安多迈改名打开市场!农药市场上第一个上市的“莎隆达”已经成为历史!

6月65438+10月10日,随着深交所钟声敲响,安道麦股份有限公司(以下简称“安道麦”,深交所000553)更名开业仪式正式结束,公司证券简称由沙龙A、沙龙B变更为安道麦A、安道麦B,证券代码不变。这是国内农药生产商萨隆达与全球第六大植保公司安道迈合并后的重要里程碑。安道迈回归证券市场,成为中国唯一一家“立足中国,接轨世界”并公开上市的跨国植保公司。安道迈总裁兼首席执行官陈·李奇登斯坦(Chen Lichtenstein)、首席财务官阿维拉姆拉哈夫(AviramLahav)等高管* * *同时开市,开启了安道迈新的里程碑和新的时代。

安道迈高管* * *同时开市。

翰林在致辞中表示,自从与中国化工集团结缘以来,安道迈在战略和资金支持上受益匪浅。未来,安多迈将继续丰富产品组合,扩大销售区域,深化专业知识,使安多迈成为全球植保行业真正的领导者。与此同时,安道迈将抓住众多国内外增长机遇,聚焦自身核心优势,持续为全球农民带来新的创新产品和解决方案。“目前公司已经按下了‘快进’键。”翰林说。

安多迈总裁兼首席执行官林瀚

安道迈是一家拥有70多年历史的农化公司。1940年代创立于马克西姆·阿甘,逐渐成长为全球最大的仿制药公司。湖北沙隆达股份有限公司,前身为湖北沙市国有农药厂,创建于1958,90年代成为中国农化行业第一家上市公司。2011,安道迈与中国化工集团公司结缘,开启发展新篇章。2014年,公司发布新公司品牌——安多迈。

作为中国化工集团公司的农化子公司,安道迈和莎隆达自2015开始了合并重组。2065438+2007年9月,安道迈与萨隆达通过合并财务报表完成重组,以萨隆达(000553)的名字出现在中国a股市场,成为首家在中国证券交易所公开上市的跨国植保公司,企业价值近60亿美元。这是国际和中国公司之间的首次合并,创造了作物保护行业中唯一一家“立足中国,连接世界”的国际公司。

本次更名完成后,a股和b股市场将不再有沙龙的名字,而统一称为“安道迈”。至此,安道麦和莎朗达的结合完美落幕。国内农药行业第一家上市公司莎隆达也成为历史。

据报道,安多迈的全球管理团队负责管理合并后的公司。2065438+2007年9月公司公告显示,合并后公司股东批准任命中国化工集团公司总经理杨兴强先生为公司董事长,中国化工集团公司董事长任建新、陈·李奇登斯坦为公司董事,董事会任命韩林先生为合并后公司总裁兼首席执行官。

未来,安利的全球管理团队将负责管理合并后的公司。合并后的安多迈公司成为全球第六大植保企业。公司将以Andomai的名称和品牌运营,同时实现全球统一管理。以色列将继续承担合并后公司的总部职能,包括其全球R&D、注册和运营。

近年来,在全球农药行业加速整合兼并的背景下,安道迈通过丰富产品线、拓宽优质营销网络、投资品牌建设,成为全球最大的非专利农化公司。自2016进入中国市场以来,短短两年时间,公司新上市18产品,覆盖四大产品线,在中国市场的销售区域扩展至28个省份。“从2010到2018,安道迈的年复合增长率达到了5%。2018年9月之前的12个月的销售额已经达到37亿美元。”翰林表示,全球农化规模约为600亿美元,安道麦的市场份额约为5%-6%,这也意味着未来有巨大的增长潜力。在过去的几十年里,安道迈的增长速度是全球行业的三倍。

安多迈为什么能取得这么快的增长速度?翰林认为,与新引入市场的专利产品相比,更多的产品专利到期,这意味着非专利市场的增长势头超过了行业平均水平。全行业年均增长水平约为2%-3%,而安道麦的增速约为这个速度的2-3倍。除了小规模的M&A项目,只看有机增长,安道迈的增长率是行业水平的两倍,这意味着安道迈的年销售额将增加数亿美元。

随着新化学分子的研发难度越来越大,仿制药的比例会逐渐增加。安道迈作为仿制药植保市场的龙头企业,在产品注册和销售渠道上具有很强的竞争力。与莎隆达的合并加速了其在中国市场的快速扩张,并帮助其成为非专利农药市场的独特参与者。创意、差异化产品等高毛利产品占比也在逐步提升;原料本地采购-制剂本地生产-终端产品本地辐射,产业链整合将进一步提升公司毛利率和净利率;该公司在产品注册方面优于其他非专利公司。总之,两者的结合将在市场、业务、技术与开发、成本、渠道建设、财务等方面发挥协同作用,有望加速国内制剂市场的整合。安多迈不断提高市场渗透率,发布新产品和差异化产品,提升优化产品组合带来的销量,降低制造成本和采购成本。

“中国的农化市场排名世界第三,规模约50亿美元,但增长速度非常快。安道迈将抓住机遇,加快发展。”翰林表示,安道迈有望在今年内完成交割和并购,收购中国化工旗下的江苏安邦电化学有限公司(以下简称“安邦”),这将使安道迈在中国拥有更多实力和资源。

据了解,近期安邦被安道麦收购一事有所突破。安邦作为完全后向一体化制造商,向全球植保市场供应关键技术药物,其最广为人知的有效成分包括乙烯利、吡蚜酮和噻嗪酮,同时采用先进的离子膜技术生产氯碱等中间体和其他产品。安邦的产品销往全球市场,公司2017年销售额达到1643万元。

近年来,安道麦受益于安邦强大的生产优势,以其关键成分开发了多种产品和差异化混合物,显著丰富了产品线,并在美国、印度、澳大利亚等主要市场确立了市场领先地位。对于中国市场,收购安邦将为安道迈带来一系列产品注册证书,加强其在国内市场的销售力量。

安邦正在迅速成为安多迈全球运营的重要组成部分,这将提升中国运营枢纽的原料合成和制剂生产能力。它靠近安多迈新建的全球准备中心,有利于团队之间的专业技能交流和专业知识共享。安道迈先进的南京R&D中心也在改善和提升安邦的生产技术方面发挥着作用。双方已就交易意向达成初步谅解,目前正在推进签署最终收购协议。

从R&D到产品注册、上线生产销售,安道迈可以完成整个价值链的任何业务。比如注册方面,安道迈可以在100个国家独立注册。合并前,Salonda拥有65,438+000份注册证书。合并后,Andomai在全球的注册人数已经达到了5600人,每年的增长速度都非常快。2018年,安道迈在全球各国的新注册量达到921,这是其业务增长的一个核心能力。正是这种能力,使得公司能够不断提供差异化的产品,满足各种市场的需求。

目前,安道麦的原药种类是世界上最广的,有270多种。而几十种新的原研药也在不断推出,但不会直接推向市场,而是复合成制剂,从众多原研药成分中寻找有效组合,带来显著的差异化优势。从2010开始,安道迈越来越多的研发部分进行了。在增加原研药的同时,不断加大对特色产品和差异化产品的投入,这将保证为农民提供更好的服务和更高附加值的产品。

如何平衡丰富的产品线和大单品的关系?翰林认为,如果要在全球600亿产业的背景下看产品的发展前景,它们适应的市场和针对的作物是很不一样的。安道迈有48个战略细分市场。为了形成全面的解决方案,公司不仅要从市场的角度分析农民需要什么,所以多元化的小产品和大单品的组合是正确的。虽然一个小产品只有几百万美元的销售额,但他们是保证产品线全面和细分市场销售额几十亿的基础。产品要符合市场需求,而不是植根于生产力或销量。

更名开幕式与会人员合影

安道迈由Adama Agricultural SolutionsLtd和湖北沙隆达股份有限公司合并而成,是全球植保行业的领军企业之一。公司致力于“创造农业简化”,为农民提供高效的产品和服务,简化农民的农耕生活,帮助农民发展。作为差异化高品质产品最丰富、最多样化的公司之一,公司拥有一支6600人的优秀团队,与超过100个国家的农民进行深入接触,为他们提供除草、杀虫、杀菌解决方案,帮助农民提高产量。

编辑的儿子

报告020-83003400

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