苹果iTouch(2022年5月10日，苹果宣布正式停产iPod全系列产品)
2022年5月10日，苹果宣布正式停产iPod全系列产品。
然而，上一代iPod touch 7不仅在官网被一抢而空，二手产品价格也有所上涨，未开封的新品价格更是上涨了一倍多。当时是1600元，现在是4000多元。
IPod touch是很多人的记忆，也让很多人进入了苹果的生态系统，但是今天它已经不在了，众所周知。那是怎么发生的？要说这个故事的开头，你可能会首先想到iPod。然而，故事的真正起点是多走两步。iPod最标志性的特点就是简洁得体的操作设计。功能很多，但是可以添加不必要的功能，一个都不给。如果抓住iPod系列的灵魂，它的起点应该是iTunes，苹果的软件也是以<。ITunes最初是作为苹果Mac电脑的音乐播放器出现的。除了播放，它还可以管理音乐。不过在iTunes之前，市面上有很多类似的软件，但是乔布斯看了之后说太复杂了，就算是极其聪明的人也只能理解一半的功能。
然而，就在乔布斯指出这个问题后不久，一款名为SoundJam的音乐软件由三名前苹果工程师制作。这款播放器的用户界面美观简洁，使用难度明显低于同类软件。
2000年7月，急需一款音乐管理软件的苹果公司推出了一项经典技能:“买等于赚”。人们打包了他们的产品，买了SoundJam，带回了三名工程师。
他们三个回来后，马上开始开发iTunes，但只要有更多的功能，乔布斯就要求删减和减法。这个减法不仅仅是砍掉功能的问题。比如搜索功能的初始设计，用户首先要指定是搜索歌曲、艺术家还是专辑，然后进入文本搜索。乔布斯知道后，坚持要去掉quot指定，让用户直接输入内容。该计划将找出所有相关的结果，然后总结和分类，并根据他们的相关性提供给用户。用户看到的是quot减法quot，程序员的工作量实际上增加了。然而，艰苦的工作没有白费。几个月后，功能多样又简洁的iTunes终于诞生了。
使用iTunes:
在2001的MacWorld大会上，乔布斯宣布所有苹果电脑用户都可以免费使用iTunes管理、刻录和播放音乐。最后，他自信地表示，iTunes可以让用户的音乐设备价值增加十倍。但问题来了。现在乔布斯通过减法还原了一个简单的音乐软件，但是硬件的复杂度很难用。他可以我再也受不了了。那个年代的MP3播放器很有想象力，功能键的设计比较抽象。
抛开外观和交互，这些播放器的存储空间就像个笑话。据菲尔·席勒称，他现在可以存储多达16首歌曲。叫音乐三天，然后就会变成催眠。在笑声中，苹果的美国技术高管决定进军不成熟的播放器市场。乔布斯也非常喜欢音乐。他说他唯一一次紧张得张口结舌是在遇到他最喜欢的歌手鲍勃·迪伦的时候。所以iPod产品也有很强的乔布斯个人风格，最著名的就是经典的转盘设计。
通过旋转拇指，可以快速浏览上百首歌曲，在触控还没有普及的年代，这是非常先进的设计。
其实未来我2008年买的学习机都已经有触摸屏了，只是交互还是以按物理按键为主。
这些年来，箭头键有时候一按就不回来了，提醒我这是一艘航行了很多年的老船，但iPod的转盘依然听起来像海浪。除了这个经典的转盘，乔布斯还继续在iPod上做减法。开始按钮被取消。按任意键开始。然后就是用人类语言写的功能菜单，一些复杂的歌曲管理和编辑功能都交给iTunes。这样iPod在听歌上就会变得纯粹。它是播放器，不是编辑器，也不是记录器。同时，苹果还用了什么？有iPod就知道了，需要Mac电脑来管理音乐文件。这样，廉价的iPod也能在一定程度上促进甚至带动MAC的销售。这不是我随便猜的，而是苹果在历史上实际采用的策略。是乔布斯自己做出了将7500万美元的电脑宣传资金转用于iPod推广的决定，直接碾压了其他音乐播放器公司。
Windows iTunes:
但是，宣传上的绝对优势并不能直接转化为市场份额上的绝对优势。对于一个Windows大用户来说，iTunes或iPod是来自另一个世界的东西。如果乔布斯想在硬件上实现他的音乐梦想，他必须将iPod送入PC世界。但当时有一个巨大的障碍，那就是乔布斯本人，这个故事也为开头提到的iPod touch的生死埋下了很深的伏笔。
首先，关于iPod是否应该进入PC市场，情况从一开始就是一边倒的。在苹果的几个科技巨头中，唯一反对iPod出苹果墙的是乔布斯，但他的地位是最高的，反对的声音也极其强烈。他甚至高呼quotWindows用户只能用iPod quot他死后。但这里必须明确的是，乔布斯的怨恨是针对Windows，而不是Windows用户。这个后面自然会明白，但这里先不要引起歧义。
另一方面，虽然乔布斯极力反对，但乔布斯回归苹果后成熟了许多。最后，他同意用数据说话。如果他能看到iPod进入Windows的商业价值，他同意这样做。其他几个技术总监一听，马上动手了。很快，乔布斯收到了一系列表格。书桌。无论从哪个角度看，iPod进入Windows都是为了赚钱。这一次乔布斯不情愿地点了点头。
过了这道坎，接下来就是打通iPod和Windows，结果反过来了。强烈反对iPod进入Windows的乔布斯开始坚持Windows用户也必须拥有最好的体验，并将整件事交给了几位技术高管。通过乔布斯后，他们立即找了一家外包公司为Windows编写iPod管理软件。他们的想法是可以用。像菲尔·席勒一样，他们觉得完全没有必要在一个Windows软件上投入太多。结果乔老板炸了。当他看到他心爱的iPod用这么差的软件凑合时，他只是说quot怎么了quot。
在记了六个月的C语言之后，乔布斯终于推出了Windows版的iTunes。从此，Windows用户拥有了和Mac用户一样的iPod体验，尤其是那些为正版iTunes内容付费的用户。连接整个苹果内容数据库工作量很大，但这就是乔布斯。如果他决定做一件事，即使他不想做，他也必须做得很漂亮，跑到赛道的最前面。当然，这种努力也是有回报的。Windows iTunes推出后，iPod才真正走出了Mac的小圈子，成为大众化产品，进而坐上了音乐播放器的头把交椅。
iPod在音乐播放器中的地位毋庸置疑，但关于后来的iPod touch的疑问就更多了。
ipod的诞生:
如果你用2022年的视角来看一个iPod touch，你会觉得很离谱。一个专注于游戏、音乐、视频等移动娱乐功能的设备，并不支持移动数据，但如果你回头看十几年前，这是非常合理的。今天大家都在看的视频，几乎没有人会等十几分钟，下载完再看。但是回到2010，大部分人是这样的。现在各种视频app的缓存功能也继承了那个时代。
其实不仅仅是视频这样的大文件。当年无论是听歌、看书还是看电影，都是先下载到设备上，再拿出来看。游戏的过去和现在的对比就更加明显了。那时候苹果设备对我家来说还是很贵的。我没有。我当时不需要它们，所以这次特意收到了一个iPod touch 4。用了才明白。今天，我们来看看手游排行榜。现在流行的游戏都是网游，即使是对抗性不强的剧情类游戏也要联网。
但是在iPod touch上，我下载了一些当年的经典游戏，离线玩了一下午，重温了《植物大战僵尸》、《水果忍者》、《愤怒的小鸟》，体验了连一个非苹果用户都听说过的《无限之刃》，还有《罪恶之城》，iOS版的什么# 039，真的很有意思。而且这种级别的游戏其实可以在比我手掌还小的设备上运行，而且比同代的劣质产品还要轻。如果回到十几年前，我当然愿意带它出去玩，不用给我网我也能一直玩下去。
所以在前移动互联网时代，iPod touch是一款非常合格的移动娱乐设备，即使没有苹果皮进行联网通讯。
除了功能，iPod touch也找到了自己的市场定位。苹果一直走中高端路线，包括原版iPod和iPhone的定价，也受到了很多负面评价。在iPhone价格居高不下的那些年，iPod touch很大程度上照顾了入门级市场，很多少年进入苹果的圈子，进行软硬件的整合。但是进去容易，进去难。很难走出来。
触摸死亡:
有意思的是，这么好玩又实惠的设备，在整个乔布斯传中只出现过两次，而且是在别人谈论其他事情的时候才提到的。乔布斯在他的传记中没有提到或介绍这款产品。然而，有据可查的是，乔布斯对廉价iPhone和廉价MAC非常抵触。
关于廉价的Mac电脑，他曾在2008年的财报电话会议上说，“我们不，我不知道如何制造一台500美元的电脑而不把它变成垃圾。”。我们的DNA也不会。我们不允许销售这种产品。一如既往，这就是乔布斯的风格，所以不难猜测，iPod touch和我们之前谈到的Windows版iTunes一样，也是乔布斯不想做的产品。性能领先于其他同代手机，可以实现iPhone的大部分功能，很像廉价iPhone。他不想做，但面对市场理性需要做，所以iTunes的故事得了两点。舍不得做，真的开始做了，后来忍不住花了很多心思，终于做好了。再来说说这件事上的工作性格，它为iPod touch的生死埋下了伏笔。生quot在这里，再来说quot死quot。
真正的高速移动互联网时代到来后，一切都变了。但这时候，乔布斯已经不在了。他的继任者库克能领路吗？大家心里都画了个问号，但今天从出轨的角度回过头来看，库克走得很稳。当时不那么被关注的一些事情，其实也在为苹果今天的商业成功做铺垫。
2014年5月，苹果宣布以30亿美元收购Beats，这是当时最大的一笔收购。
对于很多朋友来说，Beats就是一个耳机工厂，但今天我们可以看到，当时库克真正想要的根本不是耳机，而是Beats # 039音乐服务。
根据库克的说法，他尝试了Beats # 039广播服务，但没有。I don’我整晚都睡不着。有些朋友可能会傻眼，以为Beats是午夜鬼故事电台，吓到库克了，其实不是。Beats电台最特别的就是手动选择电台曲目。与当年其他音乐排行榜主要依靠点击推荐不同，专业音乐人编制了更高层次的歌单，赢得了展示一些冷门优质歌曲的机会，不受刷榜干扰。
但这不是今天的重点。今天我们就来说说收购库克背后的事情。这次收购说明库克明白这一代移动互联网的重点，就是服务。手机存歌和直接在平台听有什么区别？区别就是在平台上听。我有专业的歌曲推荐，专辑，歌手，歌词信息，高速稳定的歌流。这些都是服务。通过收购Beats，库克得到了Beats # 039在这些音乐服务上的技术积累，成就了今天的Apple Music。
但是事物有发展规律。俗话说，旧的不去，新的不来。反之，新的来了，旧的往往就走了。当平台好用稳定后，下载文件和本地管理的需求会越来越少。在2019年的WWDC大会上，iTunes被正式拆分为三项服务:音乐、播客和电视。
ITunes，iPhone插电脑自动弹出，挺烦的。但是，当大家都知道窗口再也不会弹出来的时候，有些朋友可能会有点郁闷。时代潮流一旦形成，就不会轻易停止。此时，iPod的末日已经到来。虽然乔布斯不在了，但在iPod touch的最后一章我们又能看到他的影子，但仔细看，投下这个相似身影的其实是库克。2016年，库克领导下的苹果美国领导层发布了第一款iPhone SE。你可以用各种形容词来包装它，但这个产品的本质就是一个廉价的iPhone。库克对乔布斯的尊重有目共睹。在2014年底的一次采访中，库克说乔布斯在苹果四楼办公室的总部还在，他真的每天都在想乔布斯。
很难说像你这样的厨师会得到乔布斯反对的廉价iPhone。但是移动互联网的高速化和服务化趋势决定了苹果的iPod touch很快就会在入门级市场被淘汰。理智告诉库克，苹果需要一款入门级的iPhone，所以和他之前的那个人一样，他做了一个不情愿的决定。做了决定之后，他努力去做他没有做的事情。我不想要。
SE使用了与同代产品相同规格的处理器，享受全套iPhone生态系统，价格却是旗舰产品的一半。到2020年，超过四分之一的SE用户将来自Android阵营。这个产品在体验和市场上都是成功的。
不过，这也意味着iPod touch的历史任务终于结束了。iPod touch的谢幕证明了iPhone SE的成功。这次谢幕其实是同样的情节第三次在苹果上演，只不过这次主角换成了乔布斯任命的库克。所以现在我们真的可以说，虽然乔布斯走了，但苹果还是那个苹果:那个会在电脑外壳上签下每一个作者名字的苹果。
在这里，iPod touch的故事也类似。今天，我们先从iPod说起。虽然说了很久的Windows版iTunes，现在应该明白了，有三件事，分别是Windows版iTunes的诞生和iPod touch的生死。故事的核心是一样的，每个人都在努力做着不愿意做的事情。所以今天，我们实际上利用了iPod停产的事实。在苹果两代CEO的带领下，我们选取了三个重要事件串起来，应该是有新意的，当然也没有什么出格的。
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