空调专利诉讼

编辑|饶费霞

9月3日，格力集团与小米集团、中信银行签署战略合作协议，三方同意在产业基金、金融服务、产业投资、项目合作、资源享受等方面开展深度合作。

或许是“董明珠就是格力，格力就是董明珠”的观念如此深入人心，以至于很多人误以为这是董明珠和雷军联手..

其实这个合作和董明珠没有任何关系。董明珠是格力电器董事长，格力集团董事长是别人。格力电器和格力集团渊源很深，但不是一家。

了解格力和董明珠的人都知道，格力集团应该算是董明珠的“对头”，雷军和董明珠的关系也是以“对头”为主，也就是说，董明珠的“对头”联手了。

假设格力集团和小米集团走在一起，和董明珠没有关系。但是，他们要做的事情，让董明珠很介意。

根据协议，格力集团出资35.45亿元参与小米集团发起设立的小米产业基金的投资和管理，围绕小米生态链和集成电路、人工智能、工业互联网、核心设备、前沿技术等领域的优质供应商进行深度布局。，助力珠海加快智能制造产业集群建设。

这些正是董明珠在过去的10年里一直在做的事情:投资了近10年的模具业务，备受争议的手机，传闻中的芯片业务，想要成为“第二主业”的智能装备。

在这些领域，格力集团选择与别人联手，在业内看来相当于否定了董明珠过去的努力。

让董明珠感到不舒服的是，这个对方是小米，一个她认为“质量管理有问题”的企业。

还有更糟糕的事情。从2005年开始，格力一直占据家用空调第一的位置。董明珠在2018的采访中表示，“再过五年，没有人能超越格力空调。”然而今年，格力空调不败的神话被打破了。

刚刚发布的半年报显示，董明珠口中的“小偷”企业美的空调产品收入超过格力。

与此同时，美的和格力的市值进一步扩大。2019年末，两者市值相差仅100亿元。截至收盘，格力电器总市值为3298亿元，美的集团总市值为4830亿元，相差超过6543.8+050亿元。

在董明珠最关注的智能制造领域，她曾经鄙视的小米集团处于上位；在董明珠最引以为傲的空调产品营收中，几乎是她终身对手的美的，这不禁让人觉得董明珠的时代结束了？

在签约仪式上，格力集团的代表是董事长周乐伟，他曾经是“市政府特训的年轻干部”。2065 438+065438 2006年10月，周乐伟接任格力集团董事长，其前任是董明珠。

董明珠现在是格力电器的董事长。

格力集团成立于1985，是珠海首家国有资本投资运营平台，由珠海SASAC 100%控股。

1991年，格力集团出资3000万元成立格力电器。

从65438到0996，格力电器上市后，格力集团持股比例不断下降。1998年末为55.35%，2007年5月降至29.74%，2016年9月再降至18.22%，但仍为第一大股东。

去年下半年，格力电器进行混改，格力集团以465，438+0.66亿元的价格将其65，438+05%的股权转让给珠海明君投资合伙企业(有限合伙)，并促成了高耀资本的进入。

目前，格力集团仅拥有格力电器3.22%的股份。好像两家公司以前是“父子关系”，现在是股东。

其实格力集团和格力电器的关系一直都很微妙。格力集团很多时候扮演的是董明珠的“对头”角色，有时也是“死敌”。

据上海证券报报道，董明珠曾表示“格力集团没有好的项目和资产，只有好的上市公司(格力电器)。作为一个集团，不能只靠旗下的一家上市公司来发展，需要引入战略投资者，寻找新的项目，优化产业，最终拥有自己的造血功能。”

董明珠还公开“吐槽”珠海政府和SASAC:“格力有困难就去找SASAC，SASAC不管，让我们自己解决。但是，涉及到利益的时候，珠海政府会伸手很长一段时间，什么政府决策，什么SASAC要求都可能出来。我随时准备和他们战斗，必须坚持原则。”

董明珠与珠海政府的斗争最激烈，最成功的发生在2004年。当时珠海政府计划以9亿美元的价格将格力卖给美国。但董明珠坚决不同意，极力阻止交易。

多年后，董明珠在接受采访时表示:现在格力电器市值900多亿，国有股价值接近200亿。当时，(差不多)卖了9亿美元。我们现在已经为国家赚了300多亿。

2012年，董明珠出任格力集团董事长，与珠海SASAC的关系始终紧张。2016卸任后，董明珠不属于国企领导，只是成为了上市公司的职业经理人。

小米集团的代表是王翔总裁，他是小米公司8月16宣布的四位新合伙人之一。资料显示，王翔于2015年6月加入小米担任高级副总裁，20119年6月升任小米公司总裁。2020年4月，接替周出任小米公司CFO。在加入小米之前，王翔是高通的高级副总裁兼大中华区总裁。

王翔的出现意味着这是一次雷军非常重视的合作。

在董明珠和雷军的关系中，最著名的是“1亿”的赌约，诞生于13年2月的中国经济年度人物颁奖典礼。当时雷军认为5年内小米总营收可以超过格力，愿意赌1元。董明珠认为不可能，说要赌就赌6543.8+0亿。

根据2018的财报，小米总营收为1749亿元，格力总营收为19810亿元。董明珠险胜打赌。

去年8月28日，董明珠在北京表示，与雷军的6543.8亿赌注已经结束，结果大家都知道了。“我不要10亿，我要和雷军再赌五年。”雷军回应:“我觉得可以试试。”

8月11日，在小米十周年发布会上，雷军承认自己和董明珠的赌注有点盲目自信，“后来后悔了”。两天后，在央视新闻相对论节目中，董明珠回应称，“格力在空调领域拥有核心技术，现在处于领先地位。格力要在保持主业不变的情况下，让中国的装备享誉世界！请雷军提出自己行业的目标。”

4月27日，在与雷军的央视新闻1+1节目中，董明珠表示，“我和雷军很熟悉，是朋友。”虽然现在两人的关系看起来不错，但在以前，两人的关系更“对”。

2014 12，小米科技向美的集团投资1266万元。董明珠在一次公开演讲中评价这次合作为“两个贼在一起，一个贼团。”

董明珠美的是小偷，因之前美的销售的部分空调侵犯了格力的专利，故法院判决赔偿格力经济损失200万元；而小米是骗子，意味着小米在印度新德里被爱立信公开起诉侵犯了爱立信的技术专利，小米手机一度在印度被禁售。

此后，董明珠多次炮轰小米，称“小米不是伟大的公司，小米手机也不是优质产品。”他还说，“大家选择不用小米手机，是因为小米的质量不好。没有人会说小米太贵。”还有说小米是代工的，等等。

当然，董明珠真正的危机不在外面的“对手”，而在格力内部。

数据显示，2019年，中国家电市场规模为8032亿元，低于20104年的8104亿元。这意味着国内空调行业已经进入存量博弈时代，格力和美的的争斗将更加残酷。

对于在疫情影响下损失惨重的空调行业来说，谁能承受住风险，尽可能减少损失，谁就能在疫情过后更快恢复，甚至重塑行业格局。

8月30日，格力和美的这对“宿敌”同时发布半年报。这一次，一向强势的格力输给了美的。2020年上半年，格力空调业务收入为41.33亿元，而美的空调业务收入为640.3亿元。半年报显示，这是多年来美的在空调业务上首次超越格力。

更明显的是两家公司整体营收的下滑。美的营收654.38+03.97亿元，同比下降9.47%；归母净利润654.38+039亿元，同比下降8.29%。但格力营收仅为706亿元，归母净利润仅为63.62亿元，同比分别下降28.25438+0%和53.73%。具体到空调业务，美的只下降了10.37%，格力下降了47.89%。

输给自己看不上的“贼”企业，恐怕董明珠很不高兴。

自称最大乐趣是“卖空调”的董明珠，一直想改变格力70%到80%的收入来自空调的事实。

单一主业最大的风险是，如果在空调业务上失败，格力几乎没有东山再起的机会。美的对格力的挑战虽然只是小胜，但格力很紧张，因为这是“命根子”。2018以来，格力空调的营收长期占总营收的70%以上，今年上半年有所下降。也是因为疫情的严重影响，空调卖不出去，其他业务的比重增加了。

至关重要的是，空调业务是格力最重要的利润来源，毛利率长期维持在35%左右，今年上半年下滑至32.05%，这也是市场不好，降价销售造成的。家用电器、智能设备等其他制造业业务的毛利率虽然相对较高，但由于比重较小，几乎可以忽略不计。

要知道格力空调2018和2019的营收基本持平。从市场来看，2019年行业总产量同比增长1.21%，但整体销售额同比下降0.74%，行业出口总额同比下降0.82%。

在海外，格力的竞争力不如海尔。三大白电巨头中，格力对本土市场的依赖度最高，对海外市场的贡献率长期低于15%，今年上半年才达到17%，而美的、海尔的海外市场贡献率接近50%。

格力确实可以在空调领域长期站稳脚跟，但除了空调，格力还能讲出什么新故事？这决定了董明珠的时代能持续多久。

在2018干部工作会议上，董明珠表示，要把智能装备作为格力电器的“第二主业”。2013年，还只是自动化设备生产部。2015，智能装备有限公司成立并独立运营。

2017年前后，格力将原来的智能装备业务拆分为三块。南水的工厂主要生产机器人，北岭的机械研究所以自动化生产线为主，位于暨南大学的老厂主要进行上游技术研发。

目前，格力自称拥有工业机器人、数控机床、智能物流仓储、智能检测、自动化集成等领域的关键技术。据介绍，格力的这项业务不仅服务于自身的自动化转型升级，还主要向其他B端企业推广智能制造升级和升级解决方案。但在2C的轻工领域深耕多年，并不代表在2B的重工领域就能快速发展，这需要长时间的技术积累验证。从收入占比可以看出，真正成为“第二主业”还有很长的路要走。

2B不容易做。格力在技术成熟的家电、手机等消费业务上没有站稳脚跟。仅在电饭煲、净水器、空气净化器等小家电领域推出了一些爆款产品，但在冰箱、洗衣机等大家电领域，与美的、海尔等传统强者仍有较大差距。

让董明珠担心的是，格力一直是空调行业的老大，但市场竞争越来越激烈。之前传统制造业转型升级，后来小米等互联网新贵高调进入。格力会成为她手中的第二个“春兰空调”吗？要知道，这个曾经的空调霸主，已经在多元化扩张的道路上倒下了。

事实上，无论是智能设备、家用电器，还是包括芯片业务、手机业务在内的其他业务，都是“雷声大雨点小”，投入大，专利多，获奖多，但商业化并没有明显的提升。

疫情之下，格力遭受的创伤越严重，越说明其体能不够。核心在于格力没有找到自己的第二条增长曲线。智能装备、新能源、手机、芯片是否会成为格力的下一个支柱，没有人知道，包括董明珠自己。

*题图来自视觉中国。