好，鱼目混珠；欧式家具，板木结合，四周和腿柱用实木，芯材用人造板，以假乱真；更何况是国内仿冒进口的。
5.改革开放以来，新型板式家具曾经占据了绝大多数的市场份额。尤其是生产速度快、容易的人造板家具，以前成本极低，利润很大，但因为环境污染和健康危害，势必越来越不受欢迎。目前，以集成材为主的板式实木单板家具因环保而在市场上受到消费者的欢迎，但它有两个致命的缺陷:一是金属配件的结构寿命有限；二是因为木材的集成性，毕竟不珍贵，不长久保值，而且制作成本高，浪费人力物力。
6.金谭妹儿的产品是十年磨一剑的基本功，创新升级，自然大方，可以弥补以上所有产品领域的缺陷，取而代之。金坛美尔产品的实用性、珍贵性、健康性、艺术性、持久性和时尚感得到了行业专家的肯定和客户的认可，市场需求潜力无限。Goldtammel的产品，有着绿色“黄金”的美誉，将进入一个划时代的绿色经济复兴繁荣时代。
第四，机遇和优势
1，划时代的中共十八大已经确定新一轮经济腾飞的主旋律是大力发展绿色经济，这是国家政府权威肯定金檀美尔七年来在纯实木、纯檀香绿色健康产品研发上的努力和付出的最好契机。
2.欧债危机、日本经济长期低迷等全球金融危机因素，使得大部分技术含量低、创新能力差的家具生产企业和木材贸易商纷纷退出工业版图，使得木材原料价格处于历史最低点，这正是金坦梅尔多多年集中技术创新所迎来的绝佳机遇。
3.金谭美尔创新的技术，先进的生产力，清晰的商业目标、理念和模式，是赢得未来的法宝。
4.Goldtammel最大的优势是可盈利的绿色增值产品、营销模式和商业模式。
5.在七年多创业的奠基期，金谭妹儿收获了宝贵的独家核心技术和生产力。经过5年多的检验验证，产品符合科学原理，创新成功，从根本上解决了实木变形不稳定、开裂的技术难题。这种实践经验和创新能力是别人无法复制的实践经验优势。
6.广泛的跨行业、专业机构、部门等影响力平台带来的资源整合优势，也是金的有效支点。
动词 （verb的缩写）投资风险和回报
1.经营企业最大的风险是人的风险；其次，社会环境的风险。规避风险的最好保证就是事业成功。土地、房屋等不动产只是降低了风险，它们并不具有生产性。只有真正的生产力才能创造财富。
2.金谭妹儿有着出色的创富生产力和真正的“造血”能力。成熟的生产技术、工艺流程、商业模式、持续创新能力、符合现代和未来市场需求的绿色产品，才是真正的财富创造源泉。财务报表和银行流水是什么意思？只是外表！只看表象不研究本质肯定有风险。土地和房子只是固定资产！他们不能自己创造财富。有时候会增加成本。只有“能力”——即创造财富的生产力——才是本质。
3.项目不错(怎么办？明确的目标)、成熟的做法(怎么做？有方法，有实践经验，有清晰的路线图)，这只是核心或者内容。在哪里做(环境，尤其是社会环境)？和谁(合作伙伴，合作平台)？这很关键。
4.金坛美尔，以青岛为产业中心，把握上海国际商务窗口，借力北京影响力平台。
5.产品附加值高，木材的价值可以最大化，这是因为科技是第一生产力，人的创新能力是最大的资本。
6.黄金谭美儿的绿金产品是最有抵押价值的产品。
7.融资计划和财务预算。设备、厂房、人力可以根据需要及时调整，其在核心生产力中的作用可以快速创造巨大的社会财富价值。
8.对于Goldtammel的合伙人来说，回报不仅是最有保障的，也是最高的(投资协议另签)。
不及物动词实施计划
1.业务执行计划的可操作性和可行性必须结合项目本身的优劣势、机会和风险来考虑。
2.金坛美尔，创新传统木业，走绿色生产、永续经营的长远之路，不假，马虎不得。我们必须以谨慎的态度和精益求精的精神谋求长远发展。其项目的经营特点不同于餐饮超市，短期行为和投机行为是不可接受的，也是有害的。如果把长期的商业模式套用在短期的商业模式上，就会陷入不利的商业陷阱。这是一种体验，很有价值。
3.金谭妹儿根据自身优势，采取“大迂回”的经营策略，避免恶性竞争，让竞争对手看不见摸不着。具体来说:两条腿走路，双手抓。第一，传统习俗；快点。二是创新实践。
4.从目前的市场调研和反馈信息来看，纯实木产品是主流产品，关键问题是价格因素和消费模式。普通消费者，考虑最多的就是价格，这是一个购买力的问题。高端消费者考虑的因素很多，比如品味、身份、个性化等等，都是消费行为、消费观念、消费模式的问题。总之，“简约、美观、实用、健康、保值、中国时尚元素”的纯实木、纯檀香产品是现代和未来的主流趋势。
5、商业模式，就是管理之道。这是事业成功的关键，也是基本演员。这与创始人、使命、原则、理念、制度、体系、团队成员素质、社会环境等综合因素有关。产品质量是企业的生命之本；管理是企业运营的关键和保证；宣传力度决定企业成功的速度；品牌知名度反映了企业的社会财富价值。
七。创始人和业务团队
金坛美尔品牌创始人宋庆焕出生于1964，身体健康，心理素质良好，家庭健全。为人正直善良，吃苦耐劳，关心宽容，有勇有谋，有胆有识，有远大的理想和务实的精神。受过高等教育，拥有工商管理硕士学位，在世界百强企业打拼十年，独立工作七年以上，拥有宝贵的实践经验和绿木生产的独家核心技术，都是事业成功的必要而可靠的保证。希望各界精英精诚合作，共谋发展。