2020年上半年常颖精密董事会管理回顾
一.概述
报告期内，面对国内外日益激烈的贸易争端、行业调整以及新冠肺炎疫情常态化防控措施给整体经济形势带来的不利影响，公司及时积极应对，在做好防疫工作的同时，科学组织复工复产，围绕公司年度经营计划，克服公司传统智能手机航运业下滑带来的不利影响，各项工作有序推进。报告期内，公司营业收入为400，665，438+09.96万元，尽管受疫情和手机行业下行影响，仍实现了小幅增长；归属于上市公司股东的净利润22，907.90万元，较去年同期增长965，438+0.10%，其中第二季度扣非净利润较去年同期增长65，438+022.24%。
(一)连续“双调”，盈利能力回升。
报告期内，公司继续推进“双调整”，即客户结构调整和产品结构调整，提升整体盈利能力。
客户结构方面，报告期内，公司承接国际客户新项目65，438+046个，超过2065，438+09年新项目数。同时，国际客户量产项目贡献的营收大幅增长，占公司整体营收近50%。2017以来，公司拓展国际客户。随着重点项目的持续量产，公司的能力得到了众多国际客户的高度认可，合作进一步深化。供应的产品应用终端涵盖手机、平板电脑、电子书、笔记本电脑、智能穿戴设备、智能家居产品等领域。
在产品结构方面，公司继续加大非手机业务的发展。在消费电子领域，受疫情防控中居家学习和办公的影响，报告期内平板电脑、笔记本电脑和智能家居产品需求激增。得益于公司布局的提前调整，在疫情防控任务繁重、订单交付时间紧张的双重压力下，公司能够快速调整生产线，扩大非移动消费电子业务产能，按照客户要求保质保量交付货物。在新能源汽车零部件领域，在受疫情影响汽车销售不畅的情况下，公司积极开拓新客户，按计划推进大客户的供应商认证，获得多家新能源汽车客户的供应商资质。新能源汽车零部件业务利润持续增长。报告期内，公司非手机业务收入占比超过50%，产品结构持续优化，市场风险抵御能力进一步增强。
(二)投入生产防疫物资，积极恢复生产。
2020年初，新冠肺炎疫情爆发，公司第一时间向湖北捐款1万元，支持湖北抗击新冠肺炎疫情。随后，为落实政府下达的紧急任务，充分发挥公司在自动化和快速反应精密制造能力方面的开发能力，公司利用公司现有的洁净车间，投产了一条高速平面耳挂式口罩自动生产线，在接到任务后的6天内生产出耳挂式医用口罩。自动化口罩生产线的投产，不仅为公司恢复生产提供了防疫物资支持，也为缓解口罩资源短缺做出了贡献。同时，公司子公司天极智能还利用其在自动化装备和智能制造领域的强大R&D和制造能力，在疫情发生后迅速组织R&D和制造力量，研发制造了行业领先的高效全自动口罩生产线，向市场提供质优价廉的全自动口罩生产设备，并帮助政府贴牌生产口罩，从而打造出一个面向全球防疫抗疫工作的公司。
应有的社会责任。
公司在投入防疫物资生产的同时，按照各级政府的要求，积极恢复生产。公司成立了集团级跨区域防疫联络组，并根据公司基地所在省市的具体要求，建立了严格的防疫复工组织和流程，有序、安全地推进复工工作。三月初，超过70%的产能得以恢复，为我们的客户提供了稳定的产品交付。疫情期间，公司的交货保证多次赢得了国内外客户的好评，也为公司承接新项目打下了良好的基础。在整个防疫和恢复生产期间，公司没有员工感染新冠肺炎病毒。
(三)新业务进展顺利。该公司继续投资于业务和R&D，并继续布局核心竞争力和产品的新类别。
报告期内，公司布局的多项新业务均实现增长。其中，报告期内智能穿戴产品收入同比增长超过25%，主要得益于韩国和北美主要客户智能手表产品的增长贡献；笔记本电脑产品收入同比增长超过1倍，产品线覆盖笔记本外观组件、内置电池组件、触控面板组件；平板产品收入同比增长3倍以上，产品线覆盖中国、韩国、北美主要客户的智能平板外观组件和外接键盘结构；报告期内，新SMCLED支架业务收入同比增长3倍以上；全资子公司东莞阿尔法电子于报告期内取得多项产品的组装业务，预计未来将持续大幅增长。
报告期内，公司在上海市政府的支持下，成立了上海临港(600848)常颖新能源科技有限公司，是公司在华东新能源汽车聚集地产业布局中最重要的一环，可就近服务包括特斯拉在内的国内外领先新能源企业。临港常颖将主要专注于新能源电动汽车用高低压压电连接器、动力电池结构件和氢燃料汽车电池双极板项目。报告期内，公司来自特斯拉的收入同比增长365，438+0.42%。临港常颖平台R&D及制造基地的建立，将有助于公司抓住上海及华东地区新能源产业发展的机遇，加强上下游区域的协同，提高整体业务运营效率，巩固和提升在新能源汽车领域的业务优势。
报告期内，公司继续大力投资R&D，进一步进行战略布局，为公司未来储备核心竞争力。报告期内，公司及控股子公司授权专利177项(其中发明专利85项)。新增专利申请245项，包括37个多针、低高度BTB连接器、10射频传输BTB连接器、13 TypeC连接器、7个堆叠式卡座、7个折叠转轴机构和5个动力电池盖。公司控股子公司天际智能投资设立全资子公司上海付逸科技有限公司，主要从事运动控制系统和传感技术的研发；该公司和海外核心R&D团队还开发了许多潜在的新产品。
(四)启动企业文化建设，夯实公司人力资源组织，完善公司制度管理，助力公司转型升级。这家公司在过去的十年里取得了飞速的发展。为使公司顺利实现规模化转型和国际化转型的目标，报告期内公司启动了企业文化建设项目。企业文化建设将在准确判断公司业务和组织的突出矛盾和文化管理现状的基础上，构建一套系统的企业文化方案，引导常颖转型升级和持续增长，带动中高层管理人员和核心员工团队进行一次文化洗礼，提升管理思维，形成常颖企业文化管理的基本氛围和理念体系，指导公司的长远发展。
公司正在进行的新业务、新产品、新布局，需要足够数量和质量的人才来组织。过去几年，公司在组织架构、管理制度、人力资源培训等方面做了大量有益的尝试和工作，但仍需不断改进和完善。报告期内启动的企业文化项目将结合未来一年公司整体战略制定、组织变革和人力激励机制，与现有的“3161项目”人才培养体系相结合，培养更多适合公司发展的人才，通过有效的组织驱动为公司进一步发展提供动力。
二。公司面临的风险及应对措施(一)中美贸易摩擦带来的不确定性可能影响国内品牌在国际市场的销售。公司积极调整客户结构和产品结构，提高国际客户收入占比，加大非手机产品开发，分散单一市场对公司经营的风险。(2)制造业对年轻劳动力的吸引力逐年下降。除工资外，管理、培训等其他人力成本都在快速增加，未来这种趋势可能还会继续。公司将加快生产线的自动化升级，进一步加强团队建设，完善薪酬激励制度，将人力成本控制在合理范围内。(3)公司属于精密电子零部件行业，主要下游行业为消费电子行业，更新速度快。公司必须不断创新，提前储备技术，这就需要持续的研发投入。随着国际客户项目的增多，项目前期研发周期拉长，项目量产前的成本压力更大。但从长远来看，R&D投资和客户结构的调整将对公司的可持续发展产生积极影响。(四)全球新冠肺炎疫情风险:春节以来，我国采取了强有力的新冠肺炎防疫措施，疫情在我国得到有效控制，但在其他国家和地区呈现进一步蔓延趋势。如果疫情不能在短时间内得到有效控制，可能会对下游行业的需求造成一定影响。公司积极响应党和国家颁布的各项法令法规，制定并实施相应的内部防疫体系文件，确保公司员工的健康和安全；积极响应国家号召，迅速转用防疫设备和物资，履行公司应尽的社会责任；根据国际经济形势，调整业务和产品策略，努力降低生产成本，开发生产市场需要的产品，提高公司的市场竞争力，克服疫情带来的困难和影响，保证公司经营的长期稳定发展。(五)税收优惠风险:深圳常颖、苏州科伦特为国家高新技术企业，享受企业所得税15%的税收优惠。高新技术企业资格今年需要重新认定。深圳常颖和苏州科伦特已按要求向相关政府部门提交了申请材料，正在等待相关政府部门的最终批准。如果不通过，就有享受不到企业所得税优惠的风险。
三。核心竞争力分析报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，也未受到其他关键技术人员辞职、设备或技术升级、特许经营权丧失等影响。公司第四届董事会任期于2020年5月9日届满。2020年4月28日，公司召开第四届董事会第二十六次会议，同意提名陈启兴先生、陈晓硕先生、朱守礼先生、彭建春先生、詹伟载先生、梁荣先生、孔祥云先生为公司第五届董事会董事候选人，其中詹伟载先生、梁荣先生、孔祥云先生为独立董事候选人(上述候选人简历见附件)。任期自股东大会审议通过之日起三年。2020年5月15日，2020年第二次临时股东大会审议通过了上述议案。2020年6月11日，公司召开第五届董事会第二次会议，同意聘任赖先生为公司副总经理，负责公司新能源业务的经营管理，直至第五届董事会任期届满。上述董事和高级管理人员的调整不会影响公司的核心竞争力。