企业无形资源的构成有哪些?
无形资源可以存在于企业的不同层面,如人力资源、团队、职能、流程、项目或整个组织。根据所需能力的不同,来自无形资源的竞争力可以分为三个层次:一是业务能力的竞争力,这主要与生产过程的效率有关。竞争优势可以通过规模、经验、用资本代替劳动力来获得。另一种竞争方式是企业家能力的竞争,这种竞争来自于组织和商业的全新结合。管理能力与企业家能力的竞争可以通过战略管理理论中的活动基础观点来理解,如波特对成本领先和产品差异的论述:成本领先战略体现了管理能力的竞争优势,而产品差异战略与企业家能力的竞争紧密相连。第三类无形资源竞争力,即签约有效调动部分不完全可交易的无形资源的能力竞争,称为签约竞争力。
企业无形资源的构成
作为社会经济组织的企业。同时拥有厂房、场地、设备、资金等有形资源。它还拥有各种各样难以衡量和把握的无形资源。如商标权、专利权、专有技术、客户关系、企业形象、企业文化等方面,这些无形资源在企业的生产经营中发挥着不可或缺的作用。
1,商标权。商标是用来识别特定商品或服务的标志。是指在特定商品或产品上使用特定名称或图案的权利,一般包括专用权和禁止权。
2.专利权。专利权是指国家专利主管机关授予发明创造专利申请人在一定期限内的专有权利。专利一般包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。专利有法律规定的有效期。在中国,发明专利是20年,实用新型和外观设计专利是1O年。任何人都可以自由使用超过法定有效期的专利。专利权一般具有专用性、期限性和收益性的特征。
3.专有技术。专有技术是指不为外界所知,在生产经营活动中被采用,不享有法律保护的各种技术和经验。一般来说,它包括工业专有技术、商业贸易专有技术和管理专有技术。
4.企业形象。企业形象通常是指公众对一个企业及其产品的评价、信念和态度。主要包括知名度和美誉度,是企业价值观、管理和技术的融合,是企业生产经营活动背后的巨大潜力。
5.客户关系。客户关系通常是指购买企业产品的客户与销售、服务、制造企业在长期交往和* * *事件中的相互关系。这种关系是无形的,对企业产品销售的提升有很大的影响。
6.企业文化。企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态,包括企业价值观、经营理念、企业精神、经营方针、企业宗旨、企业规章制度、员工行为准则等。