企业内部泄密是怎么造成的？

例如，我们公司是一家与美国企业的合资企业。合资六年，美企倒闭，但我们的影响并不大。该公司一直在正常运营，并在国外，即印度、俄罗斯和阿根廷，扩大了几家全资子公司。强大的国外销售团队，英国代理商，美国代理商等。，年销售额增长，由于行业趋势，成本高，后来被上市公司收购。我没有做好信息保密工作，但这并不影响我这么多年。也没什么事。

在5年前被上市公司收购之前，对电脑文件没有任何控制，所有的文件和表格都可以复制进出，非常的随意和高效。也有很大的泄露风险。

据了解，公司的文件管理控制系统一般分为以下几类

秘密:公司主体基本资质和产品资质；公司人事档案、人事合同及协议、员工工资收入；各种尚未进入市场或公开的信息都是秘密。

在行业内，有关于文档管理的规章制度，分为以下几类:

保密:公司的策划；财务数据和统计数据；重要会议纪要；公司对外交往中签订的合同和协议；公司的运作是保密的。

绝密:重要决策文件和资料(如公司章程、股东大会决议、董事会决议、监事会决议等。)在公司业务发展过程中直接影响公司权益的；客户信息和供应商信息；所有设备的技术数据；设计的图形材料；专有技术；公司认为属于绝密范围的其他重要信息。

非保密事项:一般决定、决议、通知、通告、行政材料等内部文件；外国文件不是机密。

内容:

机密文件的分类、范围、分类和识别

机密文件的分类

根据文件泄露后可能损害公司权益的严重程度，文件的保密级别分为三级:

A级-绝密文件:公司最重要的文件，其披露将对公司的权益造成特别严重的损害。B级-机密文件:公司的重要文件，其公开将严重损害公司的权益。

C类-秘密文件:公司的一般文件，其披露将损害公司的权益。

机密文件的范围

关键设计图纸:专利和原创设计图纸。

技术资料:独特的技术改造方案、与外方的技术合作或外方的技术指导资料、产品配方、产品开发、改进或试验资料、重要的资产管理资料等。

目前我公司已经基本安装匹配了集团的信息安全架构，有权限。这台计算机没有安装加密软件。就算能复制，也全是乱码，根本不是。说到信息安全，不怕一万，就怕万一。一旦被发现，损失惨重。

在职场！要提前防人。

有句老话:世上没有不透风的墙。

题主已经明确知道是企业内部的泄密，可以反映的问题很多。一是企业内部安全保密意识教育不到位；二是企业内部安全措施不到位；三是内部安全奖惩不到位。

无论是大企业还是小企业，平时做好宣传教育都很重要。只要两个或两个以上的人统一了目标和基本思路，就一定能做好。经手机密的人越多，泄密的可能性就越大，尤其是企业的一些核心机密，关系到企业的生死存亡，更有甚者，有竞争力的公司会想尽办法获取，让企业每个人都有保密意识，这需要从最基本的安全教育开始。

二是做好保密措施。这个不同的企业和不同的秘密使用不同的方法。

第三，对泄密者的惩罚一定要严厉，要前车之鉴，让有泄密想法的人一想到泄密就胆战心惊，这样才能把保密放在第一位。

如何做好保密工作，可以详细研究建国初期，国家如何在艰苦贫穷的条件下秘密造出两弹一星，周年油田被发现。

企业内部泄密是因为公司文件的保护级别不够。对于公司各级人员来说，需要对公司文件的查阅和外发权限进行分级严格控制，防止公司信息泄露。

公司文件的管理和控制可以通过iMonitor EAM软件来实现，该软件在三个层次上管理文件:

1，USB设备管理:管理者可以直接禁用USB存储设备，或者将USB设备设置为只读，防止文件被复制出公司。

2.禁止发文件出去:以上是硬件的保护，员工也会通过QQ、微信、网盘等方式发文件出去。IMonitor EAM可以设置禁止文件传送，并自定义文件类型和文件传输方式进行传送。规则生效后，文件只有经过审批才能正常传递。

3.iMonitor EAM文件透明加密功能。

管理者可以自己定义需要加密的文件类型。加密规则生效后，电脑上的所有文件都被加密，本机和公司安装了相同客户端的电脑都可以正常打开发送。如果未经批准解密文件，文件仍然是加密的，发出去后是乱码，无法正常打开使用。

谁砸了企业的锅，企业就砸了它的碗！

任何一个围栏没有铺设好，病毒借此机会制造混乱，自然会造成泄露。要防止泄密，可以从以下三个方面找出原因，然后加以改进和加强。

第一，轻视网络安全工作

有些人误以为自己每天接触的企业信息很普通，发邮件时没有加密。一旦被别有用心的人截留，然后投机倒把，卖给企业的竞争对手，损失将无法估量。

二是内外网计算机没有物理隔离。

大中型企业一般使用内网(也叫局域网)和外网。这里的内网是企业员工相互联系的网络、网页或网站，外网是互联网。如果这两个网络混合在一起，那么当今世界就没有他们用黑客的手段黑不进去的电脑。

正确的做法是不要享用打印机，防止内部机密通过打印机端口泄露。如果一名员工有两台计算机，则应同时使用内部和外部网络。禁止用交换机连接显示器，但显示器要连接主机，这样内外网才能完全隔离。当然，如果更严格一点，那就是外接电脑不得存储企业敏感信息。

第三，员工的保密意识没有跟上。

培训教育没有跟上企业的进步，忽视了网络安全的管理，制度没有完善。员工的u盘随机混在内外电脑里，不漏才怪。

正确的做法是加强对员工保密意识的教育，大家签订保密协议。谁打破企业的锅，谁就打破它的碗！

在企业内部泄密事件中，泄密的主要途径是计算机外围介质和网络渠道。外围介质主要包括存储介质(移动硬盘、u盘、闪存卡等。)和传输介质(传真、打印、光盘驱动器等。).网络渠道主要有QQ、微信等聊天软件传输，以及邮件外发和网上上传。其实防泄密应该从源头上解决，而不是堵住所有的泄密渠道。因为1000中的泄露路线，你屏蔽了999种。只要有一处漏，就功亏一篑。可以试试现在很多企业都在用的加密软件。对文件本身进行加密，不用担心文件是如何泄露的，因为加密后的文件别人是无法打开的。现在市面上有很多加密软件，比如红线防泄密系统就是一款比较简单安全可靠的加密软件。

企业没有安全防护意识，员工入职时可以在不同岗位签订不同的保密协议。

还有就是员工对公司没有归属感，没有公司作为自己的家。让员工产生归属感是非常重要的。

单位内部泄密主要分为人为泄密和非人为泄密，原因是安全工作管理不到位。

先说人为泄密。人为泄密是单位最大的隐患，因为你无法保证每个员工都对单位忠诚，也不可能一直监控员工。员工往往会主动通过自己的资源收集泄露的信息，有的是为了谋取某种利益，有的是为了收集和储备。

另一方面是非人为泄漏。这种泄密可以通过技术手段解决，比如内外网混用，u盘交替使用，个人邮箱传输文件等。与第一种人相比，这种漏还算不错，也很容易防控。可以通过内外网分离、u盘限制、数据传输方式统一、电脑和重要文件加密等方式规避风险。

总之，不管是哪种泄密，只要加强保密管理，及时弥补制度漏洞，就能很好地防范风险。对于关键涉密岗位人员，应增加日常排查，及时发现不良苗头，防患于未然。

如有不足，欢迎及时补充。

1.根据泄露内容的严重程度，轻微的公司内部处理将受到处罚，严重的需要送法律机关进行损失评估和赔偿。

2.公司内部要采取保密措施，每个员工进入公司前都需要签署保密协议；机密文件被分为不同的级别。同时，不同位置的人接触到的材料也不同，这取决于位置。